公司采購管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】公司采購管理制度范本 　　1.采購總則 　　為規(guī)范集團(tuán)公司采購工作，特制定本制度。 　　本制度適用于集團(tuán)公司內(nèi)各分公司的商務(wù)采購活動(dòng)。 　　2.采購原則 　　.嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)...

2025-03-31 22:06

某公司采購管理制度大全[精通采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2024-09-12 08:27

國美電器禮品、禮金管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】7/11禮品、禮金管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊(cè)――行政系統(tǒng)分冊(cè)文件編號(hào)：鵬潤—行—總務(wù)011撰寫單位：行政中心總務(wù)部版本：第一版生效日期：2003年9月9日機(jī)密等級(jí)：□機(jī)密■一般合計(jì)頁數(shù)：10正文頁數(shù)：3附件個(gè)數(shù)：6制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-07 20:55

xx公司采購流程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購單的要素完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請(qǐng)購的部門；　?。?）請(qǐng)購物品所屬項(xiàng)目；　　（3）請(qǐng)購的用途；　　（4）請(qǐng)購的物品名；　?。?）請(qǐng)購的物品數(shù)量；

2025-08-05 00:50

貿(mào)易公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1貿(mào)易公司采購管理制度篇一：公司采購流程管理制度公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):貿(mào)易公司采購管理制度)責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定

2024-09-08 23:55

某公司采購管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-12 13:34

xxx公司物料采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標(biāo)分解供應(yīng)

2025-04-07 07:07

xxx公司-物料-采購-管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商再評(píng)估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準(zhǔn)時(shí)情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項(xiàng)評(píng)估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責(zé)及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準(zhǔn)時(shí)到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評(píng)估，提升供應(yīng)鏈的管理水平

2025-04-07 07:07

食品公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度１、目的：規(guī)范采購流程，加強(qiáng)采購管理，降低采購成本。2、適用范圍：本制度僅限于食品廠本部授權(quán)范圍內(nèi)使用。3、職責(zé)和權(quán)限：、原材料、輔料、添加劑、包裝物等的采購。采購流程：部門采購流程說明記錄采供部采供主任根據(jù)月末原輔材料庫存和下月生產(chǎn)計(jì)劃制定采購計(jì)劃《

2024-08-23 10:21

公司、企業(yè)采購管理制度流程-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度一、制定目的：為規(guī)范公司物資采購流程，降低采購成本，提高采購工作效率，特制定該管理制度。二、適用范圍：適用于本公司物資采購管理。三、基本職責(zé)劃分：公司采購職能由供銷科具體負(fù)責(zé)，主要由財(cái)務(wù)科根據(jù)公司各部門的物資領(lǐng)用計(jì)劃、倉庫庫存情況，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定各月采購計(jì)劃（書面形式），提交公司總經(jīng)理審批后交由供銷科執(zhí)行采購工作，由財(cái)務(wù)科主要負(fù)責(zé)對(duì)供銷科的采購過程

2025-08-05 02:45

交通公司物資采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】西藏天路交通股份有限公司物資采購管理辦法（經(jīng)年月日經(jīng)理辦公會(huì)審議通過）第一章總則第一條依據(jù)國家經(jīng)貿(mào)委第九號(hào)令《國有工業(yè)企業(yè)物資采購管理暫行規(guī)定》為規(guī)范企業(yè)的采購行為，加強(qiáng)企業(yè)的監(jiān)督管理，防止國有資產(chǎn)流失，結(jié)合西藏天路交通股份有限公司的實(shí)際情況制訂機(jī)械、設(shè)備、材料采購管理辦法，以防止采購過程中的不正當(dāng)行為發(fā)生。第二章決策管理

2025-04-15 22:21

公司采購管理制度(執(zhí)行版)-資料下載頁

【總結(jié)】某有限公司經(jīng)營采購中心管理制度匯編（1月5日修改稿）發(fā)布日期：2022年01月05日1/60目錄第一部分物資管理辦法............................................................................................................

2025-04-12 01:36

小公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】具體描述一、目的加強(qiáng)采購業(yè)務(wù)工作管理，做到有章可循，預(yù)防采購過程中的各種弊端，降低采購成本，提高采購業(yè)務(wù)的質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益?；貜?fù)1：采購管理制度二、范圍本制度適用于公司所有物品（原材料、輔料、備品備件、固定資產(chǎn)、勞保用品、辦公用品）或勞務(wù)（技術(shù)、服務(wù)等）的采購。三、職責(zé)。，編制原輔材料需求清單。負(fù)責(zé)制版、模具、量板等外包產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)以及其它外協(xié)業(yè)務(wù)采購申

2025-04-12 06:21

公司采購管理制度(同名10312)-資料下載頁

【總結(jié)】采購管理制度一、目的：為加強(qiáng)采購計(jì)劃管理，規(guī)范采購工作，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)所需物品的正常持續(xù)供應(yīng)，降低采購成本，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司對(duì)外采購與生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的經(jīng)營性固定資產(chǎn)、材料及非經(jīng)營性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購（以下統(tǒng)稱為采購物品）。三、職責(zé)權(quán)限1、總經(jīng)理負(fù)責(zé)采購管理制度的審批；2、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)采購管理制度的審核；3、經(jīng)營性

2025-04-12 01:36

公司采購管理制度(同名14903)-資料下載頁

【總結(jié)】XXX有限公司采購制度采購管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責(zé)、有效降低采購成本，滿足工公司對(duì)優(yōu)質(zhì)資源的需求，進(jìn)一步規(guī)范物資采購流程，加強(qiáng)與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請(qǐng)購及其規(guī)定1．請(qǐng)購單的要素完整的請(qǐng)購單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請(qǐng)購的部門；　　（2）請(qǐng)購物品所屬項(xiàng)目；　　（3）請(qǐng)購的用途；　?。?）請(qǐng)購的物品名；　?。?）請(qǐng)購

2025-04-12 01:36

公司禮品采購贈(zèng)送管理制度(已改無錯(cuò)字)

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公司禮品采購贈(zèng)送管理制度(參考版)

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