【總結(jié)】——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!商業(yè)地產(chǎn)≠商業(yè)+地產(chǎn)后來營銷策劃機(jī)構(gòu)?后來營銷專注商業(yè)地產(chǎn)!原來不行,后來行?。牐犐虡I(yè)布局應(yīng)合理?記者:可以說,目前深圳的商業(yè)地產(chǎn)呈井噴式發(fā)展,您認(rèn)為深圳的商業(yè)地產(chǎn)未來的發(fā)展趨勢如何?張韌:我認(rèn)為,商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展趨勢主要體現(xiàn)在三個方面:一是開發(fā)門檻將大幅提高。隨著國內(nèi)各項(xiàng)商業(yè)
2024-09-01 16:03
【總結(jié)】文檔變更控制文檔名稱:xxx有限公司崗位職責(zé)文檔編號:xxx[2009]002號編制單位:行政部本次修改日期:審核單位:歷史修改累記:3次審核主管:版本:版本修改版本標(biāo)題修改原因作者日期第一版創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)
2024-08-10 22:20
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門崗位職責(zé)……………………………………………………
2025-04-12 05:58
【總結(jié)】大量管理資料下載1商業(yè)地產(chǎn)招商及商業(yè)顧問合同委托方:(以下簡稱甲方)地址:電話:傳真:受托方:(以下簡稱乙方)地址:電話:
2025-06-06 15:16
【總結(jié)】商管公司規(guī)范制度流程1、需要招商的物業(yè)類型城市綜合體、購物中心、主題賣場、特色商業(yè)街、市場、奧特萊斯、大型商貿(mào)城2、招商對商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營的作用開發(fā)、經(jīng)營商業(yè)地產(chǎn)必須從商業(yè)上入手,強(qiáng)化招商和運(yùn)營管理,才能獲得良好的收益、長期發(fā)展。3、招商是商業(yè)地產(chǎn)成功的關(guān)鍵(1)招商是商業(yè)地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)有效開發(fā)的關(guān)鍵:
2025-02-19 10:36
【總結(jié)】[XX房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)有限公司]商業(yè)部籌建計(jì)劃來自料庫下載任務(wù)描述?立足上海,面向全國,為投資者,業(yè)主,客戶提供全方位的商業(yè)不動產(chǎn)服務(wù)。?發(fā)展方向:中高檔商業(yè)不動產(chǎn)。?價值觀念:專業(yè)成就未來。來自料庫下載工作組?商業(yè)部經(jīng)理:MoresJiang下屬:市場部,租賃部,買賣部,項(xiàng)
2024-08-14 12:14
【總結(jié)】----萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司綠化服務(wù)合同甲方:萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司乙方:合同編號:
2024-08-14 10:49
【總結(jié)】----萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司外墻清洗合同甲方:萬達(dá)商業(yè)廣場管理有限公司乙方:合同編號:
2025-06-06 21:54
【總結(jié)】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。北京通州商業(yè)地產(chǎn)透視一、通州簡介北京
2025-06-06 17:44
【總結(jié)】——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!商鋪定價操作程序A、根據(jù)項(xiàng)目的建設(shè)成本,目標(biāo)利潤水平、市場競爭態(tài)勢以及項(xiàng)目本身的立地條件、建設(shè)水平及規(guī)模,設(shè)定期望的銷售總額。如:Y億元。B、憑經(jīng)驗(yàn)對項(xiàng)目不同層別進(jìn)行系數(shù)設(shè)定。原則上第一層是項(xiàng)目價值最高價格最高的層別,通常取系數(shù)為100%;第二層次之,根據(jù)項(xiàng)目的具體情況取小于100%的系數(shù)值,系數(shù)值的大小取決于項(xiàng)目的
2024-08-31 15:05
【總結(jié)】地產(chǎn)綜合商業(yè)部經(jīng)理職位說明書職位名稱:綜合商業(yè)部經(jīng)理工作地點(diǎn):廣州所屬大部門:市場營銷系統(tǒng)所屬小部門:綜合商業(yè)部職位設(shè)立時間:√一年前□一年內(nèi)本人擔(dān)任本職務(wù)時間:年月擬定人:審核:上級部門主管審批:評審代表:生效日期:職位使命:(簡要的介紹該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn))根據(jù)公司的市場策略,負(fù)責(zé)樓盤設(shè)施、商鋪的招商、
2024-07-29 23:22
【總結(jié)】.商業(yè)地產(chǎn)策劃報(bào)告目錄一、商業(yè)地產(chǎn)的涵義二、目前中國商品住宅市場發(fā)展及走勢分析(一)商品住宅的歷史概述(二)關(guān)于商品住宅的政策及走勢分析1、商品住宅的遠(yuǎn)景分析(1)中國經(jīng)濟(jì)可預(yù)見的10-15年年GDP8%高速發(fā)展(2)住宅根本上是國家
2024-08-12 09:58
【總結(jié)】目錄前言…………………………………………………………………………………………………………1-1目錄…………………………………………………………………………………………………………2-2第一章組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)一、組織架構(gòu)圖………………………………………………………………………………………………3-3二、部門崗位職責(zé)…………………………………………………………
【總結(jié)】招商部工作管理手冊前言打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),以適應(yīng)各種壓力和挑戰(zhàn)。因此,招商管理制度的建立勢在必行。招商工
2024-11-16 22:17
【總結(jié)】13/13企劃部經(jīng)理崗位說明書崗位名稱企劃部經(jīng)理崗位編號直屬上級集團(tuán)總經(jīng)理所屬部門企劃部工資級別直接管理人數(shù)崗位目的工作職責(zé):1.負(fù)責(zé)企劃部的全面工作2.組織制定集團(tuán)年度經(jīng)營計(jì)劃,并對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤分析。3.參與審核集團(tuán)下屬子公司制定的年度預(yù)算。4.組織制訂對子公司、事業(yè)部的績
2024-08-12 00:12