【正文】 聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持幫助下，采取了一些措施，基本建立了較為科學(xué)的信貸管理規(guī)范。一是要求信用社對項目貸款、新客戶首筆貸款在信貸業(yè)務(wù)發(fā)生半月內(nèi)進行首次跟蹤檢查；二是要求對所有大額貸款進行定期檢查，對公司類客戶還要求按季分析經(jīng)營狀況，掌握借款人的經(jīng)營動態(tài)，有效防范信貸風險；三是掌握大額貸款形態(tài)，要求信貸資?？茖磳⒌狡诘馁J款電話通知或書面通知信用社（部）及時發(fā)放催收通知書催收，有效控制了不良貸款的增加；四是組織人員對新增大額貸款進行不定期檢查；五是要求客戶銷售收入資金必須全額進入客戶在信用社的結(jié)算帳戶，以便于掌握客戶經(jīng)營狀況。（四）進一步做好統(tǒng)一評級、授信工作，切實抓好企業(yè)等級評定及授信工作。通過初評，全縣共評級企業(yè)戶數(shù)戶：上報省聯(lián)社經(jīng)評級的企業(yè)共有戶，其中：aaa級客戶*個，aa級客戶個；縣聯(lián)社進行評級的企業(yè)戶，其中：a級客戶個,b級客戶個,c級客戶個。三、拓展業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，積極發(fā)展業(yè)務(wù)（一）采取有力措施，大力組織資金成效顯著。（三）繼續(xù)加強了企業(yè)銷售收入歸社率的管理，要求企業(yè)的銷售收入必須全部進入信用社帳戶，不得座支，更不得將銷售資金進入其他銀行，否則，在會收到停貸、提前收貸、提高利率等處罰。一是積極開辦代理保險業(yè)務(wù)，目前已經(jīng)與聯(lián)社簽定代理保險的保險公司已達3家，代理的業(yè)務(wù)品種7個，全年實現(xiàn)代理保險手續(xù)費收入萬元。（二）建立了不良貸款監(jiān)測臺帳，逐戶分析原因，采取一戶一策的辦法，全力攻關(guān)。（三）采取多種形式大力追收。這為信用社的持續(xù)發(fā)展贏得了穩(wěn)定的、廣泛的客戶群體，為信用社業(yè)務(wù)的快速、健康發(fā)展打下了基礎(chǔ)。（二）開拓精神不夠，工作不夠大膽，辦事效率有待進一步提高。在這一年里，我與班子成員一道，克服了重重困難和矛盾，經(jīng)受住了嚴峻考驗，取得了較為顯著的成績。 一、加強學(xué)習，努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì) 繼續(xù)堅持自己的三條行為準則：一是愛崗敬業(yè)，務(wù)實奉獻。為此，我積極參與“保持中國黨黨員先進性教育活動”，認真學(xué)習江澤民同志“三個代表”重要思想和“十六大”、“十六屆五中全會”精神，深刻領(lǐng)會黨中央“以人為本”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“構(gòu)建和諧社會”、“建設(shè)社會主義新農(nóng)村”精神實質(zhì)與本職工作的具體聯(lián)系，不斷探索提高執(zhí)政能力的有效途徑，將科學(xué)的發(fā)展觀全面落實到具體的工作中去。首先，根據(jù)我縣實際情況制定了XX年“信用工程”建設(shè)規(guī)劃，擬定了具體目標，創(chuàng)建標準，實施步驟及時間安排，在縣委、縣府各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下，年初召開了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、信用社主任、信貸人員參加的動員大會，各鎮(zhèn)成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建工作全面鋪開。在縣委、縣府和各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、配合下，12月10日在**鎮(zhèn)召開了創(chuàng)建信用村驗收試點大會，拉開了全縣信用村驗收的序幕，截止12月25日，全縣**個村順利通過“信用村”驗收，下一步是準備信用鎮(zhèn)的申報及驗收、信用縣的申報工作。會后20多家企業(yè)積極向我聯(lián)社提出申請加入，經(jīng)審查，已有十九家企業(yè)達到要求，進入該范圍。在具體操作中，又根據(jù)客戶反映的實際情況，經(jīng)聯(lián)社研究，下了補充通知，調(diào)整了個體工商戶授信額度，促進了個體工商戶貸款的營銷，進而拓展了業(yè)務(wù)面。