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正文內(nèi)容

建設(shè)項目工程建設(shè)管理制度(編輯修改稿)

2025-06-18 20:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 補充說明。 六、下月工作安排 根據(jù)項目 計劃下月 應(yīng)開展或完成的工作及其他工作安排 。 第二章 項目管理 項目組組織機構(gòu)與職責(zé) 項目管理體制與授權(quán) 項目法人 河南省煤氣(集團)有限責(zé)任公司是本項目的項目法人,負責(zé)本項目工程 建設(shè)管理工作,并負責(zé)項目建成投產(chǎn)后的經(jīng)營管理和投資回收。 授權(quán) 河南省煤氣(集團)有限責(zé)任公司 授權(quán)伊鞏 管道工程籌建處 經(jīng)理,按以下的項目管理體制組建工程項目管理部和市場開發(fā)部,組織本項目工程建設(shè)管理與經(jīng)營準(zhǔn)備工作 總項目經(jīng)理的職責(zé) 伊鞏管道工程籌建處 經(jīng)理 是 集團 公司的授權(quán)委托人,兼任項目組總項目經(jīng)理,按照 集團公司已批準(zhǔn)的項目可行性研究報告的各項要求 ,對建設(shè)項目的進度、質(zhì)量和費用進行管理與控制,對項目的進度、費用和質(zhì)量三大控制目標(biāo)及生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的順利完成向 集 團公司 報告公司總經(jīng)理 伊鞏籌建處 工程項目管理部 市場開發(fā)部 工作。 公司與項目組的關(guān)系及工作界面 在項目進入實施階段, 籌建處 組建項目組。項目組是 籌建處內(nèi)部設(shè)立的臨時性機構(gòu)。本項目的工程建設(shè)工作由項目組 負責(zé)實施和管理。公司與項目組的工作界面如下: 公司: 1) 負責(zé)與上級單位的聯(lián)系; 2) 負責(zé)項目外部協(xié)調(diào); 3) 負責(zé)項目建設(shè)資金到位; 4) 負責(zé)項目審批和報建; 5) 負責(zé)工程項目投產(chǎn)后的日常生產(chǎn)管理; 6) 項目組一律以公司名義對外。 項目組: 1) 負責(zé)征地及賠償; 2) 負責(zé)上下游技術(shù)協(xié)調(diào); 3) 負責(zé)本工程項目的基本設(shè)計、詳細設(shè)計; 4) 負責(zé)工程地質(zhì)勘察; 5) 負責(zé)本工程項目的環(huán)境影響評價和地震安全 性分析; 6) 負責(zé)設(shè)備和材料采辦、工程服務(wù)合同的招標(biāo)及簽訂; 7) 負責(zé)執(zhí)行采辦和工程服務(wù)合同; 8) 監(jiān)督承包商完成工程項目建設(shè); 9) 負責(zé)生產(chǎn)操作人員的培訓(xùn); 10) 組織項目生產(chǎn)調(diào)試及投產(chǎn)。 2. 工程項目組機構(gòu)設(shè)置和職責(zé) 工程項目組機構(gòu)設(shè)置 工程項目施工階段的工程項目組組織機構(gòu) 工程項目施工階段,工程項目組的主要工作為監(jiān)督和配合施工單位進行野外施工作業(yè),作業(yè)面比較分散,并將根據(jù)線路施工的不同標(biāo)段,配置項目組人員。 工程項目施工階段工程項目組的組織 機構(gòu)圖如下: 總項目經(jīng)理 (公司經(jīng)理兼任) 副總項目經(jīng)理 (公司副經(jīng)理兼任) 項目總工程師 (公司總工程師兼任) 市場開發(fā)部 項目管理部 工藝工程師 儀表工程師 通訊工程師 質(zhì)保工程師 土建工程師 防腐工程師 控制工程師 合同工程師 計劃財務(wù)部 經(jīng)理 (兼會計 ) 出納 總項目經(jīng)理 (公司經(jīng)理兼任) 副總項目經(jīng)理 (公司副經(jīng)理兼任) 項目總工程師 (公司總工程師兼任) 綜合部 經(jīng)理 行管員 項目秘書 計劃財務(wù)部 經(jīng)理 (兼會計 ) 出納 工程技術(shù)部 經(jīng)理 組長 協(xié)調(diào)員 合同工程師 控制工程師 現(xiàn)場代表組 首席代表 副首席代表 工藝工程師 儀表工程師 電氣工程師 通訊工程師 質(zhì)保工程師 土建工程師 防腐工程師 控制工程師 合同工程師 現(xiàn)場秘書 市場開發(fā)部 組長 行管員 監(jiān)理公司 設(shè)計代表 . 