【總結(jié)】第一篇:2009年薪酬調(diào)查報(bào)告 近日,人民收入水平則再次成為社會各方關(guān)注的焦點(diǎn)。國家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,去年全國城鎮(zhèn)單位在崗職工平均工資最高的三個行業(yè)中,證券業(yè)172123元,;其他金融業(yè)87670元,...
2025-10-31 12:37
【總結(jié)】江蘇詳詳細(xì)細(xì)集團(tuán)有限公司薪酬管理制度一、總則(1)建立一種以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機(jī)制。(2)把員工的薪資收入與崗位責(zé)任、工作績效密切結(jié)合起來。(3)實(shí)現(xiàn)薪酬管理與分配的制度化,規(guī)范化。(1)適用于公司全體員工(計(jì)件制除外)。(2)非公司所屬的外聯(lián)人員除外。
2025-05-29 16:51
【總結(jié)】年薪制薪酬管理制度**醫(yī)院年薪制薪酬管理制度第一章:總則第一條:為維護(hù)**醫(yī)院(以下簡稱醫(yī)院)核心員工的利益,形成穩(wěn)定的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),保證醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展,特制定本年薪制薪酬制度。第二條:本制度適用于醫(yī)院首批進(jìn)入年薪制薪酬體系的員工,具體包括以下幾類:1、院長;
2025-08-16 17:52
【總結(jié)】2021年薪酬專員年終工作總結(jié)一、任職情況介紹自2021年11月入職,既擔(dān)任公司薪酬專員,主要負(fù)責(zé)后線管理人員、前線銷售人員、勞務(wù)派遣員工工資制作,社保繳納,制作各類人力資源相關(guān)報(bào)表,及處理行政機(jī)關(guān)等對外關(guān)系。自入職以來,對公司在所有在編員工及勞務(wù)派遣員工工資、社保公積金等代扣情況進(jìn)行自查,處理社保局年檢,殘疾人保障中心征繳殘保金
2025-02-10 08:49
【總結(jié)】11 浙江xx有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案2006-01目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營銷部人員工資制 9第六章 技術(shù)研發(fā)人員工資制 12
2025-04-26 07:12
【總結(jié)】11 浙江xx有限公司薪酬設(shè)計(jì)方案2011-01目錄第一章 薪酬體系 3第二章 薪酬結(jié)構(gòu) 4第三章 決策層管理人員工資制 6第四章 中高層管理人員及一般職能人員工資制 7第五章 營銷部人員工資制 9第六章 技術(shù)研發(fā)人員工資制 12
【總結(jié)】2020年薪酬方案為適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系,根據(jù)集團(tuán)公司現(xiàn)狀,特制定本方案。一、制定原則本方案本著公平、競爭、激勵、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。1、公平:是薪酬體系的宗旨,員工只有在認(rèn)為薪酬系統(tǒng)公平的前提下,才可能產(chǎn)生認(rèn)同感和高滿意度,薪酬的激勵作用才可充分體現(xiàn)。
2025-10-16 11:48
【總結(jié)】年薪制員工薪酬與績效考核管理辦法(修改稿)天山集團(tuán)經(jīng)營中心考核體系簡介基層中層高層績效管理體系:考評方式:工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度等薪酬結(jié)構(gòu):基本工資、崗位工資、績效工資(獎金)高層激勵約束體系:考評方式:公司績效、工作業(yè)績、工作能力、工作態(tài)度、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等薪
2025-03-09 14:49
【總結(jié)】武漢順馳物業(yè)管理有限公司2023年薪酬體系實(shí)施方案武漢順馳投資控股有限公司武漢順馳2023年薪酬體系實(shí)施方案一、全面薪酬體系原則二、薪酬構(gòu)成三、薪酬標(biāo)準(zhǔn)四、薪酬考核五、薪酬基數(shù)的確定及薪酬分配六、月度薪酬計(jì)算步驟七、激勵獎金及年度獎金計(jì)算步驟八、薪酬簽批流程
2025-01-05 02:54
【總結(jié)】匯豐集團(tuán)2022年10月薪酬福利體系并績效管理體系規(guī)劃設(shè)計(jì)方案XX藥業(yè)集團(tuán)2022年度方案策劃:唐玉新匯豐集團(tuán)第一部分:薪酬福利體系匯豐集團(tuán)因薪酬福利體系問題產(chǎn)生的問題分析招聘不到人員工流失嚴(yán)重員工動力不足辦公效率受影響1、缺乏管理改革與變革的推動力(缺少績
2025-01-09 04:06
【總結(jié)】散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)年薪制人員薪酬與考核管理辦法1目的:以貢獻(xiàn)、能力和責(zé)任為考核與分配的價值取向,建立核心員工的激勵與約束機(jī)制,通過客觀評價年薪制員工的工作績效,幫助年薪制員工提升工作績效,提高崗位勝任力,從而提升公司整體績效,使年薪制員工的收益與付出得到合理匹配。2年薪制的原則:年薪
2025-07-13 16:15
【總結(jié)】?報(bào)酬和薪酬之間的聯(lián)系和區(qū)別是什么?答:我們將一位員工因?yàn)闉槟骋唤M織工作而獲得的所有各種他認(rèn)為有價值的東西統(tǒng)稱為報(bào)酬。薪酬是指員工因?yàn)楣蛡蜿P(guān)系的存在而從雇主那里獲得的所有各種形式的經(jīng)濟(jì)收入以及有形服務(wù)和福利,是經(jīng)濟(jì)性報(bào)酬,屬于報(bào)酬中的一種?!韭?lián)系與區(qū)別】:(1)與內(nèi)在報(bào)酬相比,員工和企業(yè)都傾向于注重外在報(bào)酬,尤其是薪酬,這是因?yàn)橥庠趫?bào)酬比較容易定性,也容易衡量,同時還便于在不同的個人、公
2025-06-22 07:47
【總結(jié)】分享中人網(wǎng)·共建中人網(wǎng)2020年薪酬調(diào)整建議方案一、總體思路與原則1、此次薪資調(diào)整為三個重點(diǎn):其一,梳理公司內(nèi)現(xiàn)有辦公室人員薪資結(jié)構(gòu)、薪資情況,體現(xiàn)以崗位和職務(wù)為基礎(chǔ),按照貢獻(xiàn)和績效支付勞動報(bào)酬的原則;其二,薪酬級別不定期調(diào)整,年后由于職務(wù)變動等原因?qū)π聲x升、晉級員工薪酬進(jìn)行
2025-10-15 11:41
【總結(jié)】·總體薪資情況大幅下降,薪情不容樂觀通過對年薪收入位于99%分位點(diǎn)以下的人進(jìn)行均值分析,在本期調(diào)查中,薪資均值為35568元(包括港澳臺以及國外)。大陸薪資均值為35333元,%。而中位數(shù)也較第7期下降了6000元(第7期為32000元),%。無論是從行業(yè)、企業(yè)性質(zhì)等各個方面來看,平均薪資水平都比上一期有大幅度的下降?!ねㄐ?、醫(yī)療設(shè)備、
2025-08-01 22:54
2025-03-09 14:52