分公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】上海xx有限公司昆山分公司管理制度文件上海xx有限公司昆山分公司采購管理制度第一章總則第一條為了加強上海xx有限公司昆山分公司（以下稱分公司）采購計劃管理，規(guī)范采購工作，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常持續(xù)供應(yīng)，特制訂本規(guī)定。第二條本制度受集團有限公司采購管理制度（以下簡稱“集團采購制度”）及集團有限公司招投標管理辦法（以下簡稱“集團招投標管理辦法”）的統(tǒng)一指導(dǎo)。

2025-04-07 20:35

公司資產(chǎn)采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】~1~密級：部門內(nèi)部文件編號：行政-標準規(guī)范類2020【0001】資產(chǎn)采購管理制度行政2020年2月26日

2024-11-13 05:16

公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】浙商基金管理有限公司 采購管理制度浙商基金管理有限公司采購管理制度第一章總則第一條為規(guī)范浙商基金管理有限公司（以下簡稱“公司”）對外采購行為，保障公司權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》等有關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合公司實際情況，制定本管理制度。第二條本制度所稱采購行為，是指為了保證公司的正常運營，以購買、租賃等方式獲取大額物資、設(shè)備及服務(wù)的行為。采購合同單筆價

2025-04-12 01:36

某公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】制度名采購管理制度(原料、零部件)電子文件編碼GLWA140頁碼1-1××公司采購管理制度(原料、零部件)第一條商品庫存量應(yīng)根據(jù)企業(yè)貨源渠道的特點，以一個季度銷售量的一倍庫存量為宜。原材料存量應(yīng)以兩個月使用量為限，物料及備用品庫存量不得超過3個月的用量。第二條計劃外采購或特殊、急需物品的采購，各部門告知財務(wù)部后報總經(jīng)理審批同

2025-04-09 00:46

公司行政采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXXXX公司采購工作管理制度一、目的：為加強公司行政采購管理，保證采購物品能及時、保質(zhì)、保量滿足生產(chǎn)、辦公需求，特制訂本制度。二、范圍：適用于本公司所有日常辦公用品、產(chǎn)品包裝原材料、大型設(shè)備/備件、生產(chǎn)輔助工具、勞動保護用品及行政后勤物品的采購。三、職責：：需求申請及供應(yīng)商樣品的確認和購回物品的驗收、領(lǐng)取、保管工作。：負責尋找供應(yīng)商、尋價、比價、采購合同呈簽

2025-04-07 20:27

公司物資采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】南桐選煤廠對外物資采購及使用管理辦法總則一．目的：為規(guī)范南桐選煤廠對外采購的行為，加強對外物資采購的管理工作，使采購過程中的決策管理、價格監(jiān)督、質(zhì)量檢驗等工作步入規(guī)范化，制度化，做好成本控制，特制定本辦法。二．適用范圍：本辦法適用于南桐選煤廠后勤物資，辦公物品，接待用物資的對外采購行為。一釋義　　(一)采購物資的分類

2025-04-12 01:27

【管理制度】公司采購規(guī)程-資料下載頁

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632六、公司采購規(guī)程（一）請購單第一條請購應(yīng)按照存量管制基準和用料預(yù)算的有關(guān)規(guī)定，并參考庫存情形開列請購單，逐項注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項，經(jīng)本部門主管審核后按規(guī)定逐級呈核并編號，最后送采購部門。第二條來源與需用日期相同的物品材料，可以一單多品方式提出請購。第三條特殊情況

2025-08-16 18:41

公司管理制度范本-資料下載頁

【總結(jié)】員工守則一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。二、維護公司聲譽，保護公司利益。三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。五、不斷學習，提高水平，精通業(yè)務(wù)。六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。

2025-04-16 03:50

某公司采購管理制度大全[精通采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖

2025-09-03 08:27

xx公司采購流程管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定1．請購單的要素完整的請購單應(yīng)包括一下要素：　?。?）請購的部門；　　（2）請購物品所屬項目；　　（3）請購的用途；　?。?）請購的物品名；　　（5）請購的物品數(shù)量；

2025-08-05 00:50

貿(mào)易公司采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】1貿(mào)易公司采購管理制度篇一：公司采購流程管理制度公司采購流程管理制度為了提高公司采購效率、明確崗位職(轉(zhuǎn)載于:小龍文檔網(wǎng):貿(mào)易公司采購管理制度)責、有效降低采購成本，滿足工公司對優(yōu)質(zhì)資源的需求，進一步規(guī)范物資采購流程，加強與各部門間的配合，特制訂本制度。一、請購及其規(guī)定

2025-08-30 23:55

公司禮品采購贈送管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】***************公司禮品采購贈送管理制度一、目的為了規(guī)范公司節(jié)假日喜慶慶典及個人婚喪嫁娶等相關(guān)禮品采購贈送的作風習俗，做到有禮、有節(jié)、有度，促進公司和諧健康的人際關(guān)系。二、范圍此政策適應(yīng)公司所有各業(yè)務(wù)部門及所有員工。三、內(nèi)容：1、員工不得在政策規(guī)定外動用公司資金或資產(chǎn)，直接或間接作為禮品贈予他

2025-05-13 23:10

某公司采購管理制度大全-資料下載頁

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度采購管理A供應(yīng)商管理制度B采購管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請年度復(fù)查

2025-04-12 13:34

xxx公司物料采購管理制度-資料下載頁

【總結(jié)】XXX公司物料采購管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平2、2006年目標分解供應(yīng)

2025-04-07 07:07

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【總結(jié)】供應(yīng)商再評估采用扣分制，從供貨質(zhì)量情況、交貨準時情況、提交整改措施及執(zhí)行情況三個方面進行評估，每季度的基礎(chǔ)滿分均為100分，經(jīng)三項評估后根據(jù)總得分情況分別給予如下處理：XXX公司-物料-采購-管理制度1、目的明確各相關(guān)部門職責及物料采購流程提高來料質(zhì)量提高來料準時到貨率降低物料成本規(guī)范供應(yīng)商的考察、選擇和評估，提升供應(yīng)鏈的管理水平

2025-04-07 07:07

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