【總結】BTII公司聯(lián)系我們電話027-87389766;傳真027-87389005住宅地產營銷策劃商業(yè)地產營銷策劃最新房地產市場研究報告房地產項目工程管理房地產物業(yè)管理房地產企業(yè)管理房地產樓
2025-02-10 10:03
【總結】商業(yè)地產:顧名思義,作為商業(yè)用途的地產.以區(qū)別于以居住功能為主的住宅房地產,商業(yè)地產廣義上通常指用于各種零售、批發(fā)、餐飲、娛樂、健身、休閑等經營用途的房地產形式,從經營模式、功能和用途上區(qū)別于普通住宅、公寓、別墅等房地產形式。以辦公為主要用途的地產,屬商業(yè)地產范疇,也可以單列。國外用的比較多的詞匯是零售地產的概念。泛指用于零售業(yè)的地產形式,是狹義的商業(yè)地產。
2025-03-11 10:57
【總結】房地產商業(yè)地產營銷策劃方案××商業(yè)城營銷企劃方案前言在商業(yè)地產銷售發(fā)展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業(yè)地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位?!痢辽虡I(yè)城項目是××房地產開發(fā)公司開發(fā)的精品物業(yè),將成為××市北區(qū)的新型休閑地產商業(yè)的經典
2025-04-23 03:11
【總結】商鋪內外裝修協(xié)議一、協(xié)議雙方:甲方(管理方):濰坊怡和商業(yè)經營管理有限公司乙方(經營方):二、協(xié)議內容:為更好地給經營商戶提供良好的經營環(huán)境和秩序,維護商鋪業(yè)主和乙方的共同利益,經雙方友好協(xié)商,就乙方在怡和第一城內租賃的商鋪進行內外裝修等事宜,特達成本協(xié)議。三、協(xié)議條款:1、
2024-10-22 14:51
【總結】商場開業(yè)籌備策劃草案一、策劃前提二、策劃的目的三、策劃的意義四、公司現(xiàn)階段之需求五、行銷研究六、營銷研究七、營銷組合八、商場的發(fā)展戰(zhàn)略九、商場的理念與技術十、商場的形象策略十一、創(chuàng)意方向與廣告策略十二、開業(yè)典禮及開業(yè)促銷一、策劃前提商場正處在前期籌備階段,各部門任務重,工作繁多,為了避免在開業(yè)前期各部
2025-04-25 00:52
2025-05-31 07:56
【總結】商業(yè)地產商業(yè)物業(yè)建筑設計規(guī)范地產商業(yè)管理中心2023年6月1日百貨公司主要建筑規(guī)劃與選址要求開店要求城市及商圈選擇標準目標區(qū)域及要求:華南、西南地區(qū)省會城市,一、二線城市。城市商圈選擇及要求:百貨店——大中城市發(fā)展成熟的核心商圈或區(qū)域性商業(yè)中心區(qū);購物中心——城市的核心商圈
2025-02-19 10:39
【總結】----萬達商業(yè)廣場管理有限公司綠化服務合同甲方:萬達商業(yè)廣場管理有限公司乙方:合同編號:
2025-08-05 10:49
【總結】----三、四線城市商業(yè)地產操作手冊許多大型商業(yè)地產項目,開發(fā)商錯誤以為有了主力店,特別是主力超市如沃爾瑪?shù)?,項目成功就萬事大吉了。卻不知道目前主力店在運作上,除了給該項目帶來人氣,知名度之外,卻同時扼殺次主力店生存空間,從而出現(xiàn)主力店超市人氣旺,次主力店(只有一步之遙)。卻是空蕩蕩的商業(yè)地產項目。在今天的國內商業(yè)地產項目是隨處可見!
2025-05-07 15:55
【總結】----萬達商業(yè)廣場管理有限公司外墻清洗合同甲方:萬達商業(yè)廣場管理有限公司乙方:合同編號:
2025-06-06 21:54
【總結】定位報告分析報告酒店專題樓書文案定價策略推廣策略萬科地產中海地產世聯(lián)地產中原地產奧美廣告商業(yè)地產住宅地產營銷策劃商業(yè)地產營銷策劃最新房地產市場研究報告房地產項目工程管理房地產物業(yè)管理房地產企業(yè)管理房地產樓書文案房地產銷售管理商業(yè)經營項目投資可行性報商業(yè)經營項目投資可行性報商業(yè)經營項目投資可行性報告告告(模板)NOV08,2022
2025-08-06 10:10
【總結】商管公司規(guī)范制度流程1、需要招商的物業(yè)類型城市綜合體、購物中心、主題賣場、特色商業(yè)街、市場、奧特萊斯、大型商貿城2、招商對商業(yè)地產經營的作用開發(fā)、經營商業(yè)地產必須從商業(yè)上入手,強化招商和運營管理,才能獲得良好的收益、長期發(fā)展。3、招商是商業(yè)地產成功的關鍵(1)招商是商業(yè)地產實現(xiàn)有效開發(fā)的關鍵:
2025-02-19 10:36
【總結】房地產項目投資操作程序-----------------------作者:-----------------------日期:房地產項目投資操作程序第1操作環(huán)節(jié):房地產壽命周期與房地產投資時機第2操作環(huán)節(jié):房地產投資決策的程序設計第3操作環(huán)節(jié):房地產項目投資的階段性分析第4操作環(huán)節(jié):把握房地產投資時機的要點使用
2025-07-30 01:30
【總結】商業(yè)管理公司商業(yè)營運部部門職責說明書部門使命跟蹤分析商業(yè)物業(yè)的經營狀況,保證各商業(yè)項目的經營符合預期目標,實現(xiàn)銀泰體系下的商業(yè)物業(yè)保值增值。職能概述工作職責(一)營運管理1)負責市場與行業(yè)運營管理研究,組織收集同類型商業(yè)經營指標,為建立公司運營數(shù)據和指標庫提供支持,為優(yōu)化運營管理提供依據。2)負責制定商業(yè)項目的營運管理制度及標準,并指導地方商管公司執(zhí)行。3
2025-08-07 17:54
【總結】——數(shù)十萬份專業(yè)資料任你下載,資深操盤手隨時交流!商業(yè)地產招商策劃的程序一、確立目標 招商策劃是招商過程的第一步,那么,招商策劃程序的第一步又是什么呢?策劃程序的第一步是確立目標。只有目標確立了,策劃工作才能做到有的放矢。確定目標包括三個方面:第一,要達到的目標是什么;第二,圍繞目標進行隨后的一切工作;第三,目標是否得到了實現(xiàn)。比如,要策劃一次海外的新聞發(fā)布會。在策劃過程中,首先得
2025-01-19 05:18