5上半年工作總結(jié)及下半年工作安排(編輯修改稿)
2024-09-06 20:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 司繼續(xù)以公開、客觀、及時為原則，累計扣分 93 人次，加分 6 人次，予以除名 2 人，用嚴明的紀律打造了一支務實、高效、嚴謹?shù)膱F隊。 部門職能作用有效加強。針對部分職能部門監(jiān)管力度不夠、作用不清晰的問題，今年我公司加強了對各部門職能分工的細化，將全年的主要工作量化到各部門，使各部門在工作中目標明確、任務清晰，壓力與動力并存，起到了較好的效果。半年來，各部門與基層的聯(lián)系增強了，工作走過場的現(xiàn)象減少了；部 門間的協(xié)作關系密切了，互相推卸責任的問題基本杜絕了，企業(yè)工作作風更加踏實，工作效率和解決問題的能力都大幅提高。 節(jié)支增效工作深入開展。今年以來，我公司繼續(xù)對各項 第 7 頁 共 15 頁 費用支出進行科學管理，為公司節(jié)約的大量資金。一是收購過程中在確保質(zhì)量的同時從嚴控制收購成本，僅金發(fā)糧庫就節(jié)約資金60 余萬元；二是全面減少臨時用工，對臨時工實施新的計件工資標準及月使用審批制度，節(jié)約工資開支；三是基礎維修自己動手，復合材料公司通過自己維修深機井泵、更換地溝蓋板等，為公司節(jié)省資金 3 萬余元；四是低價購置燃煤及易耗資材，節(jié)約資金 20 萬元左右。通過各方面的點滴積累，確保資金能夠更有效地得到利用，為企業(yè)的發(fā)展減輕了負擔。 安全防治工作長抓不懈。安全工作是一項長期工作，其重點在于預防。鑒于 xx 中百商廈 215 事件的慘痛教訓，今年我公司按照有關規(guī)定，進一步加強了對安全工作的管理，先后 6次對基層單位進行了以安全生產(chǎn)、安全防火、安全防盜、資金安全等為內(nèi)容的檢查，同時維修、購置各種型號滅火器 170 余臺，購置防火鍬、桶等消防器材 80 把。此外我公司還與各基層主要負責人簽訂了，并統(tǒng)一制定了，使安全管理工作更加完善、規(guī)范。 黨建 及企業(yè)文化建設情況 加強班子建設，發(fā)揮領導作用。為打造一支過硬的領導班子隊伍，我公司將創(chuàng)造企業(yè)效益最大化作為班子建議的根本任務和主要標準，深入開展 “ 學、做、創(chuàng) ” 活動。在 “ 學 ” 上，我公司黨委每季度組織一次理論學習，向書本學習，向?qū)嵺`學習；在 “ 做 ” 上，公司黨委在領導班子中開展了 “ 為集團負責，為全 第 8 頁 共 15 頁 體員工負責，為企業(yè)今后發(fā)展負責 ” 活動，對每位領導實行任務包干，年底就其工作完成情況進行公開，對經(jīng)濟工作起到了推動作用；此外還開展了 “ 三個一 ” 活動，即每月走訪關心一次，實際解決困難一次，排除突出問題一次，進一 步提升了班子隊伍的工作熱情；在 “ 創(chuàng) ” 上，領導班子始終堅持學以致用，并能活用理論知識攻堅克難、指導實踐工作，為推動經(jīng)營工作的開展和促進企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長提供了強有力的組織保證。 樹立模范典型，發(fā)揮榜樣力量。按照集團黨委及意見，我公司黨委對企業(yè)優(yōu)秀人物及事例進行了廣泛征集，從而挖掘出能夠體現(xiàn)吉糧集團 “ 超越今天 ” 企業(yè)精神的先進人物及典型事例。我們經(jīng)過修改整理，于 4 月末上報了集團公司，并在公司內(nèi)部對金合糧庫建設情況及張連志等人的優(yōu)秀事跡進行了廣泛宣傳。通過 “ 選樹典型 ” 活動的開展，在公司范圍內(nèi)形成了 “ 比、學、趕、幫、超 ” 和 “ 人人爭為企業(yè)多做貢獻 ” 的良好氛圍，調(diào)動了全體員工爭做改革先鋒的積極性，對塑造和展現(xiàn)吉糧人和吉糧企業(yè)文化形象、提高企業(yè)的競爭力和綜合實力有較強的促進作用。 加強思想建設，發(fā)揮精神合力。企業(yè)的發(fā)展要靠全體員工的共同努力，只有讓員工對企業(yè)形成歸屬感，才能充分發(fā)揮他們的聰明才智，更好地為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。半年來，我們堅持實施人性化管理，以誠換誠，以情換情，先后四次進行了特困 第 9 頁 共 15 頁 職工的走訪及患病員工的慰問，并以 “ 取之于員工用之于員工 ”為原則，建立了特困職工檔案及互助儲金會，切實從員 工的實際出發(fā)，真正為員工解決生活難題，從而使員工樹立起 “ 公司是我的，我是企業(yè)的 ” 信念，激發(fā)了廣大員工自覺將公司利益放在首位，為企業(yè)做貢獻的責任
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