1 綜合 部職責(zé) 1) 負責(zé)項目組日常行政事務(wù)管理; 2) 負責(zé)總項目經(jīng)理決定事項的跟蹤督辦; 3) 協(xié)調(diào)項目組各部門的行政事務(wù)關(guān)系; 4) 負責(zé)項目組各種文件、資料、信件、傳真收發(fā)處理工作,負責(zé)各種資料的打印、復(fù)印及裝訂工作; 5) 負責(zé)項目檔案管理工作; 6) 負責(zé)與項目有關(guān)的接待工作; 7) 負責(zé)項目組的信息和公共關(guān)系管理; 8) 負責(zé)辦公用品、辦公設(shè)施的采辦及管理工作,負責(zé)項目組的車輛管理工作; 9) 負 責(zé)項目組的人事勞資管理; 10) 編制并向財務(wù)部提交項目組行政管理事務(wù)方面的預(yù)算。 . 2 項目管理 部職責(zé) 1) 全面負責(zé)項目組的技術(shù)管理工作,統(tǒng)籌項目建設(shè)的工藝、技術(shù)方面的事宜; 2) 編制項目工程招標(biāo)和設(shè)備、材料采辦策略和計劃; 3) 組織編寫項目技術(shù)文件,工程服務(wù)合同、設(shè)備和材料采辦合同招標(biāo)文件,并負責(zé)合同的談判; 4) 擬定項目招標(biāo)評標(biāo)的技術(shù)評標(biāo)準(zhǔn)則,在招標(biāo)評標(biāo)期間,派員參與評標(biāo)小組,審查承包商、供應(yīng)商的施工能力、制造能力、制造方案、施工方案及質(zhì)量保證體系和對質(zhì)量控制的能力,提出書面評標(biāo)意見;負責(zé)對合同草簽工作; 5) 負責(zé)執(zhí)行合同 ; 6) 負責(zé)對設(shè)備、材料采辦合同進行跟蹤管理,確保供貨商按時提交圖紙及技術(shù)文件,催促有關(guān)部門及時審查,確保將審查意見按時返回供貨商,確保供貨商按時交貨; 7) 審查承包商提出的施工質(zhì)量控制程序,監(jiān)督檢查承包商的質(zhì)量計劃和質(zhì)量保證文件的實施; 8) 根據(jù)圖紙、技術(shù)規(guī)格書及合同要求,審查承包商對施工質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量的各種檢驗報告,檢查工程施工和設(shè)備制造質(zhì)量; 9) 確定項目采辦、施工進度計劃的關(guān)鍵控制點; 10) 按與監(jiān)理公司的工作界面劃分負責(zé)項目控制工作; 11) 負責(zé)設(shè)計資料和各種技術(shù)文件的接收、保管、分發(fā); 12) 編寫工程實施周、月報 。 13) 負責(zé)進口設(shè)備 報關(guān)、提貨入庫;組織有關(guān)部門對到場貨物進行驗收; 14) 在項目進入施工階段,進行工程施工現(xiàn)場管理工作; 15) 進行項目統(tǒng)計工作,組織編寫工程項目的各種報告; 16) 協(xié)助計劃財務(wù)部管理和執(zhí)行工程承包合同、設(shè)備和材料采辦合同付款等財務(wù)條款,接收并審查承包商、供應(yīng)商的付款申請文件,負責(zé)對付款條件、時間進行核對并簽署審核意見; 17) 編制項目年度工程費用預(yù)算,協(xié)助財務(wù)部編制項目年度預(yù)算計劃; 18) 配合生產(chǎn)準(zhǔn)備項目組進行生產(chǎn)人員培訓(xùn)。 . 3 現(xiàn)場代表組的職責(zé) 現(xiàn)場代表組是 項目管理 部在項目施工階段的下設(shè)臨時機構(gòu),其職責(zé)主要包括: 1) 執(zhí)行工程 施工合同,監(jiān)督承包商實施工程施工; 2) 負責(zé)審查批準(zhǔn)供應(yīng)商的圖紙及技術(shù)文件,并按時把意見返回供應(yīng)商 。 