【文章內(nèi)容簡介】 后標(biāo)注，實(shí)際施工時應(yīng)扣除建筑面層厚度． 圖中尺寸除注明者外 ,未注明者均以現(xiàn)場放樣為準(zhǔn) . 計量單位 (除注明外 )，長度： mm；角度：度；標(biāo)高： m；強(qiáng)度： N/mm% 凡涉及玻璃幕墻、網(wǎng)架等二裝須有相應(yīng)資質(zhì)等級單位設(shè)計，并經(jīng)設(shè)計單位認(rèn)可后方能夠?qū)嵤? 結(jié)構(gòu)計算軟件 :采用中國建筑設(shè)計研究院編制的“ PKPM”（ 2020 版）系列結(jié)構(gòu)計算軟件。 本圖構(gòu)造未盡者參照標(biāo)準(zhǔn)圖集《 03G1011》。 沉降觀測：按有關(guān)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行沉降觀測并提交資料。 君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 23 設(shè)備與土建關(guān)系：設(shè)備基礎(chǔ)待設(shè)備訂貨，提供土建資料后補(bǔ)做。 基礎(chǔ) .底板 ,柱 .混凝土墻內(nèi)鋼筋應(yīng)做防雷接地極引線 ,其數(shù)量位置及做法均見電專業(yè)施工圖 ,應(yīng)可靠焊接。 因鋼筋類型較多 ,施工時務(wù)必把好鋼材進(jìn)場關(guān)口 ,以 免混淆。 圖紙中標(biāo)高的單位米（ m）計，尺寸的單 位以毫米（ mm）計。 對鋼筋布置較密的構(gòu)件及及梁柱節(jié)點(diǎn)核心區(qū)混凝土，應(yīng)采取措施，切實(shí)搗固密實(shí)。 懸挑構(gòu)件及樓、屋面后澆帶兩側(cè)構(gòu)件需待混凝土設(shè)計強(qiáng)度達(dá)到 100%方可拆出底模和支撐。 凡鋼筋直徑為 6 者均改為 。 為了防止現(xiàn)澆構(gòu)件開裂，施工階段應(yīng)控制好混凝土的水灰比、塌落度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場構(gòu)件養(yǎng)護(hù)，嚴(yán)格控制施工荷載，嚴(yán)禁支座鋼筋踩塌。 第三 分部 施工組織機(jī)構(gòu)及各部門職責(zé) 施工組織機(jī)構(gòu) 我公司將該工程列為重點(diǎn)工程，成立工程項目經(jīng)理部，并派承建過同類工程有 成熟經(jīng)驗的項目經(jīng)理、項目總工程師、項目副經(jīng)理及工程管理人員組建項目部，并配備有熟練操作技君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 24 術(shù)的專業(yè)班組。 項目經(jīng)理部主要成員及各部門職責(zé) 受企業(yè)法人委托，代表企業(yè)全面履行施工承包合同，在授權(quán)范圍內(nèi)簽署有關(guān)文件，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和總分包協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本目標(biāo)進(jìn)行控制。 對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)，具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的施工組織和協(xié)調(diào)管理，對工期、質(zhì)量、安全、文明施工及成本目標(biāo)進(jìn)行控制，主管工程部、供應(yīng)部日常工作。 分管技 術(shù)質(zhì)量部，負(fù)責(zé)處理技術(shù)上與監(jiān)理、設(shè)計院、業(yè)主的日常事務(wù)與技術(shù)聯(lián)系，組織有關(guān)人員熟悉施工圖紙，組織圖紙會審，組織編制施工組織設(shè)計、施工方案和各分項工程技術(shù)交底的編制，負(fù)責(zé)技術(shù)管理、質(zhì)量管理和檔案管理。 進(jìn)行工程的施工管理，負(fù)責(zé)土建、水電安裝、裝飾工程的施工及各專業(yè)管理，負(fù)責(zé)現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)和施工現(xiàn)場的組織管理，負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃、季、月、周計劃的編制和落實(shí)，負(fù)責(zé)編制材料和機(jī)具設(shè)備使用計劃。 君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 25 負(fù)責(zé)技術(shù)和質(zhì)量管理工作，主要包括組織圖紙會審、施工方案編制、技術(shù)交底、新技術(shù)應(yīng) 用和培訓(xùn)、測量、計量和試驗檢驗、微機(jī)管理、工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽驗收、質(zhì)量計劃、質(zhì)量預(yù)控、質(zhì)量檢驗與評定、施工技術(shù)檔案等工作。 根據(jù)工程部門提出的要求，負(fù)責(zé)材料設(shè)備和工具的計劃、采購、供應(yīng)和管理工作。 