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正文內(nèi)容

農(nóng)村信用聯(lián)社上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)

2024-09-01 20:39 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 限,農(nóng)副產(chǎn)品變現(xiàn)時間及變現(xiàn)數(shù)量相應(yīng)限制了清收進(jìn)度。這些都是我們影響不良貸款下降進(jìn)度的癥結(jié)所在,也是下步工作中亟需解決的問題。 五、認(rèn)真開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動聯(lián)社黨委根據(jù)中央、省市縣委關(guān)于開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的統(tǒng)一部署,從今年七月份開始在全縣農(nóng)信系統(tǒng)開展了先進(jìn)性教育活動。目前已進(jìn)入第三階段即整改提高階段。在開展共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育工作的前兩個階段工作中,聯(lián)社黨委、各黨支部和廣大黨員干部一方面深刻反省,自我剖析,直面不足,自加壓力,迅速提高素質(zhì)、加快了進(jìn)步,另一方面認(rèn)真實踐“三個代表”,牢記宗旨,心系三農(nóng),建設(shè)三強(qiáng)縣黨員當(dāng)先鋒。到目前為止,全轄扶貧幫困9次,到聯(lián)社扶貧幫困聯(lián)系點看望資助貧困戶,敬老獻(xiàn)愛心11次,聯(lián)社機(jī)關(guān)支部還到興隆山鄉(xiāng)敬老院為老人們送去面粉、豆油等生活物資,助學(xué)7次,累計捐助資金達(dá)15000多元。全轄累放助學(xué)貸款50戶,金額為293000元。由機(jī)關(guān)支部發(fā)起的每名黨員9月末前組織資金3萬元的倡議使全轄累計增加組織資金500萬元。通過共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的開展,全轄干部職工已把先進(jìn)性教育活動與愛崗敬業(yè),清正廉潔,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)結(jié)合起來。切實轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風(fēng),努力提高自身思想政治素質(zhì),真正做到牢記黨的宗旨,堅持“兩個務(wù)必”,充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用,切實解決了少數(shù)黨員在理想、信念、意識、組織紀(jì)律、發(fā)揮作用等方面存在的問題。全體黨員干部自覺地通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了先進(jìn)性意識,牢固樹立了忠于黨、忠于組織、忠于信合事業(yè)的思想。爭做勤奮學(xué)習(xí),永葆先進(jìn),遵紀(jì)守法,清正廉潔,愛崗敬業(yè)的模范。 六、提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)在改革的大背景下,人員素質(zhì)的提高關(guān)系到農(nóng)信服務(wù)水平,關(guān)系到農(nóng)信的企業(yè)形象,關(guān)系到農(nóng)信的生存環(huán)境。因此,聯(lián)社把提高人員素質(zhì),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)做為今年人事管理工作的重點。圍繞人員管理做了以下工作:一是年初按照聯(lián)社統(tǒng)一部署,對全轄基層社領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了考核。在考核的基礎(chǔ)上,根據(jù)各社領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍的實際情況及時進(jìn)行了調(diào)整、交流和配備;二是認(rèn)真做好職工和班子思想政治工作,對一些社的內(nèi)、外勤人員進(jìn)行了調(diào)整,為穩(wěn)定干部職工隊伍的思想進(jìn)行了大量的思想教育談話,及時解決了員工隊伍和個別班子成員的思想問題。三是按聯(lián)社及各部室要求,制定了職工培訓(xùn)計劃,特別是對省聯(lián)社成立后制定的各項規(guī)章制度進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí);四是組織全轄學(xué)習(xí)信合職工的一封信,使廣大干部職工對自己的個人形象、工作態(tài)度、工作方法、服務(wù)水平及一些不恰當(dāng)?shù)淖龇ㄓ辛酥匦碌恼J(rèn)識。