3) 配合征地協(xié)調(diào)部進行征地和賠償工作; 4) 組織驗貨工作,負責(zé)審查供貨商完工文件; 5) 組織項目的應(yīng)急采辦工作; 6) 向施工現(xiàn)場派遣現(xiàn)場首席代表,行使合同所規(guī)定的項目公司的權(quán)利,解決制造、安裝、調(diào)試工作中的技術(shù)問題; 7) 統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)項目組各部門派往施工現(xiàn)場人員的工作; 8) 對承包商進行質(zhì)量、進度、費用控制,及時反饋有關(guān)信息; 9) 組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)的質(zhì)量控制工作,調(diào)查制造和施工中發(fā)生的質(zhì)量問題,確認(rèn)或批準(zhǔn)承包商對其出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理 措施; 10) 監(jiān)督監(jiān)理公司執(zhí)行工程監(jiān)理合同; 11) 協(xié)調(diào)監(jiān)理公司對承包商、供應(yīng)商工作的檢查和審批; 12) 協(xié)調(diào)各承包商之間的工作關(guān)系; 13) 監(jiān)督承包商施工期間安全、環(huán)保與文明施工管理; 14) 審批承包商提交的完工文件; 15) 組織編制項目完工文件; 16) 編寫周、月報; 17) 編制生產(chǎn)調(diào)試工作計劃和工作程序,組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)調(diào)試工作,確認(rèn)調(diào)試環(huán)境、操作條件、調(diào)試報告,確認(rèn)管道敷設(shè)和閥門安裝完工狀態(tài)和驗收設(shè)備與設(shè)施; 18) 負責(zé)向生產(chǎn)準(zhǔn)備項目組提供進行生產(chǎn)準(zhǔn)備必需的設(shè)計資料,并提出安全生產(chǎn)操作原則,協(xié)助生產(chǎn)準(zhǔn)備項目組編制生產(chǎn)調(diào)試、投產(chǎn)方案;配合生產(chǎn)準(zhǔn)備項目組做好 生產(chǎn)設(shè)施的生產(chǎn)調(diào)試、投產(chǎn)工作 。 19) 組織整理設(shè)備在調(diào)試期間的各種圖紙和記錄文件,并負責(zé)向有關(guān)部門移交和解釋; 20) 管道線路敷設(shè),設(shè)備、閥門安裝完工后,代表工程項目組在現(xiàn)場向生產(chǎn)準(zhǔn)備項目組進行移交工作; 21) 單項工程完工后,要提交單項工程完工工作報告,對施工進度、質(zhì)量、承包商的管理工作進行統(tǒng)計、分析和整理; 22) 負責(zé)項目建設(shè)過程中與地方政府有關(guān)管理部門的協(xié)調(diào) 。 23) 負責(zé)項目建設(shè)過程中的工農(nóng)關(guān)系的協(xié)調(diào) 。 24) 負責(zé)協(xié)調(diào)處理與公路部門的關(guān)系 。 25) 負責(zé)協(xié)調(diào)處理與鐵路部門的關(guān)系 。 26) 負責(zé)征地和賠償工作 。 27) 負責(zé)項目組其他的外 部協(xié)調(diào) . 4 計劃財務(wù)部職責(zé) 1) 負責(zé)項目組的財務(wù)管理和會計核算工作,編制項目管理的各種財務(wù)會計報表; 2) 建立項目會計核算體系,按工程費用編碼設(shè)立明細科目、明細帳簿和會計報表,對項目進行總體核算和明細核算,并對經(jīng)濟業(yè)務(wù)實施會計監(jiān)督; 3) 負責(zé)審查項目各類合同的付款程序、付款方式、稅務(wù)、保險、銀行擔(dān)保等商務(wù)條款,并負責(zé)審核工程承包和材料及設(shè)備供應(yīng)商的財務(wù)狀況及財務(wù)資信; 4) 負責(zé)項目人民幣資金、銀行帳戶、銀行票據(jù)和印鑒的管理,確
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