【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準(zhǔn)備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時(shí)間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此： 1．項(xiàng)目經(jīng)理部認(rèn)真貫 徹施工合同的全部?jī)?nèi)容，嚴(yán)格按照對(duì)業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。施工過程始終圍繞質(zhì)量、安全第一的宗旨組織施工。 2．切實(shí)做好開工前各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，重點(diǎn)抓好：建筑外輪廓測(cè)量定位，并返饋給公司技術(shù)部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃；調(diào)整勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃等施工各個(gè)環(huán)節(jié)的準(zhǔn)備工作。 3．圍繞施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)各施工階段的具體內(nèi)容，各業(yè)務(wù)部門落實(shí)好相應(yīng)責(zé)任，項(xiàng)目班子協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，重點(diǎn)抓好方案設(shè)計(jì)與施工圖設(shè)計(jì)，生產(chǎn)加工與現(xiàn)場(chǎng)安裝兩個(gè)轉(zhuǎn)換階段的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證施工生產(chǎn)按計(jì)劃有序進(jìn)行。 4．北戴 河站房幕墻工程施工采用大流水段落，小步快速流水施工法，能夠保障工期。 5．全部幕墻工程為露天作業(yè)，充分考慮到冬季雨雪施工方案。 2．部署順序 從本工程的幕墻結(jié)構(gòu)分析： 幕墻品種多，但相對(duì)獨(dú)立。 幕墻外形分界面多，但規(guī)律性強(qiáng)。 工程量大，但相對(duì)集中。 。 我公司根據(jù)幕墻工程與結(jié)構(gòu)施工交叉作業(yè)的特點(diǎn)，必須與密切配合，自下而上，中間到兩側(cè)分成三個(gè)相對(duì)獨(dú)立的施工作業(yè)區(qū)，屋頂蜂窩鋁板幕墻安裝、 中 11 間玻璃幕墻安裝、兩側(cè)石材幕墻安裝。便于集中優(yōu) 勢(shì)，搶重點(diǎn)，間歇時(shí)間搶邊緣，做到不窩工不浪費(fèi)時(shí)間的原則來進(jìn)行組織施工。 圖紙經(jīng)深化設(shè)計(jì)審定后，應(yīng)進(jìn)行予埋件的加工安裝，在此期間，設(shè)計(jì)師盡早提出予埋件的加工數(shù)量及加工圖紙，以趕在結(jié)構(gòu)標(biāo)高為 時(shí)予埋件能夠及時(shí)埋好，施工技術(shù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)放線和放置予埋件的安裝工作。與其同時(shí)，樣板及材料的材質(zhì)、顏色確認(rèn)封樣后，立即進(jìn)行材料的采購(gòu)、加工工作，至結(jié)構(gòu)封頂后即可進(jìn)行大面積的開展施工安裝工作，詳細(xì)的工作安排流程表參見施工進(jìn)度計(jì)劃表及控制橫道圖。 現(xiàn)場(chǎng)施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖 主要崗位職責(zé)簡(jiǎn)述 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理 質(zhì)檢員 資料員 材料員 安全員 安裝隊(duì)長(zhǎng) 安裝隊(duì)長(zhǎng) 安裝隊(duì)長(zhǎng) 安裝隊(duì)長(zhǎng) 幕墻工程項(xiàng)目經(jīng)理部 搬運(yùn)隊(duì) 搬運(yùn)隊(duì) 搬運(yùn)隊(duì) 搬運(yùn)隊(duì) 雜工隊(duì) 安裝隊(duì)長(zhǎng) 安裝隊(duì)長(zhǎng) 安裝隊(duì) 安裝隊(duì) 搬運(yùn)隊(duì) 搬運(yùn)隊(duì) 安裝隊(duì) 安裝隊(duì) 安裝 隊(duì) 安裝隊(duì) 技術(shù)員 施工員 12 選配項(xiàng)目經(jīng)理部成員，明確各成員的職責(zé)分工，定期考核。 落實(shí)項(xiàng)目部人員質(zhì)量責(zé)任，對(duì)完成項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。 確認(rèn)本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確 定質(zhì)量管理點(diǎn)。 保證本項(xiàng)目管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，隨時(shí)監(jiān)督和檢查。 配合、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目管理目標(biāo)，分解落實(shí)到崗位，安排實(shí)施并檢查指導(dǎo)。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的均衡生產(chǎn)和工序管理。 負(fù)責(zé)施工全過程的施工管理控制。 負(fù)責(zé)依據(jù)施組及方案處理好質(zhì)量、安全與進(jìn)度的關(guān)系。 協(xié)調(diào)公司供應(yīng)、生產(chǎn)等各部門的進(jìn)度及資源保證。 參加每周、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會(huì)，解決實(shí)際問題。 主持編制項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施細(xì)則，成品保護(hù)等措施。 項(xiàng)目工程師職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程施工組織設(shè)計(jì)及主要方案編制。 組織圖紙的自審，對(duì)施工中的工程洽商、單項(xiàng)工程技術(shù)交底進(jìn)行審批。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目特殊工序、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書的編制。 負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)的檢查、監(jiān)督工作。 對(duì)施工過程中出現(xiàn)的不合格，組織評(píng)審并確定處置辦法。 負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案的收集整理管理。 現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員職責(zé) 根據(jù)本工程的技 術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品檢驗(yàn)。 對(duì)上崗人員進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)及考核。 對(duì)進(jìn)場(chǎng)的半成品、材料進(jìn)行檢查，不合格品不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。 負(fù)責(zé)對(duì)成品、半成品的保護(hù)措施的檢查。 實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)工序過程進(jìn)行預(yù)檢，中間檢查，對(duì)特殊工序、關(guān)鍵工序和工序控制點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)或連續(xù)監(jiān)控、檢驗(yàn)，對(duì)分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行核驗(yàn)。 13 執(zhí)行質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度和規(guī)定，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證和預(yù)防質(zhì)量通病的各項(xiàng)措施和辦法，及時(shí)對(duì)工序過程中的不合格情況進(jìn)行有效的控制和糾正 。 負(fù)責(zé)工序過程中不合格處 /點(diǎn)的標(biāo)記和分項(xiàng)工程檢驗(yàn)試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)識(shí)和維護(hù)管理。 對(duì)不合格項(xiàng)目進(jìn)行控制，簽發(fā)通知單，參與不合格評(píng)審，在處置過程中進(jìn)行監(jiān)督，處置后復(fù)驗(yàn)。 要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項(xiàng)目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。 完成項(xiàng)目工程師安排的與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的工作，作好各項(xiàng)質(zhì)量記錄，并及時(shí)交項(xiàng)目資料員保存。 參與糾正及予防措施的制定。 現(xiàn)場(chǎng)資料員職責(zé) 做好業(yè)主、監(jiān)理、有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作，并保留原 件一套存檔。 根據(jù)工程進(jìn)度和施工情況，聯(lián)系有關(guān)部門收集下列有關(guān)原始資料（原件）。 a．與技術(shù)部聯(lián)系，收集施工技術(shù)文件資料。 b．與材料部聯(lián)系，收集施工材料質(zhì)量保證文件。 c．與設(shè)計(jì)部聯(lián)系，收集設(shè)計(jì)變更依據(jù)性文件。 根