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辦公室上半年工作總結(jié)及下半年工作安排-文庫(kù)吧資料

2024-10-30 16:52本頁(yè)面
  

【正文】 檔案 管理 工作 的 標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化進(jìn)程。 結(jié)合公司文書(shū)檔案管理制度 ,修訂完善了《 廠檔案管理實(shí)施細(xì)則》, 增強(qiáng)了制度操作性。 檔案管理工作不斷加強(qiáng)。開(kāi)展了保密宣傳月活動(dòng),制作保密宣傳專題網(wǎng)頁(yè),設(shè)立宣傳專欄 5 個(gè),刊載宣傳畫(huà) 19 幅、宣傳標(biāo)語(yǔ) 8 幅、多媒體宣傳片 5 個(gè), — 6 — 印發(fā)學(xué)習(xí)資料 200 份,懸掛宣傳 橫幅 23 條,制作專題宣傳展板 6期 ,組織學(xué)習(xí)了《 秘密信息分級(jí)保護(hù)目錄》,進(jìn)一 步規(guī)范了定密標(biāo)準(zhǔn)。 (三)強(qiáng)化基礎(chǔ),突出重點(diǎn),專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作水平不斷提高 保密工作 進(jìn)一步加強(qiáng) 。 在服務(wù)機(jī)關(guān)方面, 堅(jiān)持 三 及時(shí):即 及時(shí)指導(dǎo)機(jī)關(guān) 部門(mén) 規(guī)范 電子公文系統(tǒng) 、信息系統(tǒng)、保密等工作管理, 確保辦公室所管業(yè)務(wù)規(guī)范 運(yùn)行 ; 及時(shí) 做好機(jī)關(guān)公務(wù)用車(chē)計(jì)劃的審核上報(bào),確保公務(wù)用車(chē)使用合理高效 ;及時(shí)做好機(jī)關(guān)辦公室調(diào)整、電話安裝調(diào)整工作,確保了機(jī)構(gòu)調(diào)整后機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)作 。 上半年,共組織黨政聯(lián)席會(huì)、廠長(zhǎng)辦公會(huì)、黨委會(huì) 18 次, 討論重要議題 56 個(gè), 組織領(lǐng)導(dǎo)例會(huì)、季度 工作例會(huì)、科室長(zhǎng)例會(huì) 14 次,組織各類專題會(huì)議 11 次。 認(rèn)真做好綜合性重要會(huì)議的策 — 5 — 劃組織, 對(duì)承辦的會(huì)議,嚴(yán)格按照收集議題 — 起草 議程 — 通知會(huì)議— 組織會(huì)議 — 梳理安排決議事項(xiàng) — 督查督辦 的流程進(jìn)行,做到了事項(xiàng)清晰、人員落實(shí)、組織有序、紀(jì)律良好、會(huì)議順暢、記錄完整、講話整理印發(fā)及時(shí)。 堅(jiān)持把 業(yè)務(wù)接待 作為提升 形象的重要手段, 每次 接待活動(dòng) 都 做到 精心策劃,周密組織, 上半年,共接待公司及地方政府領(lǐng)導(dǎo) 檢查 、 調(diào)研 、 慰問(wèn) 200 余人 次。 從 2020年底開(kāi)始,科學(xué)策劃 廠建廠 40 周年暨供電量突破 20 億 kW (二)嚴(yán)密策劃,注重實(shí)效,綜合協(xié)調(diào)能力明顯增強(qiáng) 重大活動(dòng)組織細(xì)致周密。 嚴(yán)格執(zhí)行 印章 管理制度 ,印章 管理、使用 規(guī)范 ,上半年, 廠、廠黨委、廠領(lǐng)導(dǎo) 印章 用印 1800 次 。機(jī)構(gòu)調(diào)整后,分 2 批統(tǒng)計(jì)調(diào)整電子公文權(quán)限,共計(jì) 174 人次, 確保了 全廠公文系統(tǒng)的正常 運(yùn)行 。 嚴(yán)格履行公 文接收、發(fā)文、閱處、歸檔工作程序,接收上級(jí)來(lái)文、會(huì)議材料、傳真 、各類通知等 320 余份,傳閱 2600 余人次,收轉(zhuǎn) 公司處室文件 180 份,審核、下發(fā) 廠 — 4 — 行政文件 66 個(gè),黨群文件 17 個(gè)。 辦公室 變 “ 在家等結(jié)果 ”為“ 現(xiàn)場(chǎng)查實(shí)效 ”, 每季度末 收集 全廠各單位、部門(mén) 工作落實(shí)情況,并組織 工作 人員 深入 現(xiàn)場(chǎng) 對(duì)照查驗(yàn)落實(shí)效果, 形 成 督辦(調(diào)研) 報(bào)告 2 份 , 強(qiáng)化 了 各單位、部門(mén)對(duì)年度重點(diǎn)工作的重視程度,促進(jìn)了工作落實(shí)。 督查 督辦工作扎實(shí)開(kāi)展。 堅(jiān)持 把 文字綜合工作 作為發(fā)揮參謀助手作用的重要途徑, 注重 理論與實(shí)踐相結(jié)合,及時(shí)組織學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議、文件精神以及廠主要領(lǐng)導(dǎo)工作思路,從全局思考問(wèn)題,注 重體現(xiàn)上級(jí)指示精神及領(lǐng)導(dǎo)意圖,注重謀篇布局和凝練主題,以較高質(zhì)量完成了綜合性 材料 和公文起草,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供服務(wù)。 (目前業(yè)務(wù)已移交) 1 專項(xiàng)費(fèi)用和科室費(fèi)用得到有效控制。 1 來(lái)信來(lái)訪處理率 100%, 無(wú) 群體性上訪事件,大局穩(wěn)定。 ( 接收文書(shū)檔案 180 件、會(huì)計(jì)檔案 580 卷,基建檔案 124 卷,設(shè)備檔案 2 卷,照片檔案 284 張,獎(jiǎng)牌 12 塊;整理歸檔會(huì)計(jì)檔案 130 卷,檔基建檔案 100 卷,文書(shū)檔案、設(shè)備檔案、照片檔案、獎(jiǎng)牌歸檔率 100%,導(dǎo)入案卷級(jí) 條文 3701 條,文件級(jí)條文 13928 條,電子文件 512 件,提供各類檔案查閱 16 人 /次, 55 卷、 49 件。) 計(jì)劃生育“五項(xiàng)指標(biāo)”達(dá)標(biāo)。 (督辦廠發(fā)落實(shí)性文件 2 份,督辦安排工作 270 項(xiàng),專項(xiàng)督辦 2 次,督查率 100%; 督辦 會(huì)議決議 事項(xiàng) 56 項(xiàng) ,督查率 100%。 (審核下發(fā)文件 93 份,上網(wǎng)及時(shí)率 100%,無(wú)一差錯(cuò)。 ( 起草 各種文件、講話、匯報(bào)、報(bào)告、總結(jié)等材料 91 份。 文件 簽收、處理、反饋及時(shí)率達(dá)
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