【文章內(nèi)容簡介】 宣傳，有力地推動了此項業(yè)務(wù)的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應(yīng)和歡迎。截止年末，貸款**戶，貸款累放數(shù)**萬元，余額**萬元。 通過“品牌戰(zhàn)略”的實施，我縣信用社的貸款產(chǎn)品能覆蓋我縣經(jīng)濟建設(shè)和發(fā)展的方方面面，除純居民以外的所有個人、單位的貸款需求均能得到有效滿足；既營銷了貸款，又穩(wěn)定了客戶，更能有效培養(yǎng)客戶對信用社的忠誠度和依存度，同時擴大了信用社的社會影響力和知名度，提升了信用社形象。 三、規(guī)范管理，促進全縣業(yè)務(wù)健康發(fā)展 經(jīng)過充分的調(diào)查研究和認(rèn)真分析信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中存在的問題，在聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學(xué)的信貸管理規(guī)范。 （一）制定和完善了一些規(guī)章制度。先后主持制定了《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社資管會工作規(guī)則》、《**縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社貸款審查委員會工作規(guī)則》、《**縣信用社農(nóng)戶小額信用貸款管理辦法》、《**縣信用社農(nóng)戶聯(lián)保貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用聯(lián)社信貸控管管理辦法》《**縣農(nóng)村信用社不良貸款管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社村級客戶經(jīng)理管理辦法》、《**縣農(nóng)村信用社個體工商戶評級授信貸款管理辦法》、《**縣信用聯(lián)社關(guān)于建立貸款監(jiān)管預(yù)警機制的通知》。 （二）強化貸后管理，加強貸后跟蹤及檢查工作，控制新增貸款風(fēng)險。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業(yè)務(wù)發(fā)生半月內(nèi)進行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經(jīng)營狀況，掌握借款人的經(jīng)營動態(tài)，有效防范信貸風(fēng)險；三是掌握大額貸款形態(tài)，要求信貸資?？茖磳⒌狡诘馁J款電話通知或書面通知信用社（部）及時發(fā)放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進入客戶在信用社的結(jié)算帳戶，以便于掌握客戶經(jīng)營狀況。 （三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。一是建立考核制度，把不良貸款發(fā)生額控制率作為新的硬性考核指標(biāo)；二是建立不良貸款監(jiān)控臺帳，并組織人員檢查不良貸款監(jiān)控臺帳建立情況；三是建立貸款監(jiān)管預(yù)警制，每月對5萬元以上將到期貸款向各信用社發(fā)出預(yù)警通知，督促各社加強管理，按期收貸。四是建立嚴(yán)格的不良貸款責(zé)任追究制度，要求信用社按月上報不良貸款收回責(zé)任的落實和新增“雙呆”貸款的責(zé)任追究情況；五是要求信用社每月上報不良貸款增減月報表及不良貸款分析報告，找出問題，增添措施，采取對策清收不良貸款。 （四）進一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作。 信用等級的評定，對強化信用社服務(wù)功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結(jié)果是核定客戶授信風(fēng)險度、授信金額、期限以及確定擔(dān)保方式的重要依據(jù)。為做好評級授信工作，一是在1月初，將有關(guān)企業(yè)評級的通知下發(fā)各社，要求信用社擴大企業(yè)評級的宣傳效應(yīng)，宣傳信用評級對企業(yè)、對信用社的重大意義；二是聯(lián)社規(guī)定，凡是應(yīng)該評級而未評級的企業(yè)，一律不給予貸款支持，強制要求企業(yè)主動評級；三是嚴(yán)格按照省聯(lián)社下發(fā)的信用等級評定標(biāo)準(zhǔn)進行評定。為確保評級質(zhì)量，真實反映企業(yè)財務(wù)狀況，做到實事求是，客觀公正，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，聯(lián)社統(tǒng)一聘請**會計師事務(wù)所對我縣評級企業(yè)的財務(wù)狀況進行審計,并采取委托評級的方式，聘請**省海特財務(wù)咨詢公司為各社上報的企業(yè)進行信用等級評定。通過初評，全縣共評級企業(yè)戶數(shù)**戶：上報省聯(lián)社經(jīng)評級的企業(yè)共有**戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶**個；縣聯(lián)社進行評級的企業(yè)**戶，其中： a級客戶**個,b級客戶**個,c級客戶**個。 （六）貸款五級分類。認(rèn)真推行五級分類工作，貸款五級分類的實施，更能動態(tài)地真實反映貸款風(fēng)險的形態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)貸款出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)確地識別貸款的內(nèi)在風(fēng)險，從而對貸款風(fēng)險因素進行及時有效的預(yù)警、防范和化解。為此，經(jīng)過精心準(zhǔn)備,于6月中旬舉辦了信用社主任、信貸員參加的專題培訓(xùn)會，會后各社就開始收集資料，信貸科分別到一部分社進行了專門的指導(dǎo)，11月5日還在**社召開了貸款風(fēng)險五級分類試點現(xiàn)場會，強調(diào)了五級分類認(rèn)定的核心及標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了操作方案，至11月20日，全縣圓滿完成了五級分類的工作。 三、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，積極發(fā)展業(yè)務(wù) （一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務(wù)宗旨、地位、作用，開辦的業(yè)務(wù)種類、結(jié)算種類提升信用社的知名度；二是加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；三是制定合理、可行的目標(biāo)任務(wù)計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴(yán)格的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，使全體員工人人有任務(wù)，人人有壓力，個個求上進形成了組織資金的合力。 （二）在滿足“三農(nóng)”資金需要的前提下，積極支持縣域內(nèi)優(yōu)勢中小企業(yè)、壟斷行性業(yè)的單位資金需求，擴大業(yè)務(wù)領(lǐng)域。既營銷了優(yōu)質(zhì)客戶，又支持了地方經(jīng)濟發(fā)展，還組織了存款，達(dá)到了“以貸引存”的目的，為信用社的可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 （三）繼續(xù)加強了企業(yè)銷售收入歸社率的管理，要求企業(yè)的銷售收入必須全部進入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。這一措施的施行，既加強了對企業(yè)的管理，又組織了低息存款，效果顯著。如營業(yè)部就比去年多組織存款**萬元。 （四）大力開展新業(yè)務(wù)。一是積極開辦代理保險業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與聯(lián)社簽定代理保險的保險公司已達(dá)3家，代理的業(yè)務(wù)品種7個，全年實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入**萬元。二是積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，全年簽發(fā)銀行承兌匯票**筆，金額**萬元，辦理貼現(xiàn)**筆，金額**萬元；辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)**筆，金額**萬元。三是代發(fā)工資單位數(shù)大幅增加。 四、制定清非計劃，加大清非力度 （一）及早下達(dá)年度清非目標(biāo)任務(wù)，并層層分解落實到人，并制定了考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核、逗硬獎懲。 （二）建立了不良貸款監(jiān)測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關(guān)。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了**集團**萬元不良貸款的處置，多次向省聯(lián)社請示匯報，并帶領(lǐng)相關(guān)人員，經(jīng)過多次與躍華集團公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯(lián)社相關(guān)人員多次到**省進行追收談判協(xié)調(diào)，竭力追收**物業(yè)、**公司借款。現(xiàn)**公司已進入強制執(zhí)行評估階段；**公司貸款通過委托代理現(xiàn)也將進入評估階段；二是組織**事物所攻堅組為信用社收回雙呆貸款**筆，本金**萬元，利息**萬元。