著名軟件公司項(xiàng)目人員考核辦法-wenkub
2023-05-25 04:15:57 本頁(yè)面
【正文】 的 ? 規(guī)范公司項(xiàng)目管理思路與方法，建設(shè)能支持公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的核心能力。 ? 捆綁原則：通過(guò)項(xiàng)目管理方式的運(yùn)作，激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意識(shí)和行為，使公 司利益最大化。 季度獎(jiǎng)金數(shù)額 =項(xiàng)目獎(jiǎng)金基數(shù) *項(xiàng)目完成比率 項(xiàng)目人員考核 每個(gè)季度初，項(xiàng)目人員根據(jù)本人所屬層級(jí)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)、所屬類(lèi)別關(guān)鍵考核點(diǎn)以及項(xiàng)目進(jìn)度表制定工作計(jì)劃，并與直接主管共同修正、確認(rèn)。 主管根據(jù)考核結(jié)果，指導(dǎo)下屬改進(jìn)工作，以促進(jìn)績(jī)效不斷提升，個(gè)人素質(zhì)不斷提高。 員工薪資 ? 考核結(jié)果作為員工薪 資調(diào)整的重要依據(jù)。為了鼓勵(lì)員工績(jī)效改進(jìn)，原則上，越近期的考核系數(shù)所占權(quán)重應(yīng)越大。 。 本辦法由人力資源部負(fù)責(zé)制定和解釋。 職位族 周期績(jī)效獎(jiǎng)金的確
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