根據(jù)省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》，結(jié)合我縣實際，制定了《行政事業(yè)單位工作人員消費貸款管理辦法》與省聯(lián)社《行政事業(yè)單位工作人員評級授信貸款管理辦法》一并實施、執(zhí)行，通過在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣屬各部門的直接宣傳，有力地推動了此項業(yè)務(wù)的順利開展，也得到了廣大行政事業(yè)單位工作人員的積極響應(yīng)和歡迎。 （一）制定和完善了一些規(guī)章制度。 （三）強化不良貸款管理，遏制不良貸款增長。 信用等級的評定，對強化信用社服務(wù)功能，提高信貸管理質(zhì)量和管理水平具有重要意義，評級結(jié)果是核定客戶授信風險度、授信金額、期限以及確定擔保方式的重要依據(jù)。 （六）貸款五級分類。一是采取多種行之有效的宣傳方式，大力宣傳信用社的服務(wù)宗旨、地位、作用，開辦的業(yè)務(wù)種類、結(jié)算種類提升信用社的知名度；二是加強內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量；三是制定合理、可行的目標任務(wù)計劃，并層層分解落實到人，制定了嚴格的考核獎懲辦法，嚴格考核兌現(xiàn)，使全體員工人人有任務(wù)，人人有壓力，個個求上進形成了組織資金的合力。這一措施的施行，既加強了對企業(yè)的管理，又組織了低息存款，效果顯著。二是積極開辦票據(jù)業(yè)務(wù)，全年簽發(fā)銀行承兌匯票**筆，金額**萬元，辦理貼現(xiàn)**筆，金額**萬元；辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)**筆，金額**萬元。一是領(lǐng)導(dǎo)重視，聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)十分重視不良貸款的清收，大額不良貸款的清收都親自出馬,如為了**集團**萬元不良貸款的處置，多次向省聯(lián)社請示匯報，并帶領(lǐng)相關(guān)人員，經(jīng)過多次與躍華集團公司艱苦談判，最后通過仲裁裁定以公司抵押物抵償借款本息；與縣法院及聯(lián)社相關(guān)人員多次到**省進行追收談判協(xié)調(diào)，竭力追收**物業(yè)、**公司借款。如請縣公安局經(jīng)偵大隊、向法院起訴依法清收，請中介專業(yè)隊伍清收。 二是根據(jù)我縣聯(lián)社長期以來與縣法院關(guān)系不協(xié)調(diào)，信用社打官司難、執(zhí)行難的現(xiàn)狀，積極與班子成員一道，主動與公檢法等執(zhí)法部門聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)，并在縣委縣府的協(xié)助下，化解了分歧，達到了統(tǒng)一，解決了長期以來不協(xié)調(diào)的老大難問題，目前，基本能做到起訴不交費，待執(zhí)行回來之后再補繳并有費用折扣的好效果。 （三）忙于應(yīng)付事務(wù)，深入基層幫助調(diào)查研究、指導(dǎo)、督促檢查較少。截至9月底，全聯(lián)社各項存款余額x億元，比XX年末凈增x億元，凈增額超過XX、XX、XX三年之和。xx年以來，新增貸款尤其是大額貸款，沒有出現(xiàn)大的風險。(四)內(nèi)部管理不斷改善?；蛘哒f加快發(fā)展的緊迫感不強，措施不得力。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對聯(lián)保人經(jīng)濟實力和信用嚴格把關(guān)。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合。從xx年3月中旬到“五一”節(jié)前，我用一個半月的時間跑遍了全市54個大小網(wǎng)點，對業(yè)務(wù)狀況、硬件設(shè)施、職工生活等方面做到了心中有底。去年和今年的兩個信用回籠旺季，我和班子成員帶頭取消雙休，帶領(lǐng)機關(guān)干部下基層督導(dǎo)工作，不少機關(guān)干部和信用社主任反映，這一年多是這些年來最辛苦的，也是比較充實的、有收獲的。多年來，我社一直存在大鍋飯現(xiàn)象，職工干勁不足。最后各信用社按照存貸規(guī)模定編定人定崗后實行優(yōu)化組合，對優(yōu)化組合后的富余人員待崗或調(diào)配。二是抓親緣回避。市聯(lián)社機關(guān)如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎(chǔ)上對員工實行按月考核、滾動結(jié)賬。