【文章內(nèi)容簡介】 的簽訂或終止。 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項任務(wù)。 考核員工績效及員工考勤的審核工作。 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。 按照“日、周、月”檢查要求，組織維修班組對水電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡檢工作。 負(fù)責(zé)建筑房屋及所屬設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。 負(fù)責(zé)制定各類工程維修管理制度、各崗位（工種）操作規(guī)程及安全操作規(guī)程。 負(fù)責(zé)工程維修報事的確認(rèn)、統(tǒng)計工作。 完成上級交辦的其它工作。2 維修班長 負(fù)責(zé)報修內(nèi)容的確認(rèn)及維修工作。 負(fù)責(zé)柴油發(fā)電機(jī)的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)對供配電設(shè)施設(shè)備的操作、運行管理、維修保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)二次供水、給排水設(shè)備、智能化（弱電）系統(tǒng)的維修保養(yǎng)。 負(fù)責(zé)業(yè)主裝修施工中的水電管理。 負(fù)責(zé)執(zhí)行管理處（公司）的工作決定，制定班月工作計劃，領(lǐng)導(dǎo)本班全體員工完成各項維修（服務(wù)）工作。 熟悉樓宇結(jié)構(gòu)、機(jī)電設(shè)備、公共設(shè)施和業(yè)主（住戶）的基本情況，懂得物業(yè)管理的基本知識。 指揮、協(xié)調(diào)、檢查、督促員工按時完成上級交辦的各項工程維修任務(wù)。 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。 參與管轄區(qū)域建筑房屋及水電設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。 完成上級交辦的其它工作。3 維修工 對小區(qū)所有機(jī)電設(shè)施設(shè)備運行管理、維護(hù)保養(yǎng)、日常維修進(jìn)行分區(qū)劃片負(fù)責(zé)。 對小區(qū)所有給排水系統(tǒng)進(jìn)行定期檢查、維護(hù)，確保給水正常，排水暢通。 對小區(qū)所有木作設(shè)施進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，努力延長其使用壽命；日常維修；進(jìn)行一些木作加工。 負(fù)責(zé)所有金屬設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)（除銹刷漆）工作。 完成上級交辦的其它工作。4 智能化管理員 統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理信息系統(tǒng)的建設(shè)及相應(yīng)規(guī)章制度的建立。 負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)的安全、保密管理，杜絕利用網(wǎng)絡(luò)從事與管理無關(guān)的活動。 負(fù)責(zé)組織對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計算機(jī)系統(tǒng)硬件和軟件的維護(hù)和管理。 負(fù)責(zé)管理信息系統(tǒng)的維護(hù)、管理、數(shù)據(jù)的備份與恢復(fù)。 負(fù)責(zé)入網(wǎng)計算機(jī)IP地址的申請、分配、登記和管理等工作。 幫助解決使用網(wǎng)絡(luò)的疑難問題；組織協(xié)調(diào)工作人員學(xué)會并用好管理信息系統(tǒng)，特別要管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入與更新，保證其準(zhǔn)確性和及時性。 負(fù)責(zé)信息傳輸和交流、并確保其安全性。 負(fù)責(zé)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)軟件的開發(fā)；負(fù)責(zé)對管理信息子系統(tǒng)的不斷完善和優(yōu)化。 結(jié)合本小區(qū)的實際，提出改善工作的建議。 參與管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的前期介入、接管驗收工作。 負(fù)責(zé)管轄區(qū)域智能化設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 完成上級交辦的其它工作。第三篇：物業(yè)工程部各崗位職責(zé)物業(yè)工程部各崗位職責(zé)制定各項工作制度、工作規(guī)范、工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立制約機(jī)制，防止危害公司的行為發(fā)生。制定本部門成員工作職責(zé)，協(xié)調(diào)督查各成員的日常工作，定期對部門成員進(jìn)行工作業(yè)績的評價和考核。編制部門相關(guān)費用、開支、預(yù)算，控制各項費用及日常開支。負(fù)責(zé)公司樓宇小型裝修改造工程管理、建筑及附屬設(shè)備、系統(tǒng)的日常運行、保養(yǎng)、維護(hù)管理，確保大廈運行正常、安全、有序。