五是深刻認(rèn)識,并剖析工作作風(fēng)上存在的突出問題,其中包括服務(wù)不到位,大局意識不強(qiáng),維護(hù)團(tuán)結(jié)不夠,缺乏集體榮譽(yù)感。權(quán)力意識比較嚴(yán)重。缺乏求真、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)。這些問題的提出對全轄干部職工起到極大的觸動作用。同時我們提出:領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),員工樹立大局意識,要自覺做到個人利益服從集體利益,局部利益服從全局利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,樹立求真、務(wù)實、廉潔、高效的工作作風(fēng)。 七、樹立企業(yè)形象,培養(yǎng)職工集體榮譽(yù)感在縣里組織的各項大型活動中,聯(lián)社都積極組織職工參加,并注重企業(yè)形象的展示。春節(jié)期間我們組織參加了縣委宣傳部搞的燈展活動,響應(yīng)縣政府號召組織職工參加植樹造林活動及第二屆白鵝節(jié)活動,組織職工為貧困戶和家庭困難的學(xué)生捐款。在縣第二屆職工文化藝術(shù)節(jié)活動中,特邀鐵嶺民間藝術(shù)團(tuán)為全縣人民獻(xiàn)上一臺精彩的文藝節(jié)目。同時我們不斷加強(qiáng)對基層的衛(wèi)生和“五小”建設(shè)情況的檢查,促進(jìn)文明窗口服務(wù)質(zhì)量的提高,從關(guān)心職工身體出發(fā)專門組織了女職工體檢。在***日報、***日報、***時訊等媒體宣傳農(nóng)村信用社的支農(nóng)業(yè)績、改革進(jìn)展情況,使農(nóng)村信用社在全縣人民心目中的地位得到提高。這些工作不僅樹立了企業(yè)良好的形象,還培養(yǎng)了職工集體榮譽(yù)感,增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力及職工隊伍的戰(zhàn)斗力。 八、農(nóng)信改革進(jìn)展順利,向法人治理結(jié)構(gòu)邁進(jìn)在省市、縣各級政府、市銀監(jiān)分局、市人民銀行領(lǐng)導(dǎo)下,我縣農(nóng)信改革工作進(jìn)展較為順利。一是增資擴(kuò)股工作,到20XX年9月末,股本金余額5678萬元,比20XX年末增加4770萬元,比20XX年9月末增加4266萬元,并且股金結(jié)構(gòu)符合有關(guān)文件的規(guī)定。二是提高資本充足率情況,到20XX年9月末,全縣農(nóng)村信用社資本凈額為6340萬元,。三是不良貸款下降情況,20XX年9月末,不良貸款余額為7565萬元(置換呆帳貸款后),比20XX年末凈下降3991萬元,比20XX年9月末凈下降5185萬元(不含已置換呆帳貸款3296萬元),超額完成了計劃。五是法人治理結(jié)構(gòu)工作正式開始,已完成各項初始籌備工作。根據(jù)***銀監(jiān)局和省聯(lián)社的會議精神,***聯(lián)社已開始以縣為單位統(tǒng)一法人工作。我們上報計劃是年內(nèi)完成統(tǒng)一法人工作。根據(jù)會議要求,我們已經(jīng)征得縣委、縣政府的同意和支持,下發(fā)了統(tǒng)一法人組建工作實施意見,制定了各項改革工作時間表,明確了責(zé)任人,召開專題會議進(jìn)行了工作部署?,F(xiàn)在轄內(nèi)各農(nóng)村信用社已和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府取得聯(lián)系,完成了信用社理事會和社員代表大會通過以縣為單位統(tǒng)一法人工作的各項決議。下步我們將按照省、市行業(yè)管理部門的要求和縣委、縣政府配合做好統(tǒng)一法人的各項工作,力爭早日完成***農(nóng)信的統(tǒng)一法人工作。 九、提高計算機(jī)應(yīng)用水平,加強(qiáng)辦公自動化建設(shè)由于全轄業(yè)務(wù)人員計算機(jī)操作水平與業(yè)務(wù)發(fā)展的要求還有一定差距,針對這樣的情況,聯(lián)社信息電腦部加強(qiáng)了對基層操作人員的培訓(xùn)力度,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、下鄉(xiāng)具體指導(dǎo)等辦法多角度多方位對基層信用社計算機(jī)操作人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn),同時我們還采取集中的方式辦了統(tǒng)計報表和網(wǎng)絡(luò)知識共兩期培訓(xùn)班,使信用社計算機(jī)操作人員的水平得到了很大提高。