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某汽車銷售服務公司績效考核管理辦法(編輯修改稿)

2025-06-18 19:44 本頁面
 

【文章內容簡介】 工作認真、細致、耐心,不因個性或其他主觀原因導致工作質量下降或顧客滿意度不高 保持良好的大勝員工形象,能以公司的立場發(fā)言、提議,違護公司利益, 工作中能保持良好的環(huán)保與成本意識,違護公司環(huán)境,主動控制成本 5 團隊協(xié)作 5% 了解本部門崗位之間的對接工作 ,以及本部門與其他部門之間的對接工作 ,本部門各崗位工作完成時間能配合相關崗位工作進度 每 項不 合格扣 % 本部門控制的公司資源能在公司許可范圍內與其他部門同事共享 加強部門內部溝通,主動協(xié)助部門員工解決工作、生活中的困難 在工作分工不明確的情況下,仍主動承擔工作并積極推進 第 9 頁 共 143 頁 在跨部 門 合作中,能尊重和配合其他部門同事 發(fā)現(xiàn)工作上的問題 ,信息反饋及時 ,及時提醒同事避免同類失誤,努力避免損失或將損失降到最低 同事間溝通謙和友善,能有效化解員工矛盾,主動維護團隊凝聚力 對失誤能主動承擔應有的責任,并配合團隊進行改善; 榮譽能與團隊分享,提升團隊聲譽 積極參與公司團體活動,并根據(jù)需 要配合活動組織工作。 6 學習與發(fā)展 5% 積極組織員工參與公司或部門培訓,并根據(jù)需要配合公司培訓工作 每 項不 合格扣 1% 定期組織部門培訓與考核,部門人員對培訓內容能夠充分掌握并熟練運用 積極組織員工參加公司或部門會議,通過會議及時了解公司及相關部門的通知發(fā)文、信息,并能執(zhí)行相關要求 通過會議形式進行部門工作信息溝通,對前期工作進行總結,對本崗位工作不合格項和案例的檢討與改進;工作經驗、意見建議、疑難問題、需協(xié)助事項以及其他信息的及時交流與跟進 與員工溝通個人職業(yè)發(fā)展意愿,并能積極引導,使員工個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展保持一致 7 創(chuàng)新改進 5% 在完成本崗位任務的情況下,愿意承擔更多的任務,并采取必要的行動 每 項不 合格扣 1% 了解公司內外部環(huán)境和市場的變化,積極調整自己的心態(tài)和行為,適應變革 不斷審視目前的工作方法 /流程,關注工作細節(jié),積極尋求更能滿足甚至超越客戶需求、更高效、更低成本的工作方法 善于總結經驗教訓,制定防范措施,并提醒他人,避免同類問題發(fā)生。 對學習本領域內其它工作崗位的 知識有濃厚興趣,不斷尋找解決與其它優(yōu)秀公司之間的差距,強調運用新知識來改進方案和解決問題 合計 考核等級 A□ B□ C□ D□ E□ 考核等級說明 A: 10095 B: 9490 C: 8970; D: 6960 E: 60 以下 考核 確認 本人意見 : 簽名 : 年 月 日 考核人確認 簽名 : 年 月 日 分管領導意見 : 簽名 : 年 月 日 第 10 頁 共 143 頁 深圳市大勝汽車銷售服務有限公司 員工月度績效考核評分表 編號: SZDSHR04F13 版本: A/0 生效日期: 2021 年 11月 1日 序號: 部門 姓名 職位 會計員 1 考核時間 年 月 表格類別 B 類 考核名稱 工作績效評定 序號 考評 項目 權重 考評內容 考評標準 自評 考評 1 工作任務 50% 負責大勝機電會計帳目的登錄及核對。 每 項不 合格扣 % 負責大勝銷售會計帳目的登錄及核對。 協(xié)助主管會計做好各部門的損益核算及其他會計工作。 逐日收集各部門的收入情況,上報總出納。 開具增值稅發(fā)票。 