【總結(jié)】第一篇:項目部考勤管理規(guī)定 項目部考勤管理規(guī)定 1目的為加強項目部勞動紀(jì)律,維護項目管理的工作秩序,提高工作效率,依據(jù)公司《考勤與休假管理制度》特制訂本細則 2適用范圍 本細則適用北京鴻源龍嘉...
2024-10-28 19:09
【總結(jié)】第一篇:甲方項目部管理規(guī)定 **置業(yè)**項目部暨合工大監(jiān)理公司****監(jiān)理部 編號2010-左岸項目部現(xiàn)場管理規(guī)定 :次月進度計劃于本月25號(月末)上報,并上報本月計劃完成情況,工期延誤附工期...
2024-11-18 22:06
【總結(jié)】第一篇:項目部車輛管理規(guī)定 項目部車輛管理制度 為了更好地做好各部門用車服務(wù),做到安全行車、文明行車,根據(jù)項目部特點,制定如下規(guī)定: 一、工作制度 1、駕駛員的工作時間是不定制,因公事用車的,...
2024-10-21 14:28
【總結(jié)】施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底 (公司對項目部) 工程名稱:××項目時間:2015年9月25日地點:交底單位:交底人:
2025-07-13 21:36
【總結(jié)】工程部管理細則企業(yè)以工程部為經(jīng)營管理中心,各部門圍繞工程進行服務(wù),為提高工程管理效益,落實企業(yè)2015年管理層會議精神,特制定本細則以補充完善企業(yè)管理制度。工程部是企業(yè)組織機構(gòu)的職能部門,設(shè)工程部總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)進度管理、二次經(jīng)營管理、安全管理、資料管理等各管理口,根據(jù)企業(yè)規(guī)章制度,負責(zé)檢查、指導(dǎo)、監(jiān)督、落實項目部日常工作,與企業(yè)其他各職能部門配合,達到公司總管理
2025-06-27 00:21
【總結(jié)】 第1頁共29頁 公司對項目部質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理 1、質(zhì)量方針: 科學(xué)管理,創(chuàng)精品工程;信守承諾,讓用戶滿意。 2、質(zhì)量目標(biāo): 工程合格率100%,多創(chuàng)精品名牌工程;分...
2024-09-23 01:48
【總結(jié)】第一篇:工地項目部現(xiàn)場管理規(guī)定 萬盛三元水岸工地項目部現(xiàn)場管理規(guī)定 一、現(xiàn)場安全管理 1、勞務(wù)公司各班組進場7日之內(nèi),必須按要求向項目部提供各班組進場人員身份證,內(nèi)容為:姓名、姓別、家庭住址、身...
2024-10-21 00:40
【總結(jié)】項目部文明施工管理規(guī)定 現(xiàn)場臨設(shè) 現(xiàn)場辦公室、集裝箱、臨水電、廁所等按批準(zhǔn)的施工總平面圖布置。 現(xiàn)場辦公室、庫房全部搭建標(biāo)準(zhǔn)的彩板組合房及集裝箱統(tǒng)一布置。 在工地放置標(biāo)準(zhǔn)的移動...
2024-10-20 12:48
【總結(jié)】第一篇:業(yè)主項目部管理規(guī)定 10千伏及以下工程業(yè)主項目部管理規(guī)定 第一條公司應(yīng)在工程計劃下達后應(yīng)立即成立業(yè)主項目部,負責(zé)改造升級、大修、技改、資本金等項目的工程管理工作,代行公司建設(shè)管理職能,全面...
2024-11-15 01:05
【總結(jié)】第一篇:公司對項目部質(zhì)量管理制度 公司對項目部質(zhì)量管理制度 一、質(zhì)量方針和目標(biāo)管理 1、質(zhì)量方針: 科學(xué)管理,創(chuàng)精品工程;信守承諾,讓用戶滿意。 2、質(zhì)量目標(biāo): 工程合格率100%,多創(chuàng)精...
2024-10-28 21:51
【總結(jié)】第一篇:關(guān)于項目部休假管理規(guī)定 大唐創(chuàng)造新環(huán)境 關(guān)于項目部休假管理規(guī)定 為規(guī)范項目部假期與請休假管理,根據(jù)國家和總公司相關(guān)的管理規(guī)定,結(jié)合我項目部實際情況,特制訂本規(guī)定。 一、項目部以下日期為...
2024-10-28 20:57
【總結(jié)】第一篇:項目部電梯使用管理規(guī)定 項目部電梯使用管理規(guī)定 為了更好的保證電梯的安全運行,保證所有參施人員的人身安全、正常的使用和工作,根據(jù)項目部電梯性能和使用規(guī)范,特制訂本管理規(guī)定,請各位參施人員按...
2024-10-21 04:00
【總結(jié)】第一篇:項目部車輛安全管理規(guī)定 東方路橋集團第二工程公司三項目部關(guān)于加強施工車輛安全管理的若干規(guī)定 為預(yù)防事故,強化安全意識,保障駕駛?cè)藛T生命安全和避免發(fā)生施工車輛事故損失,在施工車輛安全行駛基本...
2024-10-17 19:58
【總結(jié)】........施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底 (分公司對項目部) 工程名稱:時間:2017年7月10日地點:交底單位:寧波大成建設(shè)有限公司交底人:
2025-07-13 21:34
【總結(jié)】淺談項目部對勞務(wù)分包隊伍的管理 【摘要】進年來,作為國有企業(yè)大舉進軍建筑市場,不斷拓寬建設(shè)領(lǐng)域,企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模日漸擴大,營業(yè)額連攀新高,以安全生產(chǎn)、提高發(fā)展質(zhì)量為中心,以提升項目盈利能力、人才發(fā)展能力為主線,強化市場開發(fā),做大專業(yè)規(guī)模,實施管理創(chuàng)新,抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化,努力完成各項既定目標(biāo)。集團公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,像過去那樣僅靠自身的勞動力資源遠遠不夠,必須廣泛吸納和利用社會力量,結(jié)合我們
2024-08-15 23:26