供電公司工程部各崗位職責(編輯修改稿)
2025-06-19 00:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 保證體系的正常運轉(zhuǎn)，搞好安全 生產(chǎn)和文明施工。 圍繞工程項目，貫徹落實當?shù)刂鞴懿块T及公司下達的有關安全 生產(chǎn)和勞動保護工作要求、文件、法規(guī)、安全崗位責任制，檢查各項安全工作的落實情況。 對項目安全資料的整理，有領導組織責任并定期檢查。 （五）經(jīng)營部部長職責 收集經(jīng)營信息，掌握市場動態(tài)，深入調(diào)查研究，為公司決算提供依據(jù)。 進行企業(yè)經(jīng)營策劃、投資策劃等方面的工作。 協(xié)助做好內(nèi)部管理工作，監(jiān)控等工作。 經(jīng)營部部長對項目經(jīng)理負責，負責分包合同的擬定和洽談工作，負責項目內(nèi)部合同管理。 負 責組織對分承包方的評價，并建立合格承包方清單，負責合同方面的內(nèi)外接口及相關協(xié)調(diào)。 10 管理與本工程有關的所有合同。 根據(jù)質(zhì)量保證體系文件、本合同條款和工程具體情況編制本工程的合同 篇二：公司工程部各崗位職責 工程部經(jīng)理崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團、公司上級的決議及本公司的各項規(guī)章制度，督促、管理、執(zhí)行、落實部門領導下達的工程施工項目的生產(chǎn)計劃及各項經(jīng)濟、技術指標和工程施工項目的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境目標。 二、負責明確本部門各類人員的崗位職責，貫徹執(zhí)行公司工程施工項目的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境管理體系文件并確保有效運行。 三、定期組織工程施工項目的安全、質(zhì)量、進度等重要環(huán)節(jié)因素和重大危險源的環(huán)境的監(jiān)測工作，對查出的漏洞、隱患，采取糾正與預防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染、進度滯后等情況的出現(xiàn)。 四、為公司工程施工項目的安全、質(zhì)量、進度、環(huán)境目標、各項指標的完成提供建議、措施保證。確保工程項目施工過程的全面受控。 五、加強本部門全員參與、持續(xù)改進、滿足要求、遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的意識，明確并督促本部門各類人員嚴格履行本崗位職能及對工程安全、質(zhì)量 、進度、環(huán)境 11 的管理職責。 六、負責組織檢查、落實本部門及項目部各類人員崗位工作責任制和各項規(guī)章制度。加強項目部的施工計劃、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機械各項規(guī)章制度等管理工作。 七、堅持開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，督促、監(jiān)管各項目經(jīng)理根據(jù)項目工程實際情況組建項目部，合理調(diào)配人員、材料、施工機械設備，確保工程順利施工、達標、創(chuàng)優(yōu)。 八、建立健全質(zhì)量、安全管理體系，推選對公司忠誠、工作認真負責、堅持原則、威信較高、懂理論有實踐經(jīng)驗的人員負責工程項目施工全過程監(jiān)督、管理、施工、檢測工作。 九、根據(jù)公司的施工項目生產(chǎn)任務、 (轉(zhuǎn) 載于 : 書業(yè)網(wǎng) :供電公司工程部各崗位職責 )完成計劃，及時傳達到項目部，并根據(jù)工程具體情況，督促項目部及時調(diào)整施工計劃，確保計劃落到實處，對項目部編制的施工任務、計劃報表，及時匯總審核并上報。 十、參與公司承建項目的施工成本管理工作，參加項目工程經(jīng)濟分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進措施，努力降低施工成本。 十一、加強項目部對項目工程施工的勞力、材料計劃、采購、供應、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工具及低值易耗品的管理和 監(jiān)督。 12 十二、努力采取切實措施，推行現(xiàn)代化管理，大力開展工程創(chuàng)優(yōu)活動，提高經(jīng)濟效益。 十三、推廣本部門全員參與掌握市場工程相關施工及經(jīng)營信息，及時向本部門及公司部門領導匯報，以增強企業(yè)的應變和競爭能力。 十四、督促、鼓勵本部門員工對本職、專業(yè)技術的學習、培訓及負責對本部門員工業(yè)績考核工作，不斷提高本部團隊的業(yè)務和技術素質(zhì)。 十五、負責貫徹執(zhí)行《公司及部門績效考核獎懲條例》和公司有關規(guī)章制度，嚴肅工作紀律，確保正常生產(chǎn)秩序、工作秩序。 十六、完成公司及上級領導交辦的其他工作。 工程部副 經(jīng)理（生產(chǎn)）崗位職責 一、認真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團、公司上級的決議及本公司的各項規(guī)章制度，執(zhí)行、落實部門領導下達的工作任務，對項目工程施工生產(chǎn)、進度、質(zhì)量等負監(jiān)督管理職責。 二、協(xié)助工程部經(jīng)理定期組織工程質(zhì)量、進度和重大危險源的監(jiān)測活動，及時查出隱患，預防質(zhì)量差、進度滯后等問題的出現(xiàn)，對查出的問題，采取糾正與預防。 三、負責落實本部門各級崗位、技術、質(zhì)量責任制及編制技術節(jié)約、降低成本措施，提出解決施工中的技術難題的建 13 議及方案，促進公司承建項目的施工質(zhì)量、進度、指標的實現(xiàn)。 四 、協(xié)助項目部編制有關項目工程現(xiàn)場施工管理的各項
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