安監(jiān)局整治違規(guī)大操大辦工作方案與安監(jiān)局深化“假如我是服務(wù)對象”大討論活動方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 01:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 務(wù)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境和發(fā)展環(huán)境。二、活動目的通過“三亮”、“三體”、“三曬”、“三評”等一系列活動，達(dá)到三個方面的目的。一是通過廣泛學(xué)習(xí)討論，促進(jìn)廣大黨員干部牢固樹立宗旨意識，站穩(wěn)群眾立場，通過對“我是誰，依靠誰，為了誰”的深入思考，真正做到問計于民、問需于民、問政于民；二是通過換位思考，輪崗體驗(yàn)、走訪調(diào)研等活動，在實(shí)踐中切身體會人民群眾所思所盼，了解真情況，發(fā)現(xiàn)真問題，增進(jìn)新感情，用調(diào)研結(jié)果指導(dǎo)部門轉(zhuǎn)職能，干部轉(zhuǎn)作風(fēng)，服務(wù)添熱情，以全體安監(jiān)干部扎實(shí)的工作換來全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定；三是加強(qiáng)制度建設(shè)，嚴(yán)格監(jiān)督考核，挖掘正反兩方面典型，建立轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)的長效機(jī)制。三、活動內(nèi)容此次活動的參與對象是市、縣、鄉(xiāng)安監(jiān)系統(tǒng)全體干部職工，全體安監(jiān)干部職工要立足本職崗位，結(jié)合工作實(shí)際，對照檢查，積極參與，上下聯(lián)動，統(tǒng)一開展。（一）亮職能、亮身份、亮流程，打造陽光安監(jiān)。部門公開職能。加強(qiáng)政務(wù)信息公開工作，市、縣兩級安監(jiān)部門結(jié)合法律法規(guī)和“三定”方案規(guī)定的職責(zé)，以局門戶網(wǎng)站、12345政府服務(wù)熱線媒體公示，在辦公場所、服務(wù)窗口上墻公示，印發(fā)宣傳冊、設(shè)立宣傳欄等方式向監(jiān)管企業(yè)、從業(yè)人員、人民群眾等服務(wù)對象公開部門在行政審批、執(zhí)法檢查、教育培訓(xùn)、事故查處等方面的職能、權(quán)限、管轄范圍、工作流程等，接受社會監(jiān)督。同時建立完善的政務(wù)公開制度體系，對政務(wù)公開工作的公開范圍、公開形式、公開時限、受理機(jī)構(gòu)、公開程序等提出明確要求。干部公開承諾。全體安監(jiān)干部立足崗位，依據(jù)職責(zé)，找準(zhǔn)定位，對號入座，結(jié)合自身工作實(shí)際，分層分類進(jìn)行公開承諾。局主要領(lǐng)導(dǎo)作為部門形象代言人和主要負(fù)責(zé)人，要按照市委“假如我是服務(wù)對象”大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的要求，在報紙、電視、網(wǎng)站等媒體代表安監(jiān)系統(tǒng)進(jìn)行公開承諾，承諾內(nèi)容為全市安全生產(chǎn)政策制定，決策部署，政策執(zhí)行，班子隊伍建設(shè)，排查問題整改措施、整改時限等；班子成員要按分工，對抓好分管業(yè)務(wù)進(jìn)行公開承諾；科室負(fù)責(zé)人要向局黨組和科室人員進(jìn)行雙向承諾，承諾內(nèi)容為科室作風(fēng)建設(shè)、分管業(yè)務(wù)工作落實(shí)、創(chuàng)新工作措施等；業(yè)務(wù)人員要在辦公地點(diǎn)以公示牌的方式公示個人信息、工作職務(wù)、承諾主動服務(wù)、高效服務(wù)、熱情服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)公開流程。對安監(jiān)部門負(fù)責(zé)的行政審批、教育培訓(xùn)、執(zhí)法檢查等服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行整理歸納，重新擬定服務(wù)項(xiàng)目、內(nèi)容、流程、時限，制作服務(wù)流程圖，在新聞媒體、辦公場所、服務(wù)窗口全面進(jìn)行公開公示，編發(fā)安全生產(chǎn)便民服務(wù)手冊，讓服務(wù)對象對服務(wù)流程一目了然，方便群眾辦事，提高服務(wù)效率。（二）轉(zhuǎn)角色、換層級、互體驗(yàn)，真查實(shí)改突重點(diǎn)。開展換位體驗(yàn)。市縣兩級安監(jiān)干部組織三個方面的換位體驗(yàn)活動，使安監(jiān)干部深知上情、熟知下情、真知“行”情，對安監(jiān)工作有全新的認(rèn)識、全面的把握、精準(zhǔn)的分析。一是深入基層體驗(yàn)服務(wù)對象，組織執(zhí)法人員深入企業(yè)生產(chǎn)一線，通過換位思考、實(shí)地觀察、走訪調(diào)研等方式，全方位、多角度體驗(yàn)基層一線工作情況，感受服務(wù)對象工作之疾苦，感受安監(jiān)部門服務(wù)流程設(shè)置是否快捷高效，工作環(huán)節(jié)是否銜接有序，工作人員態(tài)度是否熱情周到，公共服務(wù)是否公正公開。二是開展層級間交流體驗(yàn)。召開民主生活會、安監(jiān)局長座談會、觀看教育影片，通過開誠布公的交流談心，全面掌握各級安監(jiān)干部思想、工作、生活狀態(tài)，挖掘安監(jiān)系統(tǒng)在工作部署，任務(wù)分配、責(zé)任劃分、工作落實(shí)等方面存在的問題，為強(qiáng)化工作落實(shí)和加強(qiáng)安監(jiān)隊伍建設(shè)提供科學(xué)決策依據(jù)，使交流體驗(yàn)活動要達(dá)到溝通思想、增進(jìn)感情，求教問計、共同提高，交換看法、形成共識的目的；三是組織部門內(nèi)部的輪崗體驗(yàn)。以科室改革為契機(jī)，按照人盡其才，才盡其用的原則，結(jié)合干部的特長、愛好，適當(dāng)調(diào)配工作崗位，進(jìn)行輪崗體驗(yàn)。適時組織機(jī)關(guān)干部以座談交流，現(xiàn)場觀
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