【文章內(nèi)容簡介】 管措施。廢棄的泥漿定點(diǎn)存放，罐車定點(diǎn)外棄，防止造成地表水和地下水污染。如果我們一旦中標(biāo)，將把該工程列為公司重點(diǎn)工程，成立“xxxBJ2標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部”，充分發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加大我公司在北京車站擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目上人、財(cái)、物等方面的投入，加強(qiáng)項(xiàng)目的統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)，提高資源利用率，最大限度的降低工程成本。組織我公司鐵路施工專門人才，并廣泛聯(lián)系國內(nèi)有關(guān)專家，組成集團(tuán)公司施工技術(shù)顧問團(tuán)。在總結(jié)國內(nèi)外車站施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善和提高我公司的地鐵施工及科研水平。在曾經(jīng)參加鐵路施工的人員中挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)、有責(zé)任心的人員作為該項(xiàng)目施工的骨干力量，成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)格遵守ISO9002標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真按照項(xiàng)目法進(jìn)行管理，堅(jiān)持質(zhì)量方針，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，忠實(shí)執(zhí)行合同條款，采取各種有效措施，確保工程優(yōu)質(zhì)高效，按期完工。項(xiàng)目經(jīng)理部代表我公司統(tǒng)一管理和實(shí)施車站擴(kuò)能改建工程BJ2土建工程的施工和缺陷的修復(fù)。經(jīng)理部設(shè)四部二室一團(tuán)。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)組成(1)精干高效，功能完備。經(jīng)理部由經(jīng)理抓全盤工作，副經(jīng)理抓施工生產(chǎn)，總工程師抓施工技術(shù)，總經(jīng)濟(jì)師抓工程預(yù)結(jié)算。下設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、物資設(shè)備部、試驗(yàn)室、綜合辦公室，技術(shù)顧問團(tuán)。以上是本項(xiàng)目的管理層。管理層下設(shè)作業(yè)層，地基加固班、開挖班、木工班、鋼筋班、混凝土班、防水班、機(jī)修班、出渣運(yùn)輸班、綜合班共9個(gè)班組成。(2)項(xiàng)目經(jīng)理部由上至下分為管理層和作業(yè)層，管理層管“面”，即進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、文明施工的綜合管理；作業(yè)層管“線”，開挖班、木工班、鋼筋班、防水班、混凝土班，各盡其職，各負(fù)其責(zé)，進(jìn)行專業(yè)化作業(yè)，實(shí)行專業(yè)化管理。(3)一級(jí)管理，保證運(yùn)轉(zhuǎn)。(1)經(jīng)理部人員組成(2)崗位職責(zé)(1)計(jì)劃財(cái)務(wù)部1)控制工程造價(jià)；監(jiān)控工程費(fèi)用使用情況；跟蹤合同條款執(zhí)行情況；負(fù)責(zé)編制管理指標(biāo)價(jià)格；負(fù)責(zé)向混凝土、監(jiān)理部門提供按合同文件規(guī)定必須遞交的證明文件；負(fù)責(zé)與混凝土、監(jiān)理辦理增加工程量所需的追加資金；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程統(tǒng)計(jì)，對(duì)工程造價(jià)控制負(fù)責(zé)。2)辦理與混凝土間的工程款收取、支付；組織工程成本分析，并提出管理意見；辦理職工工資的結(jié)算和財(cái)務(wù)檔案管理等，對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)和成本控制負(fù)責(zé)。(2)質(zhì)量安全部根據(jù)工程質(zhì)量總目標(biāo)，制定質(zhì)量監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)；評(píng)審原材料和設(shè)備；進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，使工程能按合同、設(shè)計(jì)、規(guī)范的要求施工；進(jìn)行隱蔽工程的檢查評(píng)定；參與混凝土、監(jiān)理部門進(jìn)行的質(zhì)量抽查和質(zhì)量監(jiān)測；從事施工安全檢查、安全培訓(xùn)教育、文明施工、環(huán)境保護(hù)等工作；對(duì)工程產(chǎn)品的過程和最終施工質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)。(3)施工技術(shù)部1)技術(shù)組(A)根據(jù)批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)督、指導(dǎo)各施工公司技術(shù)及下屬作業(yè)班按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工；負(fù)責(zé)與混凝土、監(jiān)理、其他政府部門的協(xié)調(diào)工作；執(zhí)行混凝土及監(jiān)理工程師的指令及落實(shí)有關(guān)會(huì)議的決定；負(fù)責(zé)向混凝土、監(jiān)理單位提交工程進(jìn)度完工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。