負(fù)責(zé)合同管理及預(yù)結(jié)算工作，負(fù)責(zé)成本管理及財務(wù)資金管理。 負(fù)責(zé)內(nèi)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，包括公安、交通、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保及居民委員會等方面，負(fù)責(zé)文明施工、現(xiàn)場保衛(wèi)及后勤保障等工作。 第四 分部 工程施工管理目標(biāo)及管理體系 施工管理目標(biāo) ： 我們將組織一支經(jīng)驗豐富的隊伍，配備先進(jìn)的施工設(shè)備，按項目法組織施工，充分發(fā)揮我們大型企業(yè)的優(yōu)勢，嚴(yán)格按照我們實(shí)行多年的 IS09001 質(zhì)量管理模式組織施工，全面履行君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 26 合同中的各項承諾，確保本工程質(zhì)量等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。 : 本工程計劃工期 365 天完成（日歷天數(shù)），在確保實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影響，確保按期完成合同約定的全部施工任務(wù)，交付建設(shè)單位使用。 ： 文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平，我們的施工現(xiàn)場將按安全文明標(biāo)準(zhǔn)化 工地進(jìn)行布置和管理，力創(chuàng)市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工地。 ： 在本工程施工全過程中，實(shí)現(xiàn)安全零事故，確保安全生產(chǎn)，文明施工，為全體人員創(chuàng)造一個安全、文明、衛(wèi)生的施工環(huán)境。 精心施工，科學(xué)管理，建造業(yè)主滿意工程。 工程質(zhì)量保證體系 在本工程施工過程中，我公司將始終堅持“質(zhì)量至上、顧客滿意”的質(zhì)量方針，在全體職工中樹立“塑精品工程”的質(zhì)量意識觀，嚴(yán)格遵照項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一行政負(fù)責(zé)人，總工程師是工程質(zhì)量的技術(shù)負(fù)責(zé)人，建立本工程的質(zhì)量保證體系 (見圖 )。 君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 27 安全生產(chǎn)保證體系 以項目經(jīng)理為首，由項目副經(jīng)理、項目總工程師、專職安全員，專業(yè)勞務(wù)隊伍等各方面的管理人員組成本工程的安全管理組織機(jī)構(gòu)。 文明施工保證體系 我們將以文明施工為突破口，使工地做到“五化”：亮化、硬化、綠化、美化、凈化，成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面抓好施工現(xiàn)場文明施工管理。 環(huán)境保護(hù)保證體系 為了保護(hù)和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止由于我方施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進(jìn)社會文明的進(jìn)步，我方堅決做好建筑施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作。 施工現(xiàn) 場的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場管理達(dá)標(biāo)考評的一項重要指標(biāo)，所以必須采取現(xiàn)代化的管理措施做好這項工作，為此成立以項目經(jīng)理為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面抓好施工現(xiàn)場環(huán)境管理 。 第五 分部 、施工準(zhǔn)備、施工平面布置 技術(shù)準(zhǔn)備 由項目總工程師主持組織工程部、技術(shù)質(zhì)量部熟悉施工圖紙，君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 28 了解設(shè)計意圖，做好施工圖紙會審的準(zhǔn)備工作，并編制技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書、施工方案。 在項目總工程師組織下，編制項目質(zhì)量計劃，明確各分部分項工程所達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，使質(zhì)量在每個分項上達(dá)到具體量化，確定特殊工序和關(guān)鍵工序，編制切實(shí)可行的各 分項工程作業(yè)指導(dǎo)書，明確各項責(zé)任和程序及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，使質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。