完成上級交付的其他工作 2 服務意識 20% 對內外部顧客一視同仁,耐心傾聽客戶的要求 每 項不 合格扣 4% 關注細節(jié) ,貫徹公司服務理念 及時、快速響應客戶的問題 ,業(yè)務熟練,能解決客戶提出的業(yè)務問題 出現(xiàn)顧客不滿或發(fā)現(xiàn)潛在不合格,能及時發(fā)現(xiàn)、處理,直至顧客滿意,消除投訴和不合格隱患 客戶信息反饋及時,顧客意見、建議或其他信息給上級主管 3 工作態(tài)度 10% 接受和執(zhí)行上級工作安排 ,并積極跟進, 每 項不 合格扣 1% 領會上級意圖 ,以及公司、部門對工作指標的要求,執(zhí)行效率高 工作計劃性強,能依據(jù)工作的輕重緩急合理安排工作時間,工作效率高 堅決貫徹和執(zhí)行公司的規(guī)章制度、工作流程、操作方法和質量標準和其他要求 能多角度思考問題, 能及時發(fā)現(xiàn)問題或存在隱患,并積極尋求資源和辦法解決問題或有效預防、規(guī)避風險 勇于承擔責任,敢挑重擔,有強烈的責任感 企業(yè)忠誠度高、保密意識強,具備良好的職業(yè)道德 對待工作認真、細致、耐心,不因個性或其他主觀原因導致工作質量下降或顧客滿意度不高 保持良好的大勝員工形象,能以公司的立場發(fā)言、提議,違護公司利益, 工作中能保持良好的環(huán)保與成本意識,違護公司環(huán)境,主動控制成本 4 團隊協(xié)作 10% 了解本崗位與其他崗位之間的對接工作 ,本崗 位工作完成時間能配合其他崗位工作進度 每 項不 合格扣 1% 本崗位控制的公司資源能在公司許可范圍內與其他同事共享 協(xié)助新員工培訓,介紹業(yè)務流程、作業(yè)方法和質量標準,分享經驗(尤其是失敗的經驗和改進的方法),特別是在進行工作交接時 在工作分工不明確的情況下,仍主動承擔工作并積極推進 在跨部 門 合作中,能尊重和配合其他部門同事 發(fā)現(xiàn)工作上的問題 ,信息反饋及時 ,及時提醒同事避免同類失誤,努力避免損失或將損失降到最低 不搬弄是非,能主動化解 與同事發(fā)生的矛盾;同事間溝通謙和友善,主動維護團隊凝聚力 對失誤能主動承擔應有的責任,并配合團隊進行改善; 榮譽能與團隊分享,提升團隊聲譽 積極參與公司團體活動,并根據(jù)需要配合活動組織工作。 6 學習與發(fā)展 5% 積極參與公司培訓與會議并根據(jù)需要配合相關組織工作 每 項不 合格扣 1% 積極向部門或公司提交個人培訓需求,對培訓內容能夠充分掌握并熟練運用 通過會議及時了解公司及相關部門的通知發(fā)文、信息,并能執(zhí)行相關要求 通 過會議形式進行工作信息溝通,對前期工作進行總結,對本崗位工作不合格項和案例的檢討與改進;工作經驗、意見建議、疑難問題、需協(xié)助事項以及其他信息的及時交流與跟進 與公司溝通個人職業(yè)發(fā)展意愿,并能主動將個人職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展保持一致 第 11 頁 共 143 頁 7 創(chuàng)新改進 5% 在完成本崗位任務的情況下,愿意承擔更多的任務,并采取必要的行動 每 項不 合格扣 1% 了解公司內外部環(huán)境和市場的變化,積極調整自己的心態(tài)和行為,適應變革 不斷審視目前的工作方法 /流程,關注工作細節(jié),積極尋求更能滿足甚至超 越客戶需求、更高效、更低成本的工作方法 善于總結經驗教訓,制定防范措施,并提醒他人,避免同類問題發(fā)生。 對學習本領域內其它工作崗位的知識有濃厚興趣,不斷尋找解決與其它優(yōu)秀公司之間的差距,強調運用新知識來改進方案和解決問題 合計 考核等級 A□ B□ C□ D□ E□ 考核等級說明 A: 10095 B: 9490 C: 8970; D: 6960 E: 60 以下 考核 確認 本人意見 : 簽名 : 年 月 日 考核人確認 簽名 : 年 月 日 分管領導意見 : 簽名 : 年 月 日 第 12 頁 共 143 頁 深圳市大勝汽車銷售服務有限公司 員工月度績效考核評分表 編號: SZDSHR04F14 版本: A/0 生效日期: 2021 年 11月 1日 序號: 部門 姓名 職位 會計員 2 考核時間 年 月 表格類別 B 類 考核名稱 工作績效評定 序號 考評 項目 權重 考評內容 考評標準 自評 考評 1 工作任務 50% 負責工廠來車入庫(卡車及轎車) 每 項不 合格扣 % 負責核對工廠所開發(fā)票及時與工廠進行對帳 開具銷售發(fā)票(卡車及轎車) 卡車車廂核算及卡車部份裝飾核算等 卡車、轎車保險單的核算工作 完成上級交付的其他工作 2 服務意識 2
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