電大本科行政管理專業(yè)論文：淺析xxx社區(qū)文化建設(shè)(編輯修改稿)
2025-06-18 19:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 老愛(ài)幼的良好社會(huì)風(fēng)氣。 有助于物業(yè)管理企業(yè)鍛造品牌與核心競(jìng)爭(zhēng)力 社區(qū)文化活動(dòng)的組織，對(duì)于提高社區(qū)的檔次、形成社區(qū)的格調(diào)均有重要作用。“物以類聚，人以群分” —— 只有形成高檔次高格調(diào)的社區(qū)文化氛圍，才有可能吸引高層次的業(yè)主，而擁有高層次和高品位的人群，既是強(qiáng)有力的潛在消費(fèi)群，同時(shí)又可以提高社區(qū)的格調(diào) ， 相得益彰，起到良性循環(huán)的作用。 為社區(qū)物業(yè)增值 社區(qū)文化工作是物業(yè)管理企業(yè)為業(yè)主提供的一項(xiàng)重要的增值服務(wù)。一所物業(yè)擁有良好的生活方式、文化氛圍和文化底蘊(yùn)，會(huì)使該物業(yè)的品牌知名度和品牌美譽(yù)度得到更進(jìn)一步的提升，給物業(yè)注入 一種強(qiáng)大的文化內(nèi)涵。而這種文化內(nèi)涵將成為物業(yè)的“靈魂”，成為該物業(yè)的特有標(biāo)志。文化具有巨大的無(wú)形資產(chǎn)，當(dāng)這種無(wú)形資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到物業(yè)之中，就會(huì)帶來(lái)物業(yè)的增值。 7 三 、 社區(qū)文化建設(shè)中存在的 誤區(qū)及 產(chǎn)生的原因 （一）社區(qū)文化建設(shè)行政色彩濃厚 目前城市社區(qū)文化建設(shè)上有過(guò)強(qiáng)的政府色彩 ， 主要表現(xiàn)在從思路、步驟、內(nèi)容和形式上，都是自上而下的行政安排。相反社區(qū)文化真正的主題 —— 社區(qū)成員，往往處在被動(dòng)狀態(tài)，有些活動(dòng)的開(kāi)展并不是社區(qū)居民群眾自己的意圖，除去自發(fā)性的、得到政府允許的興趣團(tuán)體活動(dòng)外，社區(qū)成員對(duì)社區(qū)文化發(fā)展決策和實(shí)施的參與度很低。文化主題的錯(cuò)位和主體功能的缺失，一方面令政府付出高額復(fù)雜的綜合成本，卻難以換來(lái)理想的文化影響和社區(qū)成員的滿意度 ； 一方面塑造社區(qū)文化極為不利，降低了社區(qū)文化的發(fā)展效率。社區(qū)文化工作建設(shè)和開(kāi)展的費(fèi)用，基本還是由街道辦事處的經(jīng)費(fèi)中支出。政府單純運(yùn)作產(chǎn)生的資源、資金、人 氣不足的問(wèn)題，都使社區(qū)文化特色活動(dòng)無(wú)法長(zhǎng)久開(kāi)展 ④ 。 （ 二 ）社會(huì)文化建設(shè)缺乏政策、法規(guī)的保障 社區(qū)文化建設(shè)關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展的大局，是真正的系統(tǒng)工程。社區(qū)建設(shè)除去社區(qū)自身努力外，還依賴法律、法規(guī)等諸多條件的保障。到目前為止，還沒(méi)有建立專門針對(duì)社區(qū)文化建設(shè)的法規(guī)。在社區(qū)文化內(nèi)容、組織機(jī)構(gòu)、工作人員編制、經(jīng)費(fèi)、場(chǎng)地設(shè)施、群眾文化組織合法地位等諸多方面，都沒(méi)有明確規(guī)定，造成工作無(wú)頭緒，統(tǒng)計(jì)無(wú)依據(jù)，考核無(wú)標(biāo)準(zhǔn)，管理不規(guī)范。 