【正文】 施工員職責 安裝隊長職責 審核施工圖紙，研究施 工工藝，參加設(shè)計交底，提出施工組織的意見與建議。 現(xiàn)場材料員職責 負責制定現(xiàn)場材料供應(yīng)計劃。 對進場的半成品、材料進行檢查，不合格品不準進場。 配合、監(jiān)理、業(yè)主做好各方面管理工作。 2．切實做好開工前各項施工準備工作，重點抓好：建筑外輪廓測量定位，并返饋給公司技術(shù)部，便于校正圖紙尺寸；調(diào)整材料進場計劃；調(diào)整勞動力進場計劃等施工各個環(huán)節(jié)的準備工作。 2．保修范圍 錯誤 !未定義書簽。 錯誤 !未定義書簽。 2 與工程監(jiān)理人員的配合 錯誤 !未定 義書簽。 在施工中應(yīng)遵循分層間安裝先下后上、先骨架后板塊，飾面板塊安裝先整體后局部，先大面后收口的施工原則。 落實項目部人員質(zhì)量責任，對完成項目的質(zhì)量目標負責。 負責工程技術(shù)檔案的收集整理管理。 c．與設(shè)計部聯(lián)系，收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。 考慮本工程作業(yè)面多、工期短、交叉作業(yè)、勞動力一次投入量大等特點，故設(shè)置兩名現(xiàn)場專職安全員，以保證現(xiàn)場的施工安全。擬出本工程的規(guī)范、標準、目錄，并確保其有效性，根據(jù)擬出的目錄補充購買相關(guān)書籍，并建立管理制度。準備好材料加工、組裝場地設(shè)施、圍擋的材料。在各工序持續(xù)時間的安排上將根據(jù)以往同類工序的經(jīng)驗，結(jié)合本工程的特點，留有一定的余地，并充分征求有關(guān)方面意見加以確定，同時要據(jù)各個工序的邏輯關(guān)系，編制總體網(wǎng)絡(luò)控制計劃，明確關(guān)鍵線路，確定若干工期控制點，同時將總計劃分解成月、旬、周、日作業(yè)計劃，以做到以日保周、以周保月、以月保總體計劃的工 期保證體系。 16 項目部管理人員進場準備 項目部管理人員進場前與辦理好相關(guān)手續(xù)，準備好上崗證明文件，按各自崗位職責做好進場工作準備。 嚴格執(zhí)行關(guān)鍵工序和特殊工序的作業(yè)指導書。 做好施工現(xiàn)場安全工作。 完成項目工程師安排的與質(zhì)量體系運行有關(guān)的工作，作好各項質(zhì)量記錄，并及時交項目資料員保存。 主持編制項目經(jīng)理部施工組織設(shè)計實施細則，成品保護等措施。 。 基礎(chǔ)形式： 樁基礎(chǔ)、承臺形式； 主體 結(jié)構(gòu)形式： 現(xiàn)澆框架結(jié)構(gòu)。 5．安全生產(chǎn)管理制度及安全文明保證措施 73 6．安全文明施工 組織機構(gòu) 78 第十一章 98 幕墻成品保護措施 78 1．加工組裝過程中成品保護措施 78 2．包裝入庫過程中成品保護措施 錯誤 !未定義書簽。 2．加強文明施工管理 73 3．加強安全施工管理 73 4．建立健全安全施工管理與保障制度 錯誤 !未定義書簽。 6 工程概況 火 車站， 南 站房建筑面積約 12021 平米，建筑高度： ；站房地下局部一層，地上二層，局部有二層夾層。 工程量大，但相對集中。 參加每周、監(jiān)理、業(yè)主工地協(xié)調(diào)會，解決實際問題。 要正確使用質(zhì)量否決權(quán)，防止不合格項目及工程質(zhì)量事故發(fā)生。 現(xiàn)場安全員職責 14 熟悉當?shù)卣蜆I(yè)主單位的有關(guān)安全方面的規(guī)章制度并貫徹執(zhí)行。積累施工技術(shù)資料。 預(yù)埋件準備 與聯(lián)系提前做預(yù)埋件設(shè)置準備，需配合，向提供預(yù)埋件設(shè)置定位圖紙，隨土建結(jié)構(gòu)進度設(shè)置好預(yù)埋件。 利用計算機進行計劃管理 根據(jù)本項目的工程、特點及難點，安排合理的施工流程和施工順序，盡可能提供施工作業(yè)面，使各分項工程可交叉進行。 、水、電平面布置圖 位置確認后，我方出詳細的施工現(xiàn)場臨建設(shè)施平面布置圖。 調(diào)整投標施工組織設(shè)計，編寫各項工程施工方案，編寫季、月、周施工進度計劃。 負責與辦理進場手續(xù)及安全保衛(wèi)防火教育。 根據(jù)施工工序隨時拍攝有關(guān)工程照片或錄像。 現(xiàn)場質(zhì)檢員職責 根據(jù)本工程的技 術(shù)文件、圖紙和行業(yè)標準，企業(yè)標準進行現(xiàn)場產(chǎn)品檢驗。 確認本工程特殊工序、關(guān)鍵工序，確 定質(zhì)量管理點。為了使整體工程按計劃有序推進，要充分做好各個施工階段和各工序、各方面、各環(huán)節(jié)上的準備工作，使整體工程建設(shè)空間占滿，時間上體現(xiàn)均衡、連續(xù)有節(jié)奏，為此： 1．項目經(jīng)理部認真貫 徹施工合同的全部內(nèi)容，嚴格按照對業(yè)主的工期、質(zhì)量、安全等各方面的承諾組織生產(chǎn)。 3．與人員的配合 錯誤 !未定義書簽。 iii 3 第一章 工 程 概 況 6 錯誤 !未定義書簽。 4．在交叉施工中應(yīng)注意協(xié)調(diào)和本工程 施工中應(yīng)關(guān)注的幾個問題 81 第十三章 105 幕墻保修期內(nèi)的維修保養(yǎng)計劃 82 1．保修期限 錯誤 !未定義書簽。施工過程始終圍繞質(zhì)量、安全第一的宗旨組織施工。 保證本項目管理體系有效運轉(zhuǎn)，隨時監(jiān)督和檢查。 對上崗人員進行質(zhì)量標準培訓