我們提出了“擴大視野、伸長觸角、主動出擊、引客進門”的營銷思路，在抓好“兩大工程”基礎(chǔ)上，積極尋找優(yōu)質(zhì)信貸載體。抓收息。抓清收盤活。二是加大了追責力度，僅今年以來對個人責任貸款清收不達標的x人和到期貸款回收率不達標的x人實行了下崗清收，每月只發(fā)x元基本生活費。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標。一年多來，在我的重視和主持下，聯(lián)社制定了法人治理、人事、財務(wù)、信貸、監(jiān)察、安全保衛(wèi)等數(shù)十項內(nèi)控制度，對全市信用社現(xiàn)有規(guī)章制度全面進行了清理修訂，對省聯(lián)社下發(fā)的內(nèi)控制度和各項規(guī)章制度進行了細化。共調(diào)查處理信訪xx件，處理違規(guī)違紀責任人xx人：其中，警告xx人，記過xx人，記大過x人，行政降職x人、撤職x人、開除留用 x人，開除x人，通報批評x人，下崗清收xx人。xxxx年，根據(jù)省聯(lián)社有關(guān)精神，在扎實開展“三鐵教育”、“制度落實年”活動案件專項治理、治理商業(yè)賄賂工作的同時，還在全社范圍內(nèi)開展了以“知榮辱、樹新風、促發(fā)展”為主題社會主義榮辱觀教育活動以及清理“八種人”活動，排查出重點人員x名并分別進行了相應(yīng)處理，此舉強化了員工思想認識，嚴肅了紀律，在廣大干部職工中逐漸樹立起“安全無小事”、“從嚴治社”、“違章必究”等三種意識。因此，無論是生活中還是工作中，我始終以高標準要求自己，不斷提高自身素質(zhì)，樹立良好形象。二是加強服務(wù)，為基層工作開展提供便利。三是加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠，主要表現(xiàn)為信貸管理基礎(chǔ)薄弱、“三查”制度落實不夠、小額農(nóng)貸在部分社失控、違規(guī)問題時有發(fā)生，風險環(huán)節(jié)仍然不少。第五篇：信用合作聯(lián)社主任述職報告信用合作聯(lián)社主任述職報告剛過去的xx年，在省聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和市聯(lián)社班子成員一道，團結(jié)帶領(lǐng)全市信合員工，一心一意謀發(fā)展、扎扎實實抓規(guī)范，使各項工作在上年基礎(chǔ)上有了新的進步。(二)資產(chǎn)質(zhì)量逐步改善。繼去年全社整體扭虧為盈，一舉改變行社分家以來連年虧損的局面之后，xx年經(jīng)營效益繼續(xù)向好。二、主要作法(一)堅持“發(fā)展第一”的理念不動搖。二是聯(lián)保貸款確保質(zhì)量，對聯(lián)保人經(jīng)濟實力和信用嚴格把關(guān)。二是擴大規(guī)模，在存貸市場份額上動腦筋。增強風險意識，規(guī)范業(yè)務(wù)操作。實行案防工作“一票否決”，堅持“教育、防范、查處”三結(jié)合。同時，人力資源分配不合理，有的社人滿為患、有的社一人數(shù)崗。如地處城效且經(jīng)濟條件較好的xx社信用社通過“三定”和優(yōu)化組合，x名富余人員有x人自愿申請調(diào)入業(yè)務(wù)量大但嚴重缺員的x個農(nóng)村社，x人待崗。市聯(lián)社機關(guān)如有親緣對象，不得在同一部門、親緣分管的部門或同一領(lǐng)導(dǎo)分管的部門工作。在合理確定社與社之間、崗位與崗位之間的工作目標和工資含量后，聯(lián)社合理測算出全市存款旬均余額、各項利息收入、不良貸款清收的萬元含量，在此基礎(chǔ)上對員工實行按月考核、滾動結(jié)賬；信用社高管人員收入與信用社綜合經(jīng)營成果直接掛鉤，遵循“質(zhì)效優(yōu)先、持續(xù)發(fā)展”原則，實行百分考核，推行“綜合工資制”，調(diào)動了員工工作積極性。抓資金來源。一是提高并規(guī)范合同利率，實行按信用狀況、抵押物狀況、行業(yè)狀況實行差別利率，并規(guī)定利率下限；二是堅持按月或按季平衡收息，一萬元以上貸款必須按月收息，防止年終手忙腳亂。為此，我們作了艱苦努力。圍繞這兩項指標，我們一方面加強清收盤活和資料搜索整理，到9月底止已使處置率基本達標；另一方面積極爭取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召開專題協(xié)調(diào)會，決定向我社損贈土地資產(chǎn)x萬元充實資本金，使我社資本充足率達到x%(四級分類口徑)。使員工執(zhí)行有依據(jù)、聯(lián)社考核有標準。