【文章內容簡介】 規(guī)范服務領域經營行為。第四篇：XX年上半年工作總結及下半年工作安排(上報)XX年上半年安全工作總結暨下半年安全工作安排XX年上半年，在公司黨政班子的正確領導下，全公司貫徹落實國家、省、市及上級公司安全生產工作會議精神，始終堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針。堅持以“四化方向”為引領和落實“五高標準”，以安全質量標準化體系建設為主線，全面提升安全質量標準化工作水平，推進隱患排查治理、安全生產監(jiān)督檢查、安全培訓教育、應急管理及預案演練等工作，有效組織開展了 “冬季百日安全”、“警示三月行”、“春季防火”活動，開展了“春節(jié)”、“兩會”、“五一”等重點時段安全大檢查。安全生產形勢呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了上半年安全生產。一、上半年工作總結：傳達貫徹落實集團公司和龍化（集團）公司安全生產文件及精神，落實安全生產責任制2月16日，公司召開了XX年度安全工作會議，傳達了龍化公司安全生產工作報告及龍化公司董事長陳志京重要講話，認真貫徹了總經理王安、黨委書記紀喜來、副總經理李馥友同志重要講話；會上與基層單位簽定了XX年安全質量標準化目標責任狀。上半年安全例會17次，專題例會1次。公司利用每周安全例會、生產例會及時傳達并落實集團公司及龍化（集團）公司有關安全工作要求。貫徹落實《關于落實安全主體責任創(chuàng)建安保型企業(yè)三年行動 1的決定》 全面提升安全保障能力。按照集團公司《全面提升安全質量標準化水平的指導意見》，公司開展《落實安全主體責任，創(chuàng)建安保型企業(yè)》活動，結合公司生產實際制定了活動方案，定為XX年為“啟動年”；XX年為“提升年”；XX年為“達標年”并初步建成安保型企業(yè)。公司將按照實施方案逐步推進安全型企業(yè)建設工作。積極開展各類安全活動，推進安全生產管理根據(jù)龍化（集團）公司要求，開展了《冬季百日安全生產活動》制定并下發(fā)了《化工公司冬季百日安全生產活動》方案，公司領導及部室按照分片包點對各基層單位監(jiān)督檢查，各專業(yè)部室專業(yè)分工對各單位進行了冬百考核； 按照集團公司要求，全范圍內開展了“警示三月行”活動，結合公司實際情況，制定了化工公司《關于開展“警示三月行”活動》方案，成立了以總經理為組長的領導組織機構，明確了活動主題、目標、內容，落實了各部門及人員職責，確保了“警示三月行”活動有序開展，開展了“三個一”活動，啟動了“三項”重點工作，進一步推進了安全管理水平，通過公司全體員工的共同努力實現(xiàn)了安全生產良好開局 。加強“三基”建設，推進安全質量標準化工作按照公司安全質量標準化工作總體部署，繼續(xù)推進基礎管理、主要化產、輔助化產、機電等標準考核和落實；制定了XX年安全質量標準化年度達標計劃，生產系統(tǒng)改造工程、設備更新項目及管理創(chuàng)新等具體工作計劃；公司每月由安全管理部、技術部、機動設備部對“四項”標準實施動態(tài)考核并逐條打分，每月召開例會，總結、分析、部署安全質量標準化工作。上半年按照生產系統(tǒng)改造工程、設備更新項目及管理創(chuàng)新等具體工作計劃，生產設施完善已完成14項，5項正在進行中，其它項目等待大修具備條件時方可完成?；鶎訂挝幻吭陆M織了自評，進一步提高了安全生產管理水平。