配件庫上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)
2025-04-05 03:39 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工作總結(jié)如下： 各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況：年初針對公司下達(dá)的，980萬利潤指標(biāo)，配件部對各廠進(jìn)行落實(shí)分解。配件部全年完成產(chǎn)值為1828，%，按公司18億產(chǎn)值目標(biāo)來算，完成8%。利潤為112，完成率11%。萬元產(chǎn)值能源消耗為300元，比目標(biāo)值330元/萬元產(chǎn)值，降本%。人均勞動生產(chǎn)率4，完成年初目標(biāo)的9%，比201N年人均產(chǎn)值34萬提升了36%。庫存額為314 .51萬元，比目標(biāo)降低了15%。零部件生產(chǎn)流程控制的完善和生產(chǎn)計(jì)劃完成情況：201N年配件部共計(jì)完成零部件生產(chǎn)計(jì)劃19563批，按期完成19552批，完成率為9%。201N年，配件部根據(jù)生產(chǎn)部的要求，對本部重新制定生產(chǎn)計(jì)劃管理流程和考核辦法制度，對于零件加工周期給予進(jìn)一步分解明確，監(jiān)督提高各廠簽約時(shí)間的準(zhǔn)確性。認(rèn)真運(yùn)用生產(chǎn)部的生產(chǎn)總計(jì)劃信息安排生產(chǎn)，在每周的部例會上各廠對下周的生產(chǎn)安排匯報(bào)作為一項(xiàng)必須的內(nèi)容，特別是對特急訂單采取全程式跟蹤，確保不誤期。加強(qiáng)本部各配件廠團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以及多培養(yǎng)一專多能的生產(chǎn)工人，在生產(chǎn)最忙的710月中，通過各廠員工的努力，實(shí)現(xiàn)了單月產(chǎn)值創(chuàng)歷史新高的紀(jì)錄。抓好各廠安全生產(chǎn)。201N年配件部無重大事故發(fā)生，輕傷事故 4 ，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。配件部年初就強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是重中之重，并與各廠簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，要求各廠設(shè)立安全生產(chǎn)兼管員，建立本廠安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，每月開展檢查，開展自查自糾工作。同時(shí)對安全防護(hù)、安全規(guī)范等方面進(jìn)行基礎(chǔ)性改進(jìn)，對于
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