辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-11-27 16:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 展了保密宣傳月活動(dòng)，制作保密宣傳專題網(wǎng)頁(yè)，設(shè)立宣傳專欄 5 個(gè)，刊載宣傳畫(huà) 19 幅、宣傳標(biāo)語(yǔ) 8 幅、多媒體宣傳片 5 個(gè)， — 6 — 印發(fā)學(xué)習(xí)資料 200 份，懸掛宣傳 橫幅 23 條，制作專題宣傳展板 6期 ，組織學(xué)習(xí)了《 秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄》，進(jìn)一 步規(guī)范了定密標(biāo)準(zhǔn)。 按照油田公司要求， 深入開(kāi)展了保密 專項(xiàng)檢查自查自改工作，結(jié)合我廠實(shí)際， 配發(fā)碎紙機(jī) 83 臺(tái)， 制定了 涉密計(jì)算機(jī)、涉密移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)、涉密打印機(jī)、保密檢測(cè)工具配置 計(jì)劃，目前正在組織采購(gòu)。 檔案管理工作不斷加強(qiáng)。 下發(fā) 了 檔案管理工作安排，對(duì)全年檔案管理工作提前計(jì)劃、合理安排、落實(shí)責(zé)任。 結(jié)合公司文書(shū)檔案管理制度 ，修訂完善了《 廠檔案管理實(shí)施細(xì)則》， 增強(qiáng)了制度操作性。 深入基層單位，對(duì)基建工程檔案歸檔工作進(jìn)行指導(dǎo)，提高了資料歸檔水平。 廣泛調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，制定了 新 檔案室建設(shè)方案 ， 推進(jìn)了 檔案 管理 工作 的 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。 上半年，接收文書(shū)檔案 180 件、 會(huì)計(jì) 檔案 580 卷， 基 建檔案 124 卷， 設(shè)備檔案 2 卷 ， 照片檔案 284 張 ， 獎(jiǎng)牌 12 塊； 整理歸檔 會(huì)計(jì)檔案 130 卷，基建檔案 100 卷，文書(shū)檔案、 設(shè)備檔案 、 照片檔案 、獎(jiǎng)牌歸檔率100%， 導(dǎo)入案卷級(jí)條文 3701 條，文件級(jí)條文 13928 條，電子文件512 件 ， 提供各類檔案查閱 16 人次 ， 55 卷、 49 件 。 信訪穩(wěn)定工作積極有效。 全面 落實(shí) 信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書(shū)、責(zé)任令制度，與全廠 16 個(gè)單位簽訂了信訪穩(wěn)定目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)；針對(duì) 特殊 重點(diǎn) 階段 ，與各單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽 訂維護(hù)穩(wěn)定工作責(zé)任令15 份。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，確定 信息員 20 人，做到了不穩(wěn)定苗頭和隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除?；I備廠長(zhǎng)接待日 6 次，接待來(lái)訪來(lái)信職工群眾 — 7 — 2 人次，調(diào)處來(lái)訪問(wèn)題 2 個(gè)；日常接待來(lái)訪 62 人次、受理來(lái)訪問(wèn)題 62 個(gè) 。 籌備 召開(kāi)信訪穩(wěn)定工作會(huì)議 3 次，集中排查全廠不穩(wěn)定因素和重點(diǎn)人 6 次，分析不穩(wěn)定因素 58 項(xiàng)次 ，制定落實(shí)調(diào)處措施187 項(xiàng) ，保持 了全廠 大局穩(wěn)定 的良好局面 。 事務(wù)管理、計(jì)劃生育工作運(yùn)行平穩(wěn)交接順利。 年初，制定了行政事務(wù)工作安排、計(jì)劃生育工作安排，逐月分解落實(shí)具體工作，優(yōu)質(zhì)高效完成了階段性工作任務(wù)。 15 月份，調(diào)整 了全廠住房公積金的基數(shù) ，協(xié)調(diào)組織 1877 名干部員工參加了健康體檢，健全完善了 1960 套住房信息 ，清查統(tǒng)計(jì)了 130 套 二套住房 信息，開(kāi)展了春季后勤管理大檢查，審核配置 炊灶具、低值易耗品 價(jià)值 萬(wàn)元 。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作安排， 召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)暨培訓(xùn)會(huì) 2 次，組織計(jì)生兼干系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口管理辦法》、《 油田分公司人口與計(jì)劃生育管理實(shí)施辦法及相關(guān)政策法規(guī)》等法規(guī)制度， 嚴(yán)格 執(zhí)行計(jì)劃生育政策法規(guī)， 宏田工招工證明、結(jié)婚手續(xù)、準(zhǔn)生證、獨(dú)生子女證、產(chǎn)假 等手續(xù)辦理及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%， “五項(xiàng)”指標(biāo) 得到 有效控制。 6 月份，根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的決定，辦公室認(rèn)真組織，平穩(wěn)順利 地 完成了事務(wù)管理、計(jì)劃生育業(yè)務(wù)移交。 （四） 固本強(qiáng)基， 夯實(shí)基礎(chǔ)，部門自身建設(shè)有效加強(qiáng) 持續(xù) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。 堅(jiān)持推行調(diào)度管理模式，制定 《辦公室 2020 年重點(diǎn)工作運(yùn)行大表》， 逐月 分解工作任務(wù) ， 每月 堅(jiān)持 召開(kāi)室務(wù)會(huì) 和月中協(xié)調(diào)會(huì) ， 策劃部署工作，協(xié)調(diào)工作關(guān)系， 評(píng)價(jià) 落實(shí) — 8 — 效果，確保了各項(xiàng)工作執(zhí)行有力 、 落實(shí)到位。 堅(jiān)持應(yīng)用 《工作日志》 ，增 強(qiáng) 崗位人員 工作 的計(jì)劃性、 條理性，提高工作執(zhí)行力 ， 做到月度工作分解到日，當(dāng)天工作日清日結(jié)。 深化實(shí)施 標(biāo)準(zhǔn)化管理。 認(rèn)真貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化管理深化年”活動(dòng)精神，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體系建設(shè)，使標(biāo)準(zhǔn)理念深入人心。堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 年初， 以標(biāo)準(zhǔn)化體系執(zhí)行為主線， 崗位人員認(rèn)真制定個(gè)人年度工作計(jì)劃 ，把每 個(gè) 工作要素都融入到年度計(jì)劃和日常工作中，并通過(guò) “人人上講臺(tái)”的方式，制作標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)多媒體教案，6 人
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