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正文內(nèi)容

安監(jiān)局20xx年工作計(jì)劃與安監(jiān)局“紅頂中介”專項(xiàng)檢查整治工作方案匯編(編輯修改稿)

2024-11-22 23:25 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 識(shí)的教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)各類安全監(jiān)管人員持證上崗率、企業(yè)開展三級(jí)教育培訓(xùn)率“兩個(gè)100%”。二是深入推進(jìn)安全生產(chǎn)大檢查。持續(xù)開展經(jīng)常性、季節(jié)性和專項(xiàng)性安全生產(chǎn)大檢查,突出抓好煙花爆竹、礦山(煤礦、非煤礦山、尾礦庫(kù))、危險(xiǎn)化學(xué)品、職業(yè)病危害、建筑施工、道路交通(水上交通)、校車安全、人員密集場(chǎng)所(消防)、城市工業(yè)災(zāi)害(管道燃?xì)猓┖吞胤N設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)的專項(xiàng)治理。繼續(xù)深入開展煙花爆竹安全生產(chǎn)春季復(fù)工、夏季高溫和秋冬生產(chǎn)旺季“三個(gè)百日行動(dòng)”。鞏固“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動(dòng)成果,構(gòu)建安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”常態(tài)化、制度化機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、各行業(yè)和領(lǐng)域“打非治違”工作的監(jiān)督檢查,進(jìn)一步督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和相關(guān)部門落實(shí)“打非治違”工作職能職責(zé)。經(jīng)常性地組織開展聯(lián)合打非行動(dòng),對(duì)非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為露頭就打,始終保持高壓態(tài)勢(shì),為開展“史上最嚴(yán)監(jiān)管年”營(yíng)造氛圍。三是深入推進(jìn)綜合領(lǐng)域大安全。建立健全安委辦向成員單位交辦督辦工作制度、安委辦向安委會(huì)主任、副主任請(qǐng)示匯報(bào)工作制度。督促重點(diǎn)安委成員單位建立健全安全監(jiān)管專門機(jī)構(gòu)和人員,全面開展安全生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)法,建立工作情況月通報(bào)和督查督辦機(jī)制。加強(qiáng)全市安全生產(chǎn)信息和情況調(diào)度,完善安委成員單位聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制。構(gòu)建煙花爆竹、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工貿(mào)八行業(yè)等行業(yè)聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)合檢查機(jī)制。保持專項(xiàng)治理常態(tài)化,構(gòu)建各行業(yè)(領(lǐng)域)安全生產(chǎn)治理的長(zhǎng)效機(jī)制,有計(jì)劃、分步驟的地解決各行業(yè)(領(lǐng)域)長(zhǎng)期存在的、安全事故高發(fā)的、整改難度較大的突出問題和事故隱患。著力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶隊(duì)檢查督查安全生產(chǎn)常態(tài)機(jī)制。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)季度講評(píng)考核體系,創(chuàng)新考評(píng)方法,切實(shí)強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。五、強(qiáng)化三個(gè)保障,著力提高安全監(jiān)管能力水平一是強(qiáng)化隊(duì)伍保障。支持和鼓勵(lì)安監(jiān)人員參加注冊(cè)安全工程師資格考試。強(qiáng)化安監(jiān)員全員培訓(xùn),提高安監(jiān)隊(duì)伍專業(yè)素養(yǎng)和執(zhí)法水平,建設(shè)專業(yè)化、資格化、職業(yè)化的安監(jiān)隊(duì)伍。不斷豐富安監(jiān)文化建設(shè)載體,組織開展系列文體活動(dòng),努力營(yíng)造崇尚學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取、特色鮮明的安監(jiān)文化氛圍。堅(jiān)持人文情感關(guān)懷,盡最大努力幫助解決安監(jiān)員工作和生活中實(shí)際困難和后顧之憂,始終讓安監(jiān)隊(duì)伍在繁重的工作中保持良好的精神狀態(tài)。進(jìn)一步明晰和整合科、室、大隊(duì)的職能職責(zé),完善規(guī)章制度,規(guī)范工作流程,促進(jìn)管理制度化、規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道安監(jiān)站和機(jī)關(guān)科室(大隊(duì))的考核管理,著力打造一支講大局、勇?lián)?dāng)、精業(yè)務(wù)、肯吃苦、會(huì)統(tǒng)籌的安監(jiān)鐵軍。二是強(qiáng)化機(jī)制保障。進(jìn)一步深化分片聯(lián)系工作制度,局班子成員要率先垂范,深入基層和企業(yè)一線,主動(dòng)為企業(yè)排憂解難。進(jìn)一步規(guī)范行政許可,簡(jiǎn)化審批流程,持續(xù)提升安全行政許可和服務(wù)水平。進(jìn)一步規(guī)范中介服務(wù)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督管理,嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”、約談查處和業(yè)務(wù)退出等措施,實(shí)行事故倒查安全評(píng)價(jià)機(jī)制,督促安全中介機(jī)構(gòu)依法依規(guī)開展技術(shù)咨詢等服務(wù)。進(jìn)一步完善效能監(jiān)察機(jī)制,不斷提升安監(jiān)隊(duì)伍履職能力和服務(wù)效能。全面檢查安監(jiān)員履職情況,在各級(jí)督查中實(shí)行安全隱患倒查機(jī)制,對(duì)履職不到位的,嚴(yán)格實(shí)行事前問責(zé)。三是強(qiáng)化作風(fēng)保障。鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果,堅(jiān)決防范“四風(fēng)”反彈
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