強化安全監(jiān)管、建立事故隱患排查長效機制為了保證各項制度標準落實到位，規(guī)范了動火、動土、用電、登高、進入受限空間等作業(yè)票證的審批，對風險較大的作業(yè)活動進行現(xiàn)場確認后再行審批，并深入作業(yè)現(xiàn)場靠前監(jiān)管；風險管理得到加強，推進了作業(yè)活動的風險分析，在進行檢修、改造、重大設備啟停車等常規(guī)、非常規(guī)，尤其是危險性較大的作業(yè)活動時，基本能做到風險分析在前，安全對策措施可靠，風險有效受控，實現(xiàn)了一項目一措施，一工程一方案；加強了在建項目作業(yè)活動的監(jiān)管，安排專人對電廠煤泥管線改造項目，新建天然氣加氣站等項目每日進行專項巡查，公司日常檢查、專項檢查、綜合檢查得到進一步加強。為保證重大節(jié)日及重點時段公司安全穩(wěn)定生產，深入開展了“元旦”、“春節(jié)”、“兩會”期間、“五一”節(jié)前安全大檢查，并按照集團公司XX年2號調度指令和集團中煤安【XX】356號文件要求開展了專項安全大檢查，上半年公司共組織各類檢查196次，查出問題196項，整改率100%。強化員工安全培訓教育，提高員工安全操作技能上半年公司組織入廠安全培訓教育1期，培訓人數(shù)40人次，對外來施工人員培訓268人次。開展班組長培訓1期，共計313人次。通過班組長培訓，全面提升班組長安全管理知識水平，提高班組長安全素質，進一步帶動全體員工增強事故防范能力，提高班組安全標準化管理水平，提升現(xiàn)場安全管理水平，規(guī)范班組作業(yè)行為，減少和杜絕“三違”行為，確保公司安全穩(wěn)定生產。加強事故管理 強化責任追究公司上半年共發(fā)生1起人身傷害事故， 5月7日甲醇分廠發(fā)生一起摔傷事故，公司根據(jù)事故管理規(guī)定按照“四不放過“原則進行了處理。建設項目“三同時”進一步取得進展完成電廠7爐安全、職業(yè)衛(wèi)生預評價。25萬噸及硫酸項目全部完成三同時工作，并且安全生產許可證已變更完成。天然氣項目安全驗收已經上報，待批復；25萬噸甲醇配套項目已通過消防建審。加強應急管理，提升員工應急水平公司組織了應急預案修訂，目前正在修訂了專項應急預案13個，上半年各基層單位組織應急預案演練11次，通過應急預案演練進一步提高了公司應急能力，提高了職工應急處理水平。重大危險源管理為保證重大危險源監(jiān)控管理，公司對重大危險源部位公司對重大危險源安全附件、噴淋冷卻設施、呼吸閥、阻火器、報警裝置、應急器材等設備設施定期進行檢查，對存在問題及時進行整改，確保重大危險源安全穩(wěn)定。1消防管理據(jù)統(tǒng)計1至6月份，公司（不含分廠、車間自行組織的防火檢查）共開展防火檢查 97次，查出各類隱患及問題198件，火災隱患整改率為100 %。在公司級安全教育工作中，首先是對公司新入公司人員開展了約50余人次的防火安全教育，其次是對建設工程參建民工進行了50余人次的防火安全教育。進一步增強了新員工和參建民工的防火安全意識。1“質量年”活動按照《中煤龍化化工公司“質量年”活動工作方案》的通知要求，召開了動員會，學習了紀書、陳慶良董事長、吳總在動員的講話精神，進一步明確了“質量年”活動的重要意義， 結合安全管理部實際工作，制定了“質量年”活動工作方案，確定了活動領導小組和聯(lián)絡員。安全科、防火科、職業(yè)衛(wèi)生科分別懸掛安全宣傳專板，全員簽訂了承諾書； 圍繞公司《年度工作任務分解表》、《重要事項和重點工作分解表》、《管理短板改進措施及目標分解表》以科為單位梳理年度工作任務共4類13項，確定了重要事項和重點工作3項，查找出短板和薄弱環(huán)節(jié)3項，分別編制了分解表，制定了具體的實施方案。按方案要求編制了“質量年”活動自檢自查表。下半年工作安排：組織開展安全生產月活動；推進電廠、選煤除塵項目；外來施工單位管理；推進選煤分廠、熱電分廠標準化實施；推進企業(yè)三年行動活動開展。組織好“119”消防系列活動。完善消防檔案。按質量年活動要求，完成各項任務。按要求完成年度安全工作目標。安全管理部二0 一一年五月二十四日第五篇：法院XX年上半年工作總結和下半年工作安排市人民法院XX年上半年工作總結和下半年工作安排XX年上半年，我院積極貫徹落實全區(qū)、全市法院院長會議精神，審判及各項工作取得了顯著的成績。