對xx年度到期未收回貸款相關(guān)責任人x人，下達書面通知責令其在崗清收或下崗清收(其中x人下崗清收)；對審計界定個人責任貸款人員x人責令其在崗清收下崗清收(其中x人下崗清收)。增強了廣大員工講學(xué)習、講團結(jié)、講正氣、講奉獻、明是非、知榮辱的使命感和責任感。一是加強學(xué)習，提高自身駕馭全局的能力。三是加強團結(jié)，以民主管理促進班子建設(shè)。擔任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來，我時刻警醒自己是一名黨員干部，有幾百雙眼睛看著自己。二是全員依法合規(guī)經(jīng)營的意識、風險防范意識雖有所增強，但還很不夠。有的抓而不緊，抓而不深。上半年，我辦共受理群眾來信來訪件，比去年同期的件下降了％。我辦堅持定期在每月初的周一召開專題會議，對＃?？h當前存在的矛盾糾紛進行排查，并及時將排查結(jié)果用書面的形式向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。抓緊抓好信訪問題的調(diào)處查辦督辦工作，維護群眾的合法權(quán)益。我辦力爭有效、及時向各級領(lǐng)導(dǎo)提供信訪信息，為各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)正確決策提供依據(jù)。得到了上級好評。通過活動的開展，大大強化了信訪干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的公仆意識和服務(wù)意識，緊密圍繞中心、服務(wù)大局，努力抓好機關(guān)作風效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作作風，促使效能大幅提升，得到了廣大干部群眾的好評。在接訪過程中，按照“誰主管、誰負責”的信訪原則，我縣進一步建立、完善信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責任機制。嚴格實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的信訪工作責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，屬哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的問題，那個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的領(lǐng)導(dǎo)就負責解決。上半年有名縣領(lǐng)導(dǎo)定期、定點、掛牌輪流接待群眾來訪，接待來訪群眾批人次，受理信訪問題件。對所包案件，領(lǐng)導(dǎo)同志親自組織力量調(diào)查，聽取案件進展情況匯報，督促處理意思的落實。我辦信訪干部在領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下認真研究、探索新形勢、新條件下思想政治工作的新途徑、新方法，從而引導(dǎo)群眾正確理解深化改革的方針、政策，正確認識改革進程中碰到的困難的問題，增強對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，進一步增強對黨委、政府的信任。三是把工作出發(fā)點和落腳點放在為群眾解決實際問題上。主要領(lǐng)導(dǎo)不但親自閱批群眾的來信、過問重要來訪，還帶頭深入實際，深入群眾，通過“下訪”為群眾排憂解難，讓群眾感受到黨和政府的關(guān)懷和溫暖。（此處用一事例）二是對已發(fā)生的集體訪，信訪部門和有關(guān)職能部門認真接待、耐心疏導(dǎo)，避免激化矛盾，盡量做到把上訪群眾穩(wěn)定在當?shù)兀褑栴}解決在基層。四是要加大依法規(guī)范信訪秩序的力度，對信訪活動中的無序和過激的行為要依法堅決制止和糾正，防止異常事故的發(fā)生。今年以來，各級信訪干部變?nèi)罕娚显L為干部主動下訪，深入基層解決群眾反映強烈的信訪熱點難點問題，許多信訪問題在萌芽狀態(tài)就得到較好地解決。同時，結(jié)合本單位的實際情況，全面貫徹落實機關(guān)效能建設(shè)工作的各項主要任務(wù)，制定切實可行的實施方案，通過查擺問題，有針對性的開展整改活動。二是深入學(xué)習貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進一步加強新時期信訪工作的意見》的力度不夠大。上述問題的出現(xiàn)，在一定程度上影響了我縣信訪工作的順利開展，必須認真研究，加以解決。