隨時為攻堅組、信用社搞好銜接和服務(wù)，并為雙方的合作做好協(xié)調(diào)工作，及時收集反饋信息，以便達(dá)到更好的收效；三是采取依法清收，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過多方努力與法院達(dá)成協(xié)議，由聯(lián)社統(tǒng)一為信用社報送訴訟案件，根據(jù)案件情況收費，依法起訴56筆，收回本息**萬元，四是積極與黨、政匯報，采取行政的手段，大力清收不良貸款；五是加強與部門的協(xié)調(diào)，協(xié)助多個信用社上門加強司法局、國土局、房管局等單位的聯(lián)系溝通，盡一切力量收回貸款；五是確保債權(quán)，如南方證券公司破產(chǎn)清算，為確保債權(quán)申報順利通過，利用晚上的時間，經(jīng)過半個月的加班加點認(rèn)真清理幾年來的往來帳單，資料準(zhǔn)備齊全，到**對我聯(lián)社債券本金**萬元，收益**萬元成功進行了債權(quán)申報。 （三）采取多種形式大力追收。如請縣公安局經(jīng)偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業(yè)隊伍清收。 五、協(xié)調(diào)到位，保證了我縣信用社業(yè)務(wù)的健康、順利開展 一是在今年七月，我主動與縣委縣府聯(lián)系，爭取縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)到聯(lián)社聽取聯(lián)社上半年工作匯報，縣委縣府主要領(lǐng)導(dǎo)非常支持，安排分管金融的副縣長親自籌備匯報會，在這次匯報會上，聯(lián)社主要匯報了上半年抓的主要工作及成效、信用社發(fā)展中遇到的突出問題、需要縣委縣府協(xié)助解決、支持的重點。這次會議取得了很好的效果，縣委常委全部到會，縣府副縣級以上領(lǐng)導(dǎo)及人大、政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)均到會，并紛紛表示要堅持信用社是縣域經(jīng)濟的銀行、是農(nóng)民、居民的銀行，是三農(nóng)經(jīng)濟發(fā)展的堅強依靠和主力軍的觀點不動搖，積極支持和幫助解決信用社發(fā)展中的困難和問題是縣委縣府義不容辭的責(zé)任，會上，一致同意將縣里的所有資金均要首先考慮存入信用社，全縣的工資統(tǒng)發(fā)、國庫集中支付中心的業(yè)務(wù)也要給信用社。這為信用社的持續(xù)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的、廣泛的客戶群體，為信用社業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。 二是根據(jù)我縣聯(lián)社長期以來與縣法院關(guān)系不協(xié)調(diào)，信用社打官司難、執(zhí)行難的現(xiàn)狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執(zhí)法部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，并在縣委縣府的協(xié)助下，化解了分歧，達(dá)到了統(tǒng)一，解決了長期以來不協(xié)調(diào)的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執(zhí)行回來之后再補繳并有費用折扣的好效果。 六、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高信貸人員業(yè)務(wù)能力 為全面提高我社信貸人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，今年共組織信貸培訓(xùn)二期，一是5月18日至23日舉辦的農(nóng)戶客戶經(jīng)理和信貸基礎(chǔ)知識及有關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)，使信用社主任及信貸員更加清楚了貸款操作程序及貸款調(diào)查的要領(lǐng)，明確信貸責(zé)任，杜絕違規(guī)操作；二是在6月中旬組織舉辦了信用社貸款實行五級分類培訓(xùn)，并親自授課，為真實、準(zhǔn)確進行五級分類做好了知識、技術(shù)準(zhǔn)備；三是10月28日進行了信貸上崗考試人員考前信貸知識集中復(fù)習(xí)和培訓(xùn)，為參考人員在此次考試中取得較好成績奠定了堅實基礎(chǔ)。 七、存在的問題 一年來，我在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持幫助下，做了一些工作，取得了較好成績，但也還存在不少問題： （一）政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，聯(lián)系實際解決領(lǐng)導(dǎo)管理中的具體問題不夠，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)能力有待進一步提高。 （二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進一步提高。 （三）忙于應(yīng)付事務(wù)，深入基層幫助調(diào)查研究、指導(dǎo)、督促檢查較少。 （四）與職工交心談心不多，關(guān)心愛護職工不夠。