負(fù)責(zé)大廈的租賃經(jīng)營工作，使大廈在保值增值的基礎(chǔ)上為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。負(fù)責(zé)與大廈大物業(yè)、租戶、政府有關(guān)部門對接工作。負(fù)責(zé)租戶的日常管理，房屋租賃的市場調(diào)研信息收集，意向租戶的對接，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行租賃合同的談判和簽訂。負(fù)責(zé)做好部門員工的思想工作，職業(yè)道德的教育，自律互勉，提高執(zhí)行力，負(fù)責(zé)部門的團(tuán)隊建設(shè)。辦理公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的相關(guān)事宜。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)2負(fù)責(zé)保障物業(yè)所有空調(diào)設(shè)備、給排水設(shè)備、電梯等設(shè)備等的安全運行及土建工程的完好。負(fù)責(zé)組織物業(yè)工程的突發(fā)搶修事件和工程遺留問題的處理。負(fù)責(zé)公共設(shè)備設(shè)施的維護(hù)檢修工作，保養(yǎng)計劃和安排開展工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好與空調(diào)、給排水、消防等有關(guān)施工單位的公共關(guān)系。制定下屬各崗位規(guī)范及操作規(guī)程，督促檢查下屬操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)。負(fù)責(zé)商鋪、業(yè)主裝修及工程監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)工程部的內(nèi)部管理、團(tuán)隊建設(shè)、專業(yè)培訓(xùn)。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)3負(fù)責(zé)主持項目工程部的全面工作，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)轄下各員工工作。負(fù)責(zé)組織制定和審定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施的預(yù)防性維修計劃、更新、改造計劃，組織設(shè)備設(shè)施的維修、保養(yǎng)、更新和改造等工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程日常物料用品的月度申購計劃、訂購、領(lǐng)用等的監(jiān)管工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督工程項目涉及的資料、技術(shù)檔案的管理。負(fù)責(zé)組織制定物業(yè)項目設(shè)備設(shè)施節(jié)能運行的計劃和運行維修費用預(yù)算。負(fù)責(zé)組織制定和審定工程部員工培訓(xùn)計劃，并定期組織員工進(jìn)行培訓(xùn)演練與考核。負(fù)責(zé)對重大設(shè)備故障、緊急事件、大型維修等工作的協(xié)調(diào)跟進(jìn)及現(xiàn)場管理工作。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)4負(fù)責(zé)編制本部門的年、月度維修及保養(yǎng)計劃，并組織實施。負(fù)責(zé)項目所有公共設(shè)施、設(shè)備的日常管理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報，確保共用部位完好，滿足使用條件。負(fù)責(zé)日常報修處理的監(jiān)督檢查，維修項目的月度統(tǒng)計分析。負(fù)責(zé)項目公共區(qū)域能源消耗的管理，每年制定節(jié)能計劃，每月進(jìn)行能源消耗分析工作。負(fù)責(zé)項目維修養(yǎng)護(hù)工作中物料的管理，保證設(shè)備工具、物料的有效使用，避免浪費。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)5對各區(qū)域、項目公司的設(shè)施設(shè)備管理工作，并負(fù)責(zé)編制所在區(qū)域的設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、維修計劃、操作規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。對工程施工全過程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工、成本控制等實際情況，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報并針對問題提出建議措施。推動解決各區(qū)域、項目上的工程問題，協(xié)調(diào)各區(qū)域、部門共同解決工程進(jìn)度中的問題。定期、不定期進(jìn)行工程巡檢，對工程質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行把控。對新項目予以前期介入、對各區(qū)域/項目小區(qū)所有圖紙、技術(shù)資料等做出存檔，使用及更新等的管理。對各區(qū)域/項目工程設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、維修等方面作出技術(shù)指導(dǎo)支持、驗收各項工程工作。