8 在新時(shí)期，如果不能得到凝聚國(guó)家利益和人民意志的法律環(huán)境保護(hù)，沒(méi)有適度傾斜政策的鼓勵(lì)，那么，企 事業(yè)單位和教育文化機(jī)構(gòu)很難會(huì)對(duì)社區(qū)給予各方面的支持，社會(huì)各界參與社區(qū)事務(wù)部族的局面是必要繼續(xù)延續(xù)下去，多元弱小的局面就難以打破，導(dǎo)致社區(qū)文化的規(guī)劃和發(fā)展將難以制定和實(shí)施。 （三）社區(qū)文化設(shè)施的管理體制不健全 社區(qū)文化設(shè)施的管理權(quán)歸投資者。社區(qū)文化設(shè)施一般都是政府投資。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制格局下，社區(qū)內(nèi)的文化設(shè)施的投資和管理大多由文化局、教育局、體育局來(lái)負(fù)責(zé)。學(xué)校、機(jī)關(guān)及各類企事業(yè)單位擁有大量的文化體育設(shè)施，雖然地處社區(qū)之內(nèi)，但與社區(qū)沒(méi)有組織關(guān)系。在社區(qū)工作體制還不夠健全的情況下，形成了條塊分割的的管理運(yùn)作方式， 大量的企事業(yè)機(jī)關(guān)單位的操場(chǎng)、圖書管、文化活動(dòng)室、會(huì)議室、廣場(chǎng)綠地等，都不對(duì)社區(qū)居民開(kāi)放。社區(qū)地域內(nèi)的各類學(xué)校文體設(shè)施占社區(qū)文體設(shè)施的 50%以上，但對(duì)社區(qū)開(kāi)放的只占少數(shù)。多數(shù)學(xué)校節(jié)假日是“鐵將軍”把門，不僅不對(duì)社區(qū)居民開(kāi)放，連本校學(xué)生都被拒之門外。 由于一些社區(qū)的工作體制還沒(méi)有理順，社區(qū)文化的發(fā)展也受到一定的影響。各個(gè)地方的社區(qū)文化發(fā)展很不平衡，有些相對(duì)較落后的地區(qū)上尚沒(méi)有建立社區(qū)文化工作委員會(huì)等組織機(jī)構(gòu)，相關(guān)部門不能密切配合，形成合力，關(guān)系協(xié)調(diào)極為困難，工作效率和質(zhì)量不高。 9 （ 四 ）社區(qū)成員參與度偏低 社區(qū)文 化的主體對(duì)象是社區(qū)成員，如果他們對(duì)社區(qū)文化的參與意識(shí)不強(qiáng)，甚至毫不關(guān)心，那么社區(qū)文化活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)就很困難。以本次被調(diào)查的小區(qū)為例，一般一項(xiàng)活動(dòng)參與面達(dá)到 19%就很高了，而相當(dāng)部分的活動(dòng)參與面僅在 7%至 10%。老人和青少年是參與的主力軍，而上班族參與度低是一個(gè)普遍現(xiàn)象。許多社區(qū)文化活動(dòng)好不容易組織起來(lái)，但參與者卻總是一些“熟面孔”，這是社區(qū)文化活動(dòng)面臨的難題。社區(qū)文化建設(shè)不好還會(huì)導(dǎo)致人際關(guān)系的和諧程度下降。在一些大城市的老城區(qū)，由于居民居住時(shí)間較長(zhǎng)，相互熟悉，以及院落住宅的特點(diǎn)，居民之間關(guān)系比較密切、融洽，鄰 里之間能相互照顧幫助，對(duì)社區(qū)活動(dòng)參與度較高。在新型住宅小區(qū)，由于多是新遷居民，互不熟悉，居住場(chǎng)所相當(dāng)
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