人力資源管理流程(doc19)(編輯修改稿)
2025-06-19 00:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施部門(mén) 人力資源部 流 程編號(hào) RL009 流 程 單元 員工 所在科室 /部門(mén) 分管 副 院長(zhǎng) 人力資源部 院長(zhǎng) 財(cái)務(wù)部 節(jié)點(diǎn) A B C D E F 1 2 3 4 5 6 7 8 溝通了解情況并審批意見(jiàn) 處理勞動(dòng)合同相關(guān)事宜及更新員工信息 離職檔案歸檔 提出書(shū)面離職申請(qǐng) 與員工面談了解情況 ， 并審批意見(jiàn) 按要求辦理退物和工作交接手續(xù) 發(fā)放離職通知與離職清單 提出書(shū)面辭退申請(qǐng) 審批 審批 核實(shí)交接情況并簽字確認(rèn) 結(jié)算發(fā)放最后工資 做好跟蹤聯(lián)絡(luò)工作 10． 員工探親 、 休假 流程 實(shí)施部門(mén) 人力資源部 流程編號(hào) RL010 流 程 單元 員工 各科室 /部門(mén) 分管 副 院長(zhǎng) 人力資源 部 院長(zhǎng) 節(jié)點(diǎn) A B C D E 1 2 3 4 5 6 年初上報(bào)員 工探親、休假計(jì)劃 匯總制訂員工年度探親、休假計(jì)劃 審批 具體計(jì)劃發(fā)放各科室 /部門(mén)執(zhí)行 申請(qǐng)休假 報(bào)科室考勤人員匯總休假回執(zhí) 科主任或護(hù)士長(zhǎng)審批 審批 審批 辦理相關(guān)休假手續(xù)并備案 正式休假 休假結(jié)束 辦理銷(xiāo)假手續(xù) 報(bào)到重返工作崗位 3 天及以上 3 天及以上 3 天以?xún)?nèi) 休假員工配合交代重要工作事項(xiàng) 或者科主任或護(hù)士長(zhǎng)申請(qǐng)休假 11． 中層干部 聘 任 工作流程 實(shí)施部門(mén) 人力資源部 流程編號(hào) RL011 流 程 單元 各科室 /部門(mén) 人力資源 部 黨群 工作部 院長(zhǎng) 節(jié)點(diǎn) A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 民主推薦 明確人才選拔 標(biāo)準(zhǔn)條件及目標(biāo)崗位 個(gè)人自薦 個(gè)人意愿 資格審定 競(jìng)爭(zhēng)上崗 民主測(cè)評(píng) 考察審定 提交科室 /部門(mén)推薦人選 匯總候選人名單并進(jìn)行任職資格審核 /測(cè)評(píng) 初步確定候選人名單與提交相關(guān)審定資料 審批 任前公示 正式聘用 黨員的要出具黨內(nèi)表現(xiàn)鑒定 12． 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任 工 作 流程 實(shí)施部門(mén) 人力資源部 流程編號(hào) RL012 流 程 單元 各科室 /部門(mén) 人力資源 部 分管 副 院長(zhǎng) 院長(zhǎng) 節(jié)點(diǎn) A B C D 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 個(gè)人申報(bào) 科室內(nèi)考核，根據(jù)意愿定編提出初步聘任意向及名單 組織考核 發(fā)聘任通知并與應(yīng)聘者洽談相關(guān)事宜 理論考核 專(zhuān)業(yè)技術(shù)考核 基礎(chǔ)外語(yǔ)考核 計(jì)算機(jī)考核 專(zhuān)家評(píng)審 審查通過(guò)者資格 民主測(cè)評(píng)結(jié)果 任職資格審定 提交候選人名單及相關(guān)材料 批示意見(jiàn) 審批 正式聘任上崗 13． 新員工入職培訓(xùn)
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