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)6負(fù)責(zé)管轄物業(yè)項目工程設(shè)備運行團(tuán)隊的管理，管控下屬各項目設(shè)備設(shè)施運行情況。負(fù)責(zé)制定部門各項工作計劃和工作流程，做好部門人員管理。負(fù)責(zé)管理和建立完善的設(shè)備設(shè)施巡檢、維修保養(yǎng)計劃，并組織實施，監(jiān)督有關(guān)責(zé)任人對公用設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。建立完整的設(shè)施設(shè)備巡檢設(shè)備技術(shù)資料、設(shè)備管理臺賬。負(fù)責(zé)新承接物業(yè)項目的供電、給排水、消防、電梯、弱電系統(tǒng)、空調(diào)及建筑裝修等項目的接管和技術(shù)資料交接工作。物業(yè)工程部各崗位職責(zé)7協(xié)助項目經(jīng)理編制部門預(yù)算及成本管控，支持項目經(jīng)理完成利潤率指標(biāo)制定設(shè)施設(shè)備的運維和檢修計劃，并組織實施、監(jiān)督管理分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，制定設(shè)備設(shè)施大中修及整改優(yōu)化方案負(fù)責(zé)識別項目危險源、環(huán)境因素及制定相關(guān)管控措施，定期組織團(tuán)隊進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演練依據(jù)公司體系文件及項目實際情況，負(fù)責(zé)本項目工程類三級體系文件的編制及修訂、執(zhí)行負(fù)責(zé)直屬下級的培訓(xùn)、輔導(dǎo)、績效目標(biāo)設(shè)定、評估與反饋第四篇：公司工程部各崗位職責(zé)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的方針、政策、法令和集團(tuán)、公司上級的決議及本公司的各項規(guī)章制度，督促、管理、執(zhí)行、落實部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工程施工項目的生產(chǎn)計劃及各項經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)和工程施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目標(biāo)。二、負(fù)責(zé)明確本部門各類人員的崗位職責(zé)，貫徹執(zhí)行公司工程施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境管理體系文件并確保有效運行。三、定期組織工程施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等重要環(huán)節(jié)因素和重大危險源的環(huán)境的監(jiān)測工作，對查出的漏洞、隱患，采取糾正與預(yù)防，防止質(zhì)量、安全、環(huán)境污染、進(jìn)度滯后等情況的出現(xiàn)。四、為公司工程施工項目的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境目標(biāo)、各項指標(biāo)的完成提供建議、措施保證。確保工程項目施工過程的全面受控。五、加強(qiáng)本部門全員參與、持續(xù)改進(jìn)、滿足要求、遵守國家法律法規(guī)、公司規(guī)章制度的意識，明確并督促本部門各類人員嚴(yán)格履行本崗位職能及對工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境的管理職責(zé)。六、負(fù)責(zé)組織檢查、落實本部門及項目部各類人員崗位工作責(zé)任制和各項規(guī)章制度。加強(qiáng)項目部的施工計劃、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、材料、勞動力、機(jī)械各項規(guī)章制度等管理工作。七、堅持開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動，督促、監(jiān)管各項目經(jīng)理根據(jù)項目工程實際情況組建項目部，合理調(diào)配人員、材料、施工機(jī)械設(shè)備，確保工程順利施工、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)。八、建立健全質(zhì)量、安全管理體系，推選對公司忠誠、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、堅持原則、威信較高、懂理論有實踐經(jīng)驗的人員負(fù)責(zé)工程項目施工全過程監(jiān)督、管理、施工、檢測工作。九、根據(jù)公司的施工項目生產(chǎn)任務(wù)、完成計劃，及時傳達(dá)到項目部，并根據(jù)工程具體情況，督促項目部及時調(diào)整施工計劃，確保計劃落到實處，對項目部編制的施工任務(wù)、計劃報表，及時匯總審核并上報。十、參與公司承建項目的施工成本管理工作，參加項目工程經(jīng)濟(jì)分析會議，對存在的問題及時分析研究，提出改進(jìn)措施，努力降低施工成本。十一、加強(qiáng)項目部對項目工程施工的勞力、材料計劃、采購、供應(yīng)、物資消耗、倉庫管理、周轉(zhuǎn)材料、施工工