供電公司工程部各崗位職責(zé)(編輯修改稿)
2025-06-19 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，搞好安全 生產(chǎn)和文明施工。 圍繞工程項(xiàng)目，貫徹落實(shí)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T及公司下達(dá)的有關(guān)安全 生產(chǎn)和勞動保護(hù)工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責(zé)任制，檢查各項(xiàng)安全工作的落實(shí)情況。 對項(xiàng)目安全資料的整理，有領(lǐng)導(dǎo)組織責(zé)任并定期檢查。 （五）經(jīng)營部部長職責(zé) 收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。 進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。 協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。 經(jīng)營部部長對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)分包合同的擬定和洽談工作，負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部合同管理。 負(fù) 責(zé)組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負(fù)責(zé)合同方面的內(nèi)外接口及相關(guān)協(xié)調(diào)。 10 管理與本工程有關(guān)的所有合同。 根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同 篇二：公司工程部各崗位職責(zé) 工程部經(jīng)理崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，督促、管理、執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程施工項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目標(biāo)。 二、負(fù)責(zé)明確本部門各類人員的崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境管理體系文件并確保有效運(yùn)行。 三、定期組織工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)因素和重大危險源的環(huán)境的監(jiān)測工作，對查出的漏洞、隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染、進(jìn)度滯后等情況的出現(xiàn)。 四、為公司工程施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目標(biāo)、各項(xiàng)指標(biāo)的完成提供建議、措施保證。確保工程項(xiàng)目施工過程的全面受控。 五、加強(qiáng)本部門全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足要求、遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的意識，明確并督促本部門各類人員嚴(yán)格履行本崗位職能及對工程安全、質(zhì)量 、進(jìn)度、環(huán)境 11 的管理職責(zé)。 六、負(fù)責(zé)組織檢查、落實(shí)本部門及項(xiàng)目部各類人員崗位工作責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度。加強(qiáng)項(xiàng)目部的施工計(jì)劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械各項(xiàng)規(guī)章制度等管理工作。 七、堅(jiān)持開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，督促、監(jiān)管各項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況組建項(xiàng)目部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。 八、建立健全質(zhì)量、安全管理體系，推選對公司忠誠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅(jiān)持原則、威信較高、懂理論有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工全過程監(jiān)督、管理、施工、檢測工作。 九、根據(jù)公司的施工項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)、 (轉(zhuǎn) 載于 : 書業(yè)網(wǎng) :供電公司工程部各崗位職責(zé) )完成計(jì)劃，及時傳達(dá)到項(xiàng)目部，并根據(jù)工程具體情況，督促項(xiàng)目部及時調(diào)整施工計(jì)劃，確保計(jì)劃落到實(shí)處，對項(xiàng)目部編制的施工任務(wù)、計(jì)劃報表，及時匯總審核并上報。 十、參與公司承建項(xiàng)目的施工成本管理工作，參加項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。 十一、加強(qiáng)項(xiàng)目部對項(xiàng)目工程施工的勞力、材料計(jì)劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和 監(jiān)督。 12 十二、努力采取切實(shí)措施，推行現(xiàn)代化管理，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，提高經(jīng)濟(jì)效益。 十三、推廣本部門全員參與掌握市場工程相關(guān)施工及經(jīng)營信息，及時向本部門及公司部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，以增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變和競爭能力。 十四、督促、鼓勵本部門員工對本職、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及負(fù)責(zé)對本部門員工業(yè)績考核工作，不斷提高本部團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)和技術(shù)素質(zhì)。 十五、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行《公司及部門績效考核獎懲條例》和公司有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。 十六、完成公司及上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。 工程部副 經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責(zé) 一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級的決議及本公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，執(zhí)行、落實(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù)，對項(xiàng)目工程施工生產(chǎn)、進(jìn)度、質(zhì)量等負(fù)監(jiān)督管理職責(zé)。 二、協(xié)助工程部經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量、進(jìn)度和重大危險源的監(jiān)測活動，及時查出隱患，預(yù)防質(zhì)量差、進(jìn)度滯后等問題的出現(xiàn)，對查出的問題，采取糾正與預(yù)防。 三、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門各級崗位、技術(shù)、質(zhì)量責(zé)任制及編制技術(shù)節(jié)約、降低成本措施，提出解決施工中的技術(shù)難題的建 13 議及方案，促進(jìn)公司承建項(xiàng)目的施工質(zhì)量、進(jìn)度、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 四 、協(xié)助項(xiàng)目部編制有關(guān)項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工管理的各項(xiàng)
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