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正文內(nèi)容

礦供應(yīng)倉(cāng)庫(kù)20xx年工作總結(jié)范文與礦務(wù)集團(tuán)公司20xx年節(jié)能工作總結(jié)及20xx年節(jié)能工作安排匯編(編輯修改稿)

2024-11-23 01:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的管理規(guī)定》等一系列管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí),全年自制加工、修舊利廢產(chǎn)值847 萬(wàn)元,節(jié)約資金277 萬(wàn)元;某某煤礦針對(duì)峰谷電價(jià)規(guī)定,切實(shí)做好避峰填谷用電管理,中央水泵房、洗煤廠、多經(jīng)企業(yè)生產(chǎn)盡量安排在谷期,工作面檢修安排在峰期,定期組織人員對(duì)全礦供電、采暖、供水等耗能設(shè)備進(jìn)行檢查,全年違章用電罰款近萬(wàn)元;某某煤礦根據(jù)礦井停產(chǎn)實(shí)際,制定下達(dá)用電計(jì)劃,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn), 萬(wàn)元;按月下達(dá)自用煤計(jì)劃,季度結(jié)算,超耗部分從工資中扣除,節(jié)能意識(shí)明顯提高。用水管理方面,供水由四次改為三次,壓縮供水時(shí)間,取得良好效果。 立足內(nèi)部控潛,加大資金投入,加快技術(shù)改造。某某煤礦克服經(jīng)濟(jì)困難,積極籌措資金2 萬(wàn)元用于節(jié)能技改,浴室熱水泵電機(jī)變頻改造項(xiàng)目, 萬(wàn)度,節(jié)電量達(dá)30%;某某煤礦投資68 萬(wàn)元對(duì)副井絞車房電控裝置進(jìn)行改造,由低頻電控改為PLC 控制, ? 萬(wàn)千瓦時(shí)/月。投資6 萬(wàn)元更換軟啟動(dòng)開(kāi)關(guān),減少了皮帶空轉(zhuǎn)現(xiàn)象, 萬(wàn)千瓦 ? 時(shí)/月。投資2 萬(wàn)元對(duì)井下主排水泵進(jìn)行變頻改造, ? 萬(wàn)千瓦時(shí)/月;某廠調(diào)節(jié)峰谷用電,更換峰谷電度表,加強(qiáng)鋼爐、廂式電爐、壓風(fēng)機(jī)等高能耗設(shè)備的峰期管控,鑄造車間實(shí)行峰谷用電考核,月節(jié)約電費(fèi)10 余萬(wàn)元。投資71 萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)740 余戶居民用水進(jìn)行戶表出戶改造,現(xiàn)已全部完成并交某某區(qū)自來(lái)水公司管理, 萬(wàn)立方米。 萬(wàn)元對(duì)宿舍區(qū)用電進(jìn)行切轉(zhuǎn)改造,每年可節(jié)約線路、變壓器、表計(jì)消耗以及供用電設(shè)備維護(hù)檢修等費(fèi)用10 余萬(wàn)元;某某煤礦為減少自用煤消耗量,保護(hù)環(huán)境,降低費(fèi)用支出,采用市焦化廠蒸氣代替燃煤,比自供蒸氣節(jié)約費(fèi)用近20 萬(wàn)元(注:含煤、電、水),年節(jié)電12 ? 萬(wàn)千瓦時(shí),有效杜絕了環(huán)境污染,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益顯著;化工公司投入大量資金,先后對(duì)冷凍機(jī)、空壓機(jī)、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置,節(jié)電率達(dá)20%。針對(duì)原宿舍區(qū)偷電現(xiàn)象,開(kāi)展專項(xiàng)檢查,對(duì)戶表逐一校驗(yàn),將計(jì)量不準(zhǔn)的電表一律更換為電子表且加封管理,使生活用電每月下降4 萬(wàn)余度,成效顯著;地堪處加強(qiáng)鉆機(jī)柴油的使用管理,鉆機(jī)材料消耗定額嚴(yán)格按進(jìn)尺考核。白集注漿工程, 萬(wàn)元,對(duì)4 臺(tái)注漿泵電動(dòng)機(jī)安裝了變頻調(diào)速器,自10 月份使用以來(lái),節(jié)電效果顯著。公共場(chǎng)所安裝節(jié)能感應(yīng)燈26 個(gè),杜絕長(zhǎng)明燈
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