辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(參考版)
2024-10-26 16:52本頁(yè)面
【正文】 抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)。 抓管理，上水平。 抓思想，做表率。同時(shí)，持續(xù)完善《 廠大事記》，做好要事紀(jì)要工作。 加強(qiáng)《年鑒》編撰，持續(xù)提高廠史編修水平。 做好 季度穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組 會(huì)議 的籌備 工作 ，及時(shí)編發(fā)會(huì)議紀(jì)要并抓好落實(shí) 。 精心 籌備廠長(zhǎng)接待日，積極做好日常接待來(lái)訪工作，及時(shí)解疑釋惑、調(diào)處矛盾 。 加強(qiáng) 信訪穩(wěn)定， 持續(xù)提高維穩(wěn)能力 。 定期做好重點(diǎn)工程竣工資料的檢查指導(dǎo)，按時(shí)完成重點(diǎn)工程資料的移交工作 。 抓好 新檔案室 — 12 — 設(shè)備安裝工程監(jiān)督， 做好檔案資料搬遷工作，改善 我廠檔案管理基礎(chǔ)工作水平 。 依據(jù)涉密設(shè)施配置情況，結(jié)合崗位重要程度，梳理確定 涉密崗位、 涉密人員，完善涉密人員管理網(wǎng)絡(luò) ， 落實(shí)保密責(zé)任和工作措施 。 完善涉密設(shè)施管理制度， 組織相關(guān)崗位學(xué)習(xí)涉密設(shè)施使用方法，定期開(kāi)展涉密設(shè)施檢查指導(dǎo) 。 加強(qiáng)保密管理， 持續(xù)提高 防范能力。服務(wù)基層 。 服務(wù)機(jī)關(guān) 。 服 務(wù)領(lǐng)導(dǎo) 。 加強(qiáng)督辦信息的收集和分析，為廠領(lǐng)導(dǎo)提供有價(jià)值的、客觀詳實(shí)的信息服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用。 加強(qiáng)重要會(huì)議和領(lǐng)導(dǎo)重要批示的督辦，確保決策部署全面貫徹 。 強(qiáng)化督辦職能 ， 持續(xù) 提高執(zhí)行 能 力。 做好接待工作，認(rèn)真 探索接待工作方法技巧， 提高 策劃組織 水平，樹(shù)立良好 形象 。 加強(qiáng) 會(huì)議管理，注重 會(huì)議籌備、通知、組織、記錄、督辦等 ， 切實(shí)提升 辦會(huì)質(zhì)量 。 強(qiáng)化協(xié)調(diào)職能，持續(xù)提高 工作效率 。 按照 領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)工作調(diào)研，積極主動(dòng) 分析論證 ，及時(shí)提出 有 價(jià)值的意見(jiàn)和建議，凡事想在前、做在前、服務(wù)在前 。 強(qiáng)化參謀職能，持續(xù)提高 服務(wù)能力 。 做好電子文件系統(tǒng)運(yùn)行指導(dǎo)，隨時(shí)檢查催辦，定期通報(bào)考核，確保電子文件系統(tǒng)平穩(wěn)、 正常 運(yùn)行 。 深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)工作意圖， 嚴(yán)把公文 提綱 審核關(guān)，把領(lǐng)導(dǎo)的思路、措施融入到講話(huà)、文件、匯報(bào)中，確保 文章 結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、導(dǎo)向正確 。 強(qiáng)化綜合職能，持續(xù) 提高 文字信息質(zhì)量 。 崗位人員 思想素質(zhì)、 業(yè)務(wù)技能 還不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求，如工作 作風(fēng)、寫(xiě)作 能力 、 敬業(yè)精神 等方面還有待進(jìn)一步 加強(qiáng) 。加強(qiáng)科室人員的工作及情感溝通，注重開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)， 營(yíng)造了 相互尊重、相互 — 9 — 信任、相互支持、相互配合 的良好工作氛圍， 增強(qiáng)了辦公室的凝聚力 。 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，辦公室把新增人員培養(yǎng)作為重點(diǎn) ， 每月學(xué)習(xí)會(huì)上，安排文秘寫(xiě)作、 文件管理、 保密管理、信訪維穩(wěn)、檔案管理等專(zhuān)題，加強(qiáng)基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí) ， 提高了 辦公室 人員的理論和業(yè)務(wù)水平 。 67 月， 根據(jù)組織機(jī)構(gòu)調(diào)整 情況 ，修訂（制定） 了 14 個(gè)崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，修訂管理細(xì)則 18 個(gè)、標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)流程 30 個(gè)， 清理 完善 記錄、臺(tái)帳、報(bào)表、表單 等基礎(chǔ)資料 64 項(xiàng) 。 認(rèn)真貫徹“標(biāo)準(zhǔn)化管理深化年”活動(dòng)精神，狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、體系建設(shè)，使標(biāo)準(zhǔn)理念深入人心。 堅(jiān)持應(yīng)用 《工作日志》 ，增 強(qiáng) 崗位人員 工作 的計(jì)劃性、 條理性，提高工作執(zhí)行力 ， 做到月度工作分解到日，當(dāng)天工作日清日結(jié)。 （四） 固本強(qiáng)基， 夯實(shí)基礎(chǔ)，部門(mén)自身建設(shè)有效加強(qiáng) 持續(xù) 強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)計(jì)劃生育工作安排， 召開(kāi)計(jì)劃生育工作會(huì)暨培訓(xùn)會(huì) 2 次，組織計(jì)生兼干系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《人口與計(jì)劃生育法》、《流動(dòng)人口管理辦法》、《 油田分公司人口與計(jì)劃生育管理實(shí)施辦法及相關(guān)政策法規(guī)》等法規(guī)制度， 嚴(yán)格 執(zhí)行計(jì)劃生育政策法規(guī)， 宏田工招工證明、結(jié)婚手續(xù)、準(zhǔn)生證、獨(dú)生子女證、產(chǎn)假 等手續(xù)辦理及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%， “五項(xiàng)”指標(biāo) 得到 有效控制。 年初，制定了行政事務(wù)工作安排、計(jì)劃生育工作安排，逐月分解落實(shí)具體工作，優(yōu)質(zhì)高效完成了階段性工作任務(wù)。 籌備 召開(kāi)信訪穩(wěn)定工作會(huì)議 3 次，集中排查全廠不穩(wěn)定因素和重點(diǎn)人 6 次，分析不穩(wěn)定因素 58 項(xiàng)次 ，制定落實(shí)調(diào)處措施187 項(xiàng) ，保持 了全廠 大局穩(wěn)定 的良好局面 。加強(qiáng)輿情監(jiān)測(cè)，確定 信息員 20 人，做到了不穩(wěn)定苗頭和隱患早發(fā)現(xiàn)、早消除。 信訪穩(wěn)定工作積極有效。 廣泛調(diào)研，科學(xué)規(guī)劃，制定了 新 檔案室建設(shè)方案 ， 推進(jìn)了
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