公司資產(chǎn)采購管理制度-資料下載頁

【總結】~1~密級：部門內(nèi)部文件編號：行政-標準規(guī)范類2020【0001】資產(chǎn)采購管理制度行政2020年2月26日

2024-11-13 05:16

公司采購管理制度-資料下載頁

【總結】浙商基金管理有限公司 采購管理制度浙商基金管理有限公司采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范浙商基金管理有限公司（以下簡稱“公司”）對外采購行為，保障公司權益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關法律法規(guī)并結合公司實際情況，制定本管理制度。第二條本制度所稱采購行為，是指為了保證公司的正常運營，以購買、租賃等方式獲取大額物資、設備及服務的行為。采購合同單筆價

2025-04-12 01:36

某公司采購管理制度-資料下載頁

【總結】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財務部后報總經(jīng)理審批同

2025-04-09 00:46

公司行政采購管理制度-資料下載頁

【總結】XXXXX公司采購工作管理制度一、目的：為加強公司行政采購管理，保證采購物品能及時、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)、辦公需求，特制訂本制度。二、范圍：適用于本公司所有日常辦公用品、產(chǎn)品包裝原材料、大型設備/備件、生產(chǎn)輔助工具、勞動保護用品及行政后勤物品的采購。三、職責：：需求申請及供應商樣品的確認和購回物品的驗收、領取、保管工作。：負責尋找供應商、尋價、比價、采購合同呈簽

2025-04-07 20:27

公司物資采購管理制度-資料下載頁

【總結】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一．目的：為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為，加強對外物資采購的管理工作，使采購過程中的決策管理、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作步入規(guī)范化，制度化，做好成本控制，特制定本辦法。二．適用范圍：本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資，辦公物品，接待用物資的對外采購行為。一釋義　　(一)采購物資的分類

2025-04-12 01:27

【管理制度】公司采購規(guī)程-資料下載頁

【總結】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632六、公司采購規(guī)程（一）請購單第一條請購應按照存量管制基準和用料預算的有關規(guī)定，并參考庫存情形開列請購單，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本部門主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。第二條來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請購。第三條特殊情況

2024-08-25 18:41

公司采購管理制度范本-資料下載頁

【總結】公司采購管理制度范本 　　1.采購總則 　　為規(guī)范集團公司采購工作，特制定本制度。 　　本制度適用于集團公司內(nèi)各分公司的商務采購活動。 　　2.采購原則 　　.嚴格執(zhí)行詢議價...

2025-03-31 22:06

某公司采購管理制度大全[精通采購管理-資料下載頁

【總結】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖

2024-09-12 08:27

國美電器禮品、禮金管理制度-資料下載頁

【總結】7/11禮品、禮金管理辦法歸屬體系：鵬潤投資（國美電器）有限公司經(jīng)營管理手冊――行政系統(tǒng)分冊文件編號：鵬潤—行—總務011撰寫單位：行政中心總務部版本：第一版生效日期：2003年9月9日機密等級：□機密■一般合計頁數(shù)：10正文頁數(shù)：3附件個數(shù)：6制度正文目錄：目錄頁次

2025-04-07 20:55

xx公司采購流程管理制度-資料下載頁

【總結】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購單的要素完整的請購單應包括一下要素：　?。?）請購的部門；　?。?）請購物品所屬項目；　　（3）請購的用途；　?。?）請購的物品名；　?。?）請購的物品數(shù)量；

2025-08-05 00:50

貿(mào)易公司采購管理制度-資料下載頁

【總結】1貿(mào)易公司采購管理制度篇一：公司采購流程管理制度公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職(轉載于:小龍文檔網(wǎng):貿(mào)易公司采購管理制度)責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定

2024-09-08 23:55

某公司采購管理制度大全-資料下載頁

【總結】A供應商管理制度B采購管理制度采購管理A供應商管理制度B采購管理制度供應商管理流程圖供應商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復查

2025-04-12 13:34

xxx公司物料采購管理制度-資料下載頁

【總結】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平2、2006年目標分解供應

2025-04-07 07:07

xxx公司-物料-采購-管理制度-資料下載頁

【總結】供應商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應商的考察、選擇和評估，提升供應鏈的管理水平

2025-04-07 07:07

食品公司采購管理制度-資料下載頁

【總結】采購管理制度１、目的：規(guī)范采購流程，加強采購管理，降低采購成本。2、適用范圍：本制度僅限于食品廠本部授權范圍內(nèi)使用。3、職責和權限：、原材料、輔料、添加劑、包裝物等的采購。采購流程：部門采購流程說明記錄采供部采供主任根據(jù)月末原輔材料庫存和下月生產(chǎn)計劃制定采購計劃《

2024-08-23 10:21

公司禮品采購贈送管理制度(編輯修改稿)

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公司禮品采購贈送管理制度(已改無錯字)

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公司禮品采購贈送管理制度(參考版)