中層以上管理人員工資方案(編輯修改稿)
2025-06-19 00:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的需要安排生產(chǎn)計劃及安全庫存生產(chǎn)計劃， 各車間的工作安排與協(xié)調(diào)，生產(chǎn)調(diào)度會議 及質(zhì)量分析會議的主持、匯總記錄報告，所轄各車間與其他部門的工作聯(lián)系、督促，安全生產(chǎn)的監(jiān)督，公司各項規(guī)章制度的傳達(dá)、監(jiān)督實施，公司安排的臨時工作。 四、 質(zhì)量部經(jīng)理： 每月產(chǎn)品合格率達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)、完成工作任務(wù)、無客戶質(zhì)量反饋， 可以拿到全額工資； 每月有客戶質(zhì)量反饋扣除質(zhì)量獎；每月產(chǎn)品合格率達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)扣除生產(chǎn)效率獎；每月完不成工作任務(wù) 的 80%扣除職務(wù)責(zé)任工資，只能拿到基本工資。 工作任務(wù)包括： 各項檢驗記錄的審核、存檔，不定期生產(chǎn)過程抽檢、成品抽檢、原材料及外購件的檢驗，處理客戶反饋的質(zhì)量信息，新產(chǎn) 品的開發(fā)，模具維修 及外協(xié)加工聯(lián)系實施 ，相關(guān)文件的編制，處理公司的技術(shù)工藝編制、問題解決，質(zhì)量分析會議的召開、記錄，處理內(nèi)部的質(zhì)量問題， 激光雕刻機(jī)與線切割機(jī)的操作，網(wǎng)絡(luò)信息的搜集、匯總及公司網(wǎng)站的日常維護(hù)，公司交給的各項臨時工作。 五、 采購部經(jīng)理： 每月完成采購計劃、不影響生產(chǎn)任務(wù)的完成、完成工作任務(wù)，可以拿到全額工資。 每月完不成采購計劃而影響生產(chǎn)任務(wù)的完成扣除生產(chǎn)效率獎；每月有客戶質(zhì)量反饋扣除質(zhì)量獎；每月所采購產(chǎn)品有嚴(yán)重的質(zhì)量問題、 完不成工作任務(wù) 的80%扣除職務(wù)責(zé)任工資，只能拿到基本工資。 工作任務(wù)包括：每月生產(chǎn)所需的各種物品的保障，原材料及外購件的安全庫存采購， 對外加工的手續(xù)操作，公司各種用品的采購，交電費、電話費，外務(wù)工作的聯(lián)系等 ，公司交給的臨時工作 。 六、 銷
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