我們還對機(jī)關(guān)各部室操作人員不定期的進(jìn)行了機(jī)關(guān)網(wǎng)站知識培訓(xùn),使機(jī)關(guān)網(wǎng)站建設(shè)得到正常進(jìn)行。各部門由專人負(fù)責(zé)建立本部門的主頁,并鏈接到聯(lián)社主頁。同時負(fù)責(zé)本部門需要上傳到聯(lián)社服務(wù)器中的文件資料及各種報表的整理、上傳工作,并對內(nèi)容及時更新。這樣極大的方便了聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)查閱各部門的資料及各種統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供全面、及時的服務(wù)。 十、居安思危,常抓不懈,做好安全保衛(wèi)工作為確保我縣農(nóng)村信用社改革和業(yè)務(wù)的安全運營,在今年的安全保衛(wèi)工作中,我們認(rèn)真貫徹落實上級行和公安部門的有關(guān)文件精神,做到居安思危,常抓不懈。在安全保衛(wèi)工作中,我們加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真落實責(zé)任制度。一是建立健全安全保衛(wèi)組織,明確組織分工;二是抓好檢查落實,促進(jìn)各項制度執(zhí)行,聯(lián)社保衛(wèi)部前十個月對全轄各營業(yè)網(wǎng)點全面檢查三次,夜查四次,對運押鈔重要環(huán)節(jié)抽查六次;三是加強(qiáng)技防和物防的建設(shè)和管理,提高防衛(wèi)能力。前三季度對全轄各信用社的防范設(shè)備進(jìn)行了一次全面檢查,對存在的故障進(jìn)行了及時維修;四是搞好崗位培訓(xùn),提高專業(yè)隊伍素質(zhì),對全轄守押人員每年都要進(jìn)行了一次系統(tǒng)的崗位培訓(xùn),并進(jìn)行了專業(yè)技能測試;五是加強(qiáng)運鈔管理,對押運組織、押運程序、押運槍支、警燈、警報的使用等提出了嚴(yán)格要求,確保運鈔安全。通過扎實工作,為我聯(lián)社實現(xiàn)全年安全無事故的工作目標(biāo)打下了堅實基礎(chǔ)。從十月份開始,我們農(nóng)信全轄進(jìn)行了旺季貨幣回籠期,根據(jù)上級管理部門的意見安排,我們從收貸、收息、儲蓄三方面入手,大口徑回籠資金將達(dá)到13330萬元,為此聯(lián)社制定了各項考核措施,現(xiàn)在全轄各崗位都已進(jìn)入緊張的旺季工作。因為今年的旺季工作是在省聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)下的第一個旺季,所以全轄干部職工目標(biāo)明確,干勁十足,以良好的精神狀態(tài)、旺盛的工作精力、務(wù)實的工作作風(fēng),全力投入到旺季工作中,既是為了向省聯(lián)社及市辦事處交一份滿意的答卷,也是為明年的支農(nóng)工作打下良好基礎(chǔ)。二〇一四年工作意見20XX年將是我縣農(nóng)村信用社深化改革、加快發(fā)展的一年。我們將在省聯(lián)社的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣委縣政府的大力支持下,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,理清思路,突出重點,自我加壓,做好支農(nóng)、經(jīng)營和改革的各項工作。 一、多措并舉,力爭存款快速增長存款是立社之本,效益之源,所以在明年的工作中,我們將采取一切切實可行的措施,進(jìn)一步加大存款的組織力度。一是要繼續(xù)在提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上下功夫,靠我們的服務(wù)鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,爭取存款市場的最大份額。二是要穩(wěn)住存量不下降。以情穩(wěn)存,在穩(wěn)定存款中要注意方法,掌握儲戶心理,給儲戶最大的信任感。三是要擴(kuò)充總量不停步,努力實現(xiàn)各項存款的持續(xù)穩(wěn)定增長。四是要調(diào)整存款結(jié)構(gòu),提高低成本資金比重。 二、加強(qiáng)信貸管理,提高資產(chǎn)質(zhì)量我們切實要把加強(qiáng)信貸管理,防范信貸風(fēng)險作為一項重要工作來抓,積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹各項金融方針政策和法律法規(guī),加強(qiáng)風(fēng)險管理,強(qiáng)化內(nèi)部控制,正確處理加快業(yè)務(wù)發(fā)展與防范金融風(fēng)險的關(guān)系,努力提高管理水平和資產(chǎn)運營質(zhì)量。在明年的信貸投放和管理上我們將著重做好以下工作:一是做好貸前調(diào)查和貸款管理工作。