上半年共受理各類訴訟案件357件(含舊存8件)，審結235件，結案率為66%，%；新收執(zhí)行案件92件，結案68件，執(zhí)結率為74%。一、XX年上半年工作回顧一是加強刑事審判工作。共受理刑事案件35件（含上年舊存2件），結案27件，結案率為77%。刑事附帶民事賠償案件調解率為100%。二是加強民商事審判工作。共受理各類民商事案件314件（含上年舊存6件），結案206件，結案率為66%。全年以調解撤訴方式審結的民商事案件187件，調撤率為91%。三是加強行政審判工作。共受理行政案件2件，結案2件，結案率為100%。四是加強執(zhí)行工作。收案92件，結案68件，執(zhí)結率為74%；%，%，無涉執(zhí)信訪案件，無延期、超期案件。五是加強立案信訪工作。重視信訪預防、化解工作。院長帶隊去北京做好進京上訪息訴穩(wěn)控工作，并指派專人進京 1排查上訪案件。加大司法救助力度，共為符合救助條件的刑事被告人指定辯護律師4人（次）。六是加強信息調研工作。先后在國家、自治區(qū)、市級以上報刊刊登調研文章31篇，信息92篇。七是加強安保工作。軟件（制度）和硬件（電子安檢設備）一起抓，嚴格落實門衛(wèi)法警執(zhí)勤制度，增加審判大樓執(zhí)勤法警力量，對來院的訴訟當事人和其他人員認真實行審查登記，利用安檢門和安檢儀進行安全檢查，杜絕安全隱患。二、積極采取有力措施（一）加強隊伍建設，提高干警素質一是開展“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育實踐活動，積極召開動員大會，制定方案，深入學習，集中開展“五項工程”， 努力造就一支政治堅定、業(yè)務精通、作風優(yōu)良、執(zhí)法公正的法院隊伍；二是提高干警素質。根據(jù)自治區(qū)高院要求，先后組織干警業(yè)務學習班8次10人。鼓勵干警參加司法考試、攻讀研究生，并為學習考試人員提供方便，確保充足的經費。（二）加快建設步伐，實現(xiàn)科技強院率先開展對普通程序庭審活動全程同步錄音和錄像，監(jiān)督和規(guī)范庭審程序。積極開展電子卷宗掃描工作，全部案件均制作電子卷宗，便于檢查辦案質量，提高辦案水平。（三）開展文化建設，打造文化法院投資60萬元建設了標準化的籃球場、排球場，購置了一系列建身器材。成立了業(yè)余舞蹈表演隊，組織開展文化演出、專題演講、書法攝影展覽、體育競技賽事等各類文化活動，提高了干警的凝聚力和創(chuàng)造力。（四）規(guī)范司法管理，創(chuàng)新工作思路以制度管人，今年上半年共制定了20余項制度，涉及審判及其他各項工作。例如《安全檢查制度實施細則》、《庭審同步錄音、錄像、電子卷宗歸檔工作獎懲管理辦法》、《陪審員出庭陪審及補助辦法》等，為科學管理奠定了良好的基礎。三、存在的問題和困難一是審判執(zhí)行工作有待進一步規(guī)范。個別法官的理論素養(yǎng)、實務技能與工作需要和群眾要求仍有一定的差距。二是信訪工作有待進一步加強。雖然對信訪工作投入了大量的人力、物力、財力，但對預防進京上訪工作仍有一些疏漏，需要在“細”上下功夫。三是安保工作有待進一步細化。雖然我院建立了嚴格的安保制度，購置了先進的設備，執(zhí)勤法警嚴格對外來人員進行嚴格的安檢，但仍然有一些小的問題，需要在工作中進一步完善。四是司法為民措施有待進一步多元化。我院的司法為民措施取得了一定的效果，但離人民群眾的要求還有一定的差距，需要進一步增加措施種類。四、下半年主要工作打算圍繞《基層人民法院審判與管理績效考核實施方案》，力爭使審判及各項工作再上新的臺階，力爭在以下七個方面取得新的突破：一是大力加強審判工作，力爭在質量和效率上有新突破。研究績效考核實施方案新增內容，制定有效措施，抓好每一項工作。