礦供應(yīng)倉庫20xx年工作總結(jié)范文與礦務(wù)集團公司20xx年節(jié)能工作總結(jié)及20xx年節(jié)能工作安排匯編-在線瀏覽
2024-11-23 01:25本頁面
【正文】 年以來，為進一步加強節(jié)能管理工作，各單位相繼調(diào)整了節(jié)能管理領(lǐng)導小組，組建了節(jié)能管理機構(gòu)，配備了專兼職管理人員，形成齊抓共管的節(jié)能管理體系。某某礦年初重新調(diào)整了節(jié)能管理工作領(lǐng)導小組，并以開展全面管理體系認證為契機，完善節(jié)能管理制度，實行精細化管理，把基礎(chǔ)管理與考核獎懲有機結(jié)合起來，將能耗指標與工資、獎金掛鉤，按月考核，對等獎罰，使各項能耗指標得到有效控制；某某煤礦自實行“三線分離”以來，三方積極配合，年初分別制定煤、電、油、水定額指標，按月下達，納入工資結(jié)算，節(jié)獎超罰。時， 萬元；某某礦建立健全節(jié)能管理機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整充實了四個節(jié)能專業(yè)組，配備專兼職節(jié)能管理人員53 人。 強化監(jiān)督管理，量化考核指標，促進節(jié)能降耗。用水管理方面，供水由四次改為三次，壓縮供水時間，取得良好效果。某某煤礦克服經(jīng)濟困難，積極籌措資金2 萬元用于節(jié)能技改，浴室熱水泵電機變頻改造項目， 萬度，節(jié)電量達30%；某某煤礦投資68 萬元對副井絞車房電控裝置進行改造，由低頻電控改為PLC 控制， ? 萬千瓦時/月。投資2 萬元對井下主排水泵進行變頻改造， ? 萬千瓦時/月；某廠調(diào)節(jié)峰谷用電，更換峰谷電度表，加強鋼爐、廂式電爐、壓風機等高能耗設(shè)備的峰期管控，鑄造車間實行峰谷用電考核，月節(jié)約電費10 余萬元。 萬元對宿舍區(qū)用電進行切轉(zhuǎn)改造，每年可節(jié)約線路、變壓器、表計消耗以及供用電設(shè)備維護檢修等費用10 余萬元；某某煤礦為減少自用煤消耗量，保護環(huán)境，降低費用支出，采用市焦化廠蒸氣代替燃煤，比自供蒸氣節(jié)約費用近20 萬元（注：含煤、電、水），年節(jié)電12 ? 萬千瓦時，有效杜絕了環(huán)境污染，經(jīng)濟效益和社會效益顯著；化工公司投入大量資金，先后對冷凍機、空壓機、水泵安裝了變頻調(diào)速節(jié)電裝置，節(jié)電率達20%。白集注漿工程， 萬元，對4 臺注漿泵電動機安裝了變頻調(diào)速器，自10 月份使用以來，節(jié)電效果顯著。對213位住戶進行水閥、水表的出戶改造，年節(jié)水近50%。 XX 年，集團公司共有15 家單位開展了清潔生產(chǎn)審核及持續(xù)改進工作，各單位將清潔生產(chǎn)與生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)進步等工作緊密結(jié)合，全年共產(chǎn)生清潔生產(chǎn)方案121 個，實施80 多項，減少廢水排放56 萬噸，減少SS200 噸，減少CODc
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