編制實(shí)施性施工組織設(shè)計，報請甲方代表和監(jiān)理審核簽字后，由項目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。根據(jù)圖紙設(shè)計要求，提前做好砼、砂漿配合比設(shè)計申請，水泥、鋼筋、砂、石等材料的試驗檢測。制定部分特殊工種、管理人員的培訓(xùn)計劃。制定本工程的測量控制方案。 根據(jù)施工安排，提出主要材料計劃、半成品的計劃及進(jìn)場時間。 物資、設(shè)備供應(yīng)準(zhǔn)備 貨比三家，選擇合格的材料供應(yīng)商 ,確保原材料符合要求 .所有材料必須由工程部提供計劃，項目經(jīng)理確認(rèn)，材料人員檢驗后根據(jù)施工安排分批采購， 所購材料必須有產(chǎn)品質(zhì)保書。 將對擬進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次大檢查和調(diào)試，安排進(jìn)場時間，確保進(jìn)場后能夠正常使用。 現(xiàn)場準(zhǔn)備 我們將積極與業(yè)主、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站等各部門聯(lián)系，取得他們的支持，確保進(jìn)點(diǎn)工作的順利進(jìn)行，并對現(xiàn)場實(shí)況進(jìn)行交接，對現(xiàn)場的軸線控制點(diǎn)、標(biāo)高控制點(diǎn)等是否與君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 29 設(shè)計要求相符進(jìn)行復(fù)驗，并辦理相應(yīng)的手續(xù)。項目部生活區(qū)設(shè)在施工現(xiàn)場，施工現(xiàn)場將按照安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地要求，高起點(diǎn)、嚴(yán)要求修建臨時辦公用房、水泥庫、木工棚、攪拌機(jī)棚等，統(tǒng)一布置，規(guī)劃管理，做到設(shè)施齊全，生活環(huán)境優(yōu)美。 臨時用電 : 現(xiàn)場按設(shè)備設(shè)置三個回路，鋼筋棚設(shè)置一個回路，其它動力設(shè)備設(shè)置一個回路，照明設(shè)施設(shè)置一個回路。所有供電線路均采用三相五線制的五芯電纜，所有供電系統(tǒng)都采用三級配電二級保護(hù)，所有設(shè)備均采用一機(jī)一閘一漏一箱保護(hù)，所有主線路電纜埋地敷設(shè)。 臨時用水 : 本工程施工用水主要用于砼拌制、攪拌砂漿、養(yǎng)護(hù)、裝修、清理等工作，故臨時用水按消防水量計算，選用管徑為100mm 的鍍鋅鋼管作為引用總管，分管采用管徑 50、管徑25 接至各用水點(diǎn)。穿越施工道路處采用埋管處理，并沿總管方向設(shè)置兩個消防栓。 現(xiàn)場道 路布置： 在現(xiàn)場內(nèi)布置臨時道路通往辦公區(qū)、施工區(qū)，道路做法為基土夯實(shí)，墊 100 厚碎磚墊層，面層為 150 厚 C20 砼，道路寬度 6 米，高出四周 100，并設(shè)坡度，一側(cè)設(shè)排水溝。在 1樓與 2樓通道之間設(shè)置一臺 QT50 塔吊，塔吊半徑為 50 米。君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 30 2樓 B29 至 B33 設(shè)置一臺 QT30 塔吊，塔吊半徑為 30 米。3樓 C16 至 C20 設(shè)置一臺 QT50 塔吊，塔吊半徑為 50 米?？衫@整個施工區(qū)域。在塔吊附近均設(shè)置攪拌機(jī)。 具體詳見附圖 :施工現(xiàn)場平面布置圖。 第 六分部 施工部署 、施工部署 、施工部署指導(dǎo)原則 ：合理組織、精心施工、安全生產(chǎn)、確保工期、降低成本。 、施工組織原則： 按先地下后地上、先深后淺、先結(jié)構(gòu)后圍護(hù)、先主體后安裝、裝飾；內(nèi)外裝飾交叉進(jìn)行，安裝工程銜接穿插的原則施工。 、項目施工組織系統(tǒng) 項目經(jīng)理部由公司總部授權(quán)管理 ,按照企業(yè)項目管理模式 —— GB/T19002— ISO2020 標(biāo)準(zhǔn)模式建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計算機(jī)管理相結(jié)合的科學(xué)的管理體制。 項目經(jīng)理部按照公司頒發(fā)的《質(zhì)量保證手冊》、《程序文件》及《環(huán)境管理體系文件》執(zhí)行。 項目經(jīng)理部建立 崗位責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工責(zé)任，各崗位各行其職。 通過總結(jié)我公司近幾年來推行項目法施工以來所取得的經(jīng)驗，管理體制業(yè)已健全的現(xiàn)狀。在已有項目法施工管理經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定完善的項目管理制度和全面質(zhì)量管理制度，繼續(xù)實(shí)施項目法施工的管理模式。成立施工項目經(jīng)理部?