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東方羅馬ktv商業(yè)計劃書(編輯修改稿)

2025-06-19 00:09 本頁面
 

【文章內容簡介】 人力資源部 市 場 部 財 務 部 公 關 科 策 劃 科 客戶服務部 。 。 。 管理創(chuàng)新 (一) 以公司為導向的文化管理模式 公司的管理立足于市場,采用 “客戶 =市場 ”的經(jīng)營管理思想, 并以 服務 質量為保證 ,同時 采用科學管理與文化管理有機結合的管理模式。 (二) 推行知識共享,建筑完美鷹雁團隊 為實現(xiàn)知識從個人擁有向公司指定群體擁有的轉移,增加企業(yè)知識資本的總量,并豐富企業(yè)知識資本的結構,從而提升企業(yè)的競爭力,公司推行知識共享,促進企業(yè)管理團隊完成 “鷹一樣的個人,雁一樣的團隊 ”團隊理念滲透,主要措施為: 1 、建立共識,這樣才能就長遠計劃和長期目標建立起良好的溝通,保證計劃實施。 2 、團隊學習是必須的,只有這樣,知識才能從個人普及到整個團隊。 3 、個人的控制能力是激發(fā)個人學習、取得更大進步的動力。 4 、系統(tǒng)性思維讓大家能夠把創(chuàng)新作為其周圍環(huán)境的一個組成部分,引伸從局部及整個系統(tǒng)來分析問題。 企業(yè)文化系統(tǒng) CIS ( Corporate Identity System ) 公司的品牌化、多元化、國際化戰(zhàn)略要求公司必須具有良好的社會形象,先進的管理模式,為此公司實行文化管理并尋找契機逐步導入 CIS 企業(yè)識別系統(tǒng)。 CIS 作為復雜的企業(yè)系統(tǒng)工程,包含著廣泛的立體式 形象內涵,導入時必須遵循獨特性、同一性、連續(xù)性地導入原則,多側面全方位地塑造企業(yè)統(tǒng)一的、規(guī)范的新形象。 ( 一 ) MI ( Mind Identity System )理念識別系統(tǒng)部分 1. 企業(yè)管理 企業(yè) 理念:以人為本,思想創(chuàng)新,管理創(chuàng)新。 企業(yè)愿景 : 成為受客戶賞識 的 品牌 。 企業(yè) 價值觀: 對客戶忠實 , 團隊 合作, 思維 創(chuàng)新 。 企業(yè)精神: 銳意 前行 , 創(chuàng)造新的財富 。 管理理念:關心員工成長、追求 內部 和諧 。 2. 團隊合作 團隊理念: 優(yōu)勢互補,共同奮斗。 HBI 信念( High Emotional Intelligence 高情商):一個好的市場決策需要依靠各個團隊的相互合作才能完成,而不是依靠優(yōu)秀個人的不懈追求, 這也就意味著團隊需要樹立整體上的高情商信念。 : “客 戶永遠是對的 ” ( 二 ) BI ( Behavior Identity System ) 行為 識別系統(tǒng)部分 在公司戰(zhàn)略與經(jīng)營觀念下, BI 行為識別系統(tǒng)最主要、最直接表現(xiàn)是:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的制定,經(jīng)營目標的確定,以及由此衍生出的企業(yè)管理的方法,管理風格的形成,組織機構的設置, 市場 開發(fā) 的決策,促銷手段的運用,員工行為規(guī)范的制訂,公關活動的范圍與目標等等,并要求具有一系列的獨特性表現(xiàn)。 (三) VI ( Visual Identity System )形象識別系統(tǒng)部分 在辦公環(huán)境裝修、員工服飾、工作牌、宣傳彩頁、媒體廣告、服務手冊制作、名片等處加入公司標識。 宣傳主題概念 ● 東方羅馬 KTV,您的 KTV 您的家 ● 時尚 的東方羅馬 ,共享型的,交流型的,開放型的 ● 經(jīng)典的地段造就經(jīng)典的樓盤,經(jīng)典的樓盤 吸引經(jīng)典的顧客,經(jīng)典的顧客享受經(jīng)典的人生 —— 東方羅馬 ,演繹經(jīng)典 賣點整合 “取寵不嘩眾”的商務娛樂應酬空間與“五星級”娛樂會所的有機結合,打造終端娛樂交際應酬
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