二是進一步加強執(zhí)行工作，力爭在強化執(zhí)行措施和力度上有新突破。提高執(zhí)行到位率和自動履行率，避免涉執(zhí)信訪案件的發(fā)生。三是加大司法為民各項落實力度，力爭在完善救助機制上有新突破。推行多元化服務方式，積極開展百名法官下基層活動，讓人民群眾切身感受到人民法官的濃濃情意。四是進一步加強信訪工作，力爭把矛盾化解在基層上有新突破。積極探索新思路，做好判后答疑工作，以預防排查為主，下大力氣化解涉訴進京上訪案件，指派專人去北京進行上訪排查工作，力爭實現(xiàn)“零進京”上訪的目標。五是要強化均衡結案理念，力爭在案件快立、快審、快執(zhí)上有新突破。要建立完善均衡結案的各項管理制度，充分考慮每個月案件數(shù)量的變化和節(jié)假日等影響辦案的客觀因素，統(tǒng)籌安排辦案計劃，合理配置審判資源；要積極發(fā)揮案件速裁的作用，盡量縮短辦案周期，提高結案率；要合理確定各類型案件的內部辦理期限，力爭在內部期限內結案；要實行辦案進度通報制度。立案管理部門每月要對各部門和辦案人員結案情況實行跟蹤通報制度，年終與個人考核掛鉤。六是在宣傳調研工作上下功夫，力爭在媒體級別和數(shù)量上有新突破。繼續(xù)加大力度，在信息調研文章的刊登級別和檔次上爭取上臺階，在數(shù)量和質量上實現(xiàn)新突破。七是著力加強安保工作，力爭在安全無隱患上有新突破。加大安保資金的投入力度，對法警進行全方位的安全培訓，進行突發(fā)事件模擬演練，要求執(zhí)勤法警不但要把安檢工作做到位，而且要觀察外來人員的神色、情緒，及時發(fā)現(xiàn)問題、及時處理，做到萬無一失，保障法院的安全。市人民法院二o一一年七月七日負責人：林有席biaosa推薦更多范文：上半年消防工作總結及下半年工作安排XX年上半年工作總結和下半年工作安排XX年上半年工作總結及XX年下半年工作安排上半年經濟工作總結下半年工作安排縣發(fā)改委XX年上半年工作總結及下半年工作安排上半年農信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結目錄第一篇：XX年上半年農信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結第二篇：農信聯(lián)社工作總結第三篇：淺析如何做好農信聯(lián)社辦公室工作第四篇：市聯(lián)社XX年上半年工作總結第五篇：市聯(lián)社上半年工作總結正文第一篇：XX年上半年農信聯(lián)社紀檢監(jiān)查工作總結XX年上半年馬上就要結束了，在這半年的工作中，有苦悶，也有收獲，但是最重要的是我在半年的工作中，學習到了太多，我可以獨立的工作了。我可以獨立的完成上級交給我的任務了，這是我最進步的地方了！今年上半年，通過紀檢監(jiān)察部門人員的共同努力，圓滿完成了上級領導交給的各項工作任務，確保了我區(qū)信用社各項業(yè)務工作健康有序地發(fā)展。紀檢監(jiān)察工作任務通遠，我們紀檢監(jiān)察部門工作人員會再接再厲，百尺竿頭更進一步，為我區(qū)信用社的穩(wěn)步健康發(fā)展做出積極的貢獻?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，我們具體做法是：一、勤儉建社，加強廉政建設勤儉節(jié)約、廉潔辦社是我區(qū)聯(lián)社一貫堅持的辦社方針，首先聯(lián)社領導干部不斷增強廉潔自律的自覺性，領好了隊、帶好了頭，樹立了良好的風氣。在貸款審批權上，建立起相應的監(jiān)督機制，提高了貸款審批透明度。健全了財務管理制度，嚴格財務紀律，實行財務公開制度，嚴格防止腐敗問題發(fā)生。用人制度實行科學化、民主化和制度化，提高人事工作的透明度。為搞好行業(yè)作用，狠殺奢侈享樂、鋪張浪費歪風，聯(lián)社建起了單位食堂，無論