在貸款發(fā)放前要深入細(xì)致地做好調(diào)查工作,在貸款發(fā)放時要嚴(yán)格把關(guān),貸款發(fā)放后,要加強(qiáng)檢查,防止重貸輕管、重放輕收現(xiàn)象。二是嚴(yán)格遵守聯(lián)社制訂的相關(guān)信貸管理制度。認(rèn)真執(zhí)行聯(lián)保要求和小額信用貸款授信原則。三是嚴(yán)格執(zhí)行大額貸款審批制度,對超過聯(lián)社授信額度的貸款一律報聯(lián)社貸款審批小組研究批準(zhǔn),并整理歸檔,杜絕超權(quán)限發(fā)放貸款現(xiàn)象。四是進(jìn)一步完善貸款合同,新發(fā)放的貸款仍然以聯(lián)保貸款和抵、質(zhì)押貸款為主,所以要加強(qiáng)對聯(lián)保貸款合同手續(xù)的規(guī)范管理。嚴(yán)禁借款人或他人代簽聯(lián)保合同。 三、加大不良貸款盤活力度,達(dá)到改革要求指標(biāo)清收不良貸款工作是確保專項票據(jù)提前或按時兌付的一個重要條件,也是促進(jìn)我們自身健康發(fā)展的關(guān)鍵,所以我們要多措并舉,大力盤活不良貸款。一是認(rèn)真落實清收不良貸款目標(biāo)責(zé)任制,狠抓不良貸款清收。各信用社要把清收任務(wù)落實到人,實行“工效掛鉤、責(zé)任清收,嚴(yán)格考核,獎罰分明”的考核辦法。二是加大依法收貸的力度,要繼續(xù)加強(qiáng)與司法部門的聯(lián)系,對那些有錢不還的“釘子戶”、“賴債戶”,依法進(jìn)行強(qiáng)制清收,保全信用社資產(chǎn)。 四、上下齊努力,加快我縣農(nóng)信改革試點工作步伐我縣農(nóng)村信用社改革已順利完成了基礎(chǔ)性工作,下步改革即將進(jìn)入統(tǒng)一法人的關(guān)鍵階段。根據(jù)省農(nóng)信改革工作安排的時間進(jìn)度,我們力爭在今年年末或明年一季度完成統(tǒng)一法人改革,并確保專項票據(jù)提前兌付。 五、提高職工整體素質(zhì),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展針對目前我縣農(nóng)村信用社員工素質(zhì)現(xiàn)狀,我們要樹立“以人為本、公平公正、優(yōu)勝劣汰”的用人理念,發(fā)現(xiàn)人才,用好人才,做到人盡其才。引入崗位競爭和激勵約束機(jī)制,優(yōu)化職工隊伍結(jié)構(gòu),充分激發(fā)和調(diào)動廣大職工的工作積極性和創(chuàng)造性,進(jìn)一步提高全體職工素質(zhì)和農(nóng)村信用社服務(wù)水平。我們還要認(rèn)真做好員工管理工作,開拓員工思路,增強(qiáng)員工綜合辦公能力,全力做好客戶服務(wù),提供一流的金融服務(wù),讓員工優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶動我縣農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)發(fā)展,用員工整體良好的服務(wù)形象來提高信用社的社會聲譽(yù),用員工過硬的專業(yè)技術(shù)推動快速、高效、廉潔辦公效率,從而提高我縣農(nóng)村信用社在社會上的知名度。 六、加大稽核工作力度,防范案件發(fā)生隨著我縣農(nóng)村信用社改革的不斷深化,加強(qiáng)對信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營管理活動的再監(jiān)督,規(guī)范自身經(jīng)營行為顯得尤為重要和緊迫。明年,我們將實行稽核工作失察失誤責(zé)任追究制,一是對稽核工作不認(rèn)真、瞞報虛報、弄虛作假的要給予稽核人員責(zé)任追究;二是按照省市銀監(jiān)局提出的案件專項治理工作要求,成立專項檢查組,對全轄各方面業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,做好案件防范工作,預(yù)防各類案件的發(fā)生;三是建立“一把手”負(fù)責(zé)制,各信用社一把手是案件防范總責(zé)任人,成立案件防范領(lǐng)導(dǎo)小組,一級負(fù)責(zé)一級、一級抓一級;四是建立崗位連環(huán)責(zé)任制,在農(nóng)村信用社各崗位、上下級之間建成縱向橫向連帶責(zé)任,按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé),誰主管、誰連帶,誰直接違規(guī)、誰就是直接責(zé)任人”的原則,逐級追究責(zé)任。 七、提高思想認(rèn)識,確保全年安全無事故改革當(dāng)前,各種業(yè)務(wù)接踵而來。很多單位職工經(jīng)常是加班加點,有的還要煞夜,這就給安全保衛(wèi)工作帶來隱患,因此,我們將特別注意安全保衛(wèi)工作,牢固樹立“安全第一,安全就是效益”的思想。