，F(xiàn)場組織以項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的管理層，負(fù)責(zé)該工程現(xiàn)場的生產(chǎn)君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 31 施工管理。項目經(jīng)理部對該工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全、成本及創(chuàng)標(biāo)化管理無污染施工現(xiàn)場所需的文明施工、安全施工等綜合效益進(jìn)行有計劃、有組織的協(xié)調(diào)和管理，確保該項目施工管理的目標(biāo)的實(shí)施。 、編制施工圖施工預(yù)算 由于該工程的施工周期短，工程施工預(yù)算可按基礎(chǔ)、主體及裝飾編制，施工預(yù)算提供的數(shù)據(jù)作為按排施工進(jìn)度計劃、組織勞動力進(jìn)場及甲、乙供材料物資供應(yīng)及降低施工成本的依據(jù)來引導(dǎo)工程施工管理。做到施工前計劃安排，胸有成竹地按計劃施工和施工后核算對比，以完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)收之目的。 、合同管理 項目部管理施工的特點(diǎn)之一就是采用合同的形式來協(xié)調(diào)項目部的組與組及工種承包中甲、乙方的關(guān)系，堅持采用定人加系數(shù)的方法確定標(biāo)準(zhǔn)，簽訂各項經(jīng)濟(jì)合同、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任狀；同時對確保施工的安全、質(zhì)量、材料消耗、機(jī)械使用、文 明施工等各項指標(biāo)的實(shí)施合同中均做到獎罰分明、責(zé)任明確，以確保項目工程施工圓滿完成。 、施工總進(jìn)度計劃說明 、施工進(jìn)度計劃、網(wǎng)絡(luò)圖見附表。 本工程施工工期為 365個工作日完成。因此，為了保證各分部、分項工程均有相對充裕的時間，保證工程施工和施工質(zhì)量，編制工程施工進(jìn)度總控計劃時，要求確立各階段的目標(biāo)時間，階段目標(biāo)時間不能更改。施工設(shè)備、資金、勞動力在滿足階段目標(biāo)的前提下進(jìn)行配備。 、保證工期措施 (1)、 組建強(qiáng)有力的項目管理班子，保證“人、財、物”三到位，強(qiáng)化管理、協(xié)調(diào)到位。 君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司 32 (2) 、工程實(shí)行項目責(zé)任承包：包工程進(jìn)度計劃完成、包工程質(zhì)量目標(biāo)、包安全管理與、包材料、人工消耗、包效益指標(biāo)、包職工隊伍紀(jì)律管理、并制定詳細(xì)的責(zé)任制細(xì)則。為確保工期、節(jié)約成本，維護(hù)公司信譽(yù)形成強(qiáng)有力的約束機(jī)制，圍繞這一要求，項目經(jīng)理對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全全面負(fù)責(zé)，從組織上保證總進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。 (3)、 制定嚴(yán)密的計劃，以適應(yīng)當(dāng)前分工細(xì)、要求高、技術(shù)性強(qiáng)的特點(diǎn)。充分調(diào)動職工的勞動積極性，以方案中的總進(jìn)度為基礎(chǔ)，實(shí)行長計劃短安排，通過季、月、周生產(chǎn)計劃的布置和實(shí)施并執(zhí)行，加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合，按階段按期完成施工目 標(biāo)。 (4)、 實(shí)施網(wǎng)絡(luò)法施工，強(qiáng)化施工管理，安排足夠的勞動力，抓住主導(dǎo)工序，確保計劃的實(shí)現(xiàn)。 (5) 、采用先進(jìn)的支模方法，加快模板周轉(zhuǎn)，提高工效，梁、柱模采用復(fù)合模板，支撐采用傳統(tǒng)的鋼管扣件支撐系統(tǒng)。 、工程管理目標(biāo) 、質(zhì)量目標(biāo)：符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB503002020)的各項規(guī)定。采取項目法管理施工，推行全面質(zhì)量管理，以圖紙、施工規(guī)范為本，以施工組織設(shè)計為原則，以質(zhì)量計劃為行為的約束，確保該工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、工地安全、文明標(biāo)化、環(huán)境管理目標(biāo) （ 1） 、確保施工期間無重大安全事故發(fā)生。 （ 2）、采用現(xiàn)場攪拌混凝土施工，噪聲、粉塵、污水排放等符合 ISO14001標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。 、施工技術(shù)及質(zhì)量控制點(diǎn) ①、砼試驗配合比及施工配合比的設(shè)計，砼強(qiáng)度的控制。 ②、主體結(jié)構(gòu)施工 (模板、鋼筋、砼、磚砌體 )。 君豪苑住宅小區(qū)施工組織設(shè)計 瀘州太昌建筑安裝工程有限公司新樂分公司