第四篇：農(nóng)村信用合作聯(lián)社主任述職報告我是xx年3月下旬調(diào)入xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社主持工作的，一年多來，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和新班子一道，團結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使xx聯(lián)社的各項工作在基礎(chǔ)較差、起點較低的條件下，有了較大起色，逐步進入良性循環(huán)的軌道。一、主要成效(一)各項存款持續(xù)增長。截至9月底，全聯(lián)社各項存款余額x億元，比XX年末凈增x億元，凈增額超過XX、XX、XX三年之和。存款余額占xx市金融機構(gòu)總存款的份額也從x%提高到x%，增加x個百分點。(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。如果按五級分類口徑正確反映，xx聯(lián)社xx年末不良貸款余額應(yīng)為x億元，9月末余額為x億元，下降x萬元。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風(fēng)險。(三)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，今年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。到9月末實現(xiàn)利潤x萬元，比同期增加x萬元，預(yù)計全年按可比口徑計算，可實現(xiàn)利潤xx萬元。(四)內(nèi)部管理不斷改善。堅持從嚴(yán)治社、強化信貸管理、案件專項治理、內(nèi)控制度建設(shè)，確保了一年多來無重大案件和安全事故發(fā)生。二、主要作法(一)用“發(fā)展第一”的理念統(tǒng)一全員思想。上任之初，我通過到基層跑，找員工談，翻資料看，認(rèn)為xx聯(lián)社歷史包袱沉重，員工士氣低落等現(xiàn)象，歸結(jié)到一點，就是發(fā)展不夠?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。因此我在第一次社務(wù)會上明確提出了要牢固樹立“發(fā)展第一”的理念，并在隨后的信用社主任例會上進一步強調(diào)：既要加快發(fā)展，又要做到速度，質(zhì)量和效益三者統(tǒng)一，實施可持續(xù)發(fā)展，杜絕短期行為。怎樣發(fā)展?我提出了六個方面：立足“三農(nóng)”求發(fā)展。一是小額農(nóng)貸擴面增量，人員向經(jīng)營一線傾斜和流動。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對聯(lián)保人經(jīng)濟實力和信用嚴(yán)格把關(guān)。三是主動爭取龍頭企業(yè)，用足用活信貸資金。依托城區(qū)抓發(fā)展。一是調(diào)整布局，敢于與商業(yè)銀行正面競爭。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。主動營銷快發(fā)展。堅持兩條腿走路，存、貸同步營銷。防化風(fēng)險穩(wěn)發(fā)展。增強風(fēng)險意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。優(yōu)化服務(wù)促發(fā)展。推行站立服務(wù)、微笑服務(wù)，改變“官商”習(xí)氣。安全運行保發(fā)展。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合?！鞍l(fā)展第一”理念的提出與實踐，有力地統(tǒng)一了全社上下的思想，振奮了人心，鼓舞了士氣，成為推動xx市農(nóng)村信用社發(fā)展壯大的寶貴精神財富。《xx日報》農(nóng)村版以《辦法總比困難多》為題對我市聯(lián)社牢固樹立“發(fā)展第一”理念，克服困難、銳意進取、扭虧增盈進行了詳細(xì)報道。(二)以深入扎實的作風(fēng)帶領(lǐng)全員行動。從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網(wǎng)點，對業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。在抓工作的落實上，我不滿足于每月初的信用社主任例會，堅持直接到社督導(dǎo)，與信用社負(fù)責(zé)人共同研究工作措施。并采取了領(lǐng)導(dǎo)包片、機關(guān)人員包社的辦法，狠抓各項工作的落實。為了解客戶的需求和他們對信用社工作的意見，我還多次到村組、到商鋪、到企業(yè)、與農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)經(jīng)營者深入交流。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作，不少機關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的。“艱苦奮斗、雷厲風(fēng)行、敢于負(fù)責(zé)、實事求是、開拓進取”的優(yōu)良工作作風(fēng)逐步在全社形成。(三) 加大內(nèi)部改革力度，整合人力資源。一是抓人員 “三定”。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。經(jīng)過反復(fù)調(diào)查論證，我們按照“效益第一、多勞多得、獎勤罰懶”的原則，首先允許符合內(nèi)退條件的人員自