5上半年工作總結及下半年工作安排總結(編輯修改稿)
2024-09-06 20:40 本頁面
【文章內容簡介】 完善現(xiàn)代化企業(yè)管理制度，自 2024 年起我公司全面推行《員工 百分績獎管理辦法》。經過一年半的修改和補充，《辦法》考核內容更加全面、成熟，現(xiàn)已成為我公司加強企業(yè)管理的一項重要舉措?！掇k法》實施以來，科學有效地將約束及激勵機制引入到實際工作中，對嚴肅工作紀律、提高工作效率起到積極的促進作用。上半年，我公司繼續(xù)以公開、客觀、及時為原則，累計扣分 93 人次，加分 6 人次，予以除名 2 人，用嚴明的紀律打造了一支務實、高效、嚴謹的團隊。 部門職能作用有效加強。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我公司加強了對各部門職能分工的細化，將全年的主要工作量化到各 部門，使各部門在工作中目標明確、任務清晰，壓力與動力并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強了，工作走過場的現(xiàn)象減少了；部門間的協(xié)作關系密切了，互相推卸責任的問題基本杜絕了，企業(yè)工作 第 7 頁 共 14 頁 作風更加踏實，工作效率和解決問題的能力都大幅提高。 節(jié)支增效工作深入開展。今年以來，我公司繼續(xù)對各項費用支出進行科學管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購過程中在確保質量的同時從嚴控制收購成本，僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金60 余萬元；二是全面減少臨時用工，對臨時工實施新的計件工資標準及月使用審批制度，節(jié)約工資開 支；三是基礎維修自己動手，復合材料公司通過自己維修深機井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金 3 萬余元；四是低價購置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金 20 萬元左右。通過各方面的點滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔。 安全防治工作長抓不懈。安全工作是一項長期工作，其重點在于預防。鑒于吉林中百商廈 215 事件的慘痛教訓，今年我公司按照《吉糧集團安全管理條例》有關規(guī)定，進一步加強了對安全工作的管理，先后 6 次對基層單位進行了以安全生產、安全防火、安全防盜、資金安全等為內容的檢查，同時維修、 購置各種型號滅火器 170 余臺，購置防火鍬、桶等消防器材 80 把。此外我公司還與各基層主要負責人簽訂了《安全責任書》，并統(tǒng)一制定了《安全生產應急預案》，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。 （四）黨建及企業(yè)文化建設情況 樹立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團黨委《關于評 第 8 頁 共 14 頁 選表彰 “ 吉糧十佳一線女員工 ” 的通知》及《關于征集評選最能體現(xiàn)吉糧人精神的事與人暨吉糧人精神展示宣傳教育活動方案的通知》意見，我公司黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團 “ 超越今天 ” 企業(yè)精神的先進人物及典 型事例。我們經過修改整理，于 4 月末上報了集團公司，并在公司內部對金合糧庫建設情況及張連志等人的優(yōu)秀事跡進行了廣泛宣傳。通過 “ 選樹典型 ” 活動的開展，在公司范圍內形成了 “ 比、學、趕、幫、超 ” 和 “ 人人爭為企業(yè)多做貢獻 ” 的良好氛圍，調動了全體員工爭做改革先鋒的積極性，對塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競爭力和綜合實力有較強的促進作用。 加強思想建設，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。半年來， 我們堅持實施人性化管理，以誠換誠，以情換情，先后四次進行了特困職工的走訪及患病員工的慰問，并以 “ 取之于員工用之于員工 ”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲金會，切實從員工的實際出發(fā)，真正為員工解決生活難題，從而使員工樹立起 “ 公司是我的，我是企業(yè)的 ” 信念，激發(fā)了廣大員工自覺將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻的責任感，在今年的糧食收購、烘干、調運工作中，一些糧庫員工主動放棄休息日，有的甚至半年都沒有回一 第 9 頁 共 14 頁 次家，糧庫中 “ 比誰貢獻大、比誰奉獻多 ” 的氣氛日漸濃厚。此外
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