今年后三個月我們面臨的任務(wù)盡管艱巨,但農(nóng)信改革與發(fā)展的步伐卻越來越快,美好的前景也越來越近,為了更好地落實十六屆五中全會精神和省聯(lián)社對農(nóng)信工作提出的新要求,我們?nèi)爢T工將統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一心,知難而進(jìn),真抓實干,堅決完成20XX年的各項工作任務(wù),為明年支農(nóng)、改革和經(jīng)營工作打下堅實基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用聯(lián)社20XX年工作總結(jié)及20XX年工作安排》來源于好,歡迎閱讀農(nóng)村信用聯(lián)社20XX年工作總結(jié)及20XX年工作安排。第四篇:農(nóng)村信用聯(lián)社工作總結(jié) **縣信用聯(lián)社自1997年創(chuàng)建省級文明單位以來,認(rèn)真貫徹落實xxxx重要思想、《中共中央關(guān)于社會主義精神文明建設(shè)若干重要問題的決議》和xx屆四中、五中全會精神,堅持以高起點,高規(guī)格,高標(biāo)準(zhǔn)為創(chuàng)建目標(biāo),以深化改革為動力,以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,以創(chuàng)新為特色,把文明單位創(chuàng)建活動作為一項育新人,樹新風(fēng),促發(fā)展的系統(tǒng)工程來抓,實現(xiàn)了文明建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營雙贏。 一、抓班子強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),夯實創(chuàng)建基礎(chǔ) 縣聯(lián)社黨委緊密結(jié)合業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,認(rèn)真總結(jié)創(chuàng)建工作的新經(jīng)驗,完善管理機(jī)制,切實加強(qiáng)班子建設(shè),確保文明單位建設(shè)扎實推進(jìn)。一是抓班子強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)聯(lián)社班子人員變動情況,調(diào)整充實文明單位創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,完善了以聯(lián)社理事長任組長,主任、監(jiān)事長、副主任任副組長,科室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各基層信用社也相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,有效加強(qiáng)了文明建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。二是提高認(rèn)識。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)成員充分認(rèn)識到加強(qiáng)三個文明建設(shè)的重要性和必要性,根據(jù)縣委班長抓班子、班子帶隊伍、隊伍促發(fā)展的思路,提高班子整體素質(zhì),聯(lián)社理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子分工明確,團(tuán)結(jié)協(xié)作,作風(fēng)正派,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚民主,在保先教育活動中開展~測評滿意率達(dá)95%。三是嚴(yán)格考核??h聯(lián)社每年對文明建設(shè)提出了具體要求和考核辦法,并同業(yè)務(wù)經(jīng)營一起部署、檢查、考核;對基層信用社各級文明、衛(wèi)生單位實行雙向復(fù)查,即黨政復(fù)查,內(nèi)部系統(tǒng)復(fù)查。內(nèi)部復(fù)查實行自查與聯(lián)社文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員分片抽查相結(jié)合,全縣信用社文明單位經(jīng)聯(lián)社復(fù)查保持了原有的榮譽(yù)稱號。 二、抓教育以人為本,提高隊伍素質(zhì) 縣聯(lián)社以抓文明單位創(chuàng)建工作為載體,加強(qiáng)職工的教育和培訓(xùn),為文明單位建設(shè)提供了人力資源和智力支持。 (一)強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工隊伍。聯(lián)社機(jī)關(guān)推出了周會制度,堅持每周一早召開職工會議,總結(jié)上周工作,部署下周任務(wù),明確工作目標(biāo),實現(xiàn)一周工
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