(B)按合同要求落實(shí)工程的設(shè)計(jì)資料；按合同要求落實(shí)“施工大綱”的編制；按規(guī)定制定工藝卡；落實(shí)工程的測量、監(jiān)測、試驗(yàn)和質(zhì)量管理工作的ISO9002標(biāo)準(zhǔn)；根據(jù)設(shè)計(jì)選用施工規(guī)范，作好技術(shù)檔案管理工作，對(duì)工程技術(shù)管理負(fù)責(zé)。(C)負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個(gè)工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時(shí)處理施工中遇到的技術(shù)問題，及時(shí)反饋給施工技術(shù)部。(2)測量監(jiān)測組按合同要求，與監(jiān)理工程師辦理交接樁手續(xù)；復(fù)測中線、水平，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；負(fù)責(zé)工程結(jié)構(gòu)的定位放樣，為施工提供平面和高程控制點(diǎn)；按設(shè)計(jì)要求在施工范圍內(nèi)設(shè)置各種監(jiān)測點(diǎn)，落實(shí)監(jiān)測工作，統(tǒng)計(jì)、匯總、分析處理監(jiān)測測量結(jié)果，指導(dǎo)施工。(3)防水組按技術(shù)規(guī)范要求負(fù)責(zé)車站圍護(hù)及結(jié)構(gòu)混凝土自防水、外防水，指導(dǎo)、檢查并驗(yàn)收各種施工縫、沉降縫的施工。(4)機(jī)電組負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)械的調(diào)配、保養(yǎng)及操作；施工用水用電設(shè)計(jì)與管理；機(jī)修加工；編制機(jī)械操作、保養(yǎng)安全規(guī)程及作業(yè)指導(dǎo)書，負(fù)責(zé)機(jī)械施工崗前培訓(xùn)等。(4)物資設(shè)備部根據(jù)工程進(jìn)度情況，提前提出原材料供應(yīng)計(jì)劃，合理組織原材料的采購、驗(yàn)收和保管；整理保管好一切資料、原始記錄；負(fù)責(zé)各種原材料、機(jī)具、設(shè)備的合理調(diào)配，對(duì)工程所用的原材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。(5)綜合辦公室負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工中的對(duì)外關(guān)系協(xié)調(diào)、人事勞資、總務(wù)后勤和治安保衛(wèi)等工作。(6)試驗(yàn)室負(fù)責(zé)原材料和工程的試驗(yàn)檢驗(yàn)工作。(7)技術(shù)顧問團(tuán)組織我單位有豐富鐵路施工經(jīng)驗(yàn)的專家，同時(shí)聘請(qǐng)國內(nèi)著名的鐵路專家，組成技術(shù)顧問團(tuán)，協(xié)助制定方案，及時(shí)解決施工過程中的技術(shù)難題，同時(shí)為我們培養(yǎng)高級(jí)技術(shù)人才。成立質(zhì)量、安全管理機(jī)構(gòu)，專門負(fù)責(zé)施工質(zhì)量和施工安全。同時(shí)加強(qiáng)安全質(zhì)量教育，提高全員安全質(zhì)量意識(shí)，并制定安全質(zhì)量管理?xiàng)l例，避免發(fā)生各種安全質(zhì)量事故，保證工程按質(zhì)按期順利進(jìn)行。在施工場地內(nèi)設(shè)置專門的設(shè)備維修和停放區(qū)，配備足夠的機(jī)修人員，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各種施工機(jī)械的管理、維修和保養(yǎng)，保證機(jī)械完好率，以滿足正常施工需要?，F(xiàn)場內(nèi)各種材料分類存放、堆碼整齊，并按照各種材料的不同質(zhì)地和性能，采取不同的保護(hù)方法，以防材料因受潮、雨淋等發(fā)生變形和銹蝕，影響材料的性能或造成材料的浪費(fèi)。整個(gè)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)現(xiàn)場封閉管理，大門口設(shè)值班室，所有進(jìn)出人員或車輛須登記檢查方可通行，以避免對(duì)施工現(xiàn)場的干擾。項(xiàng)目經(jīng)理部配公安干警兩名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作，聯(lián)系和爭取當(dāng)?shù)嘏沙鏊浜瞎芾硎┕がF(xiàn)場的治安，保證所有進(jìn)入施工場地的人員、財(cái)產(chǎn)及工程成品的安全。在現(xiàn)場生活區(qū)、辦公區(qū)、加工區(qū)、材料場區(qū)及各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)配置足夠的消防滅火器材。施工現(xiàn)場的全體人員佩戴胸卡方可進(jìn)入施工場地。強(qiáng)化施工現(xiàn)場保衛(wèi)管理制度和防火安全管理制度。施工現(xiàn)場要求各作業(yè)班組工完料凈，模板、鋼筋、腳手架、小型機(jī)具等材料堆放整齊或送至料場，不得隨意丟棄。成立雜工班，負(fù)責(zé)對(duì)施工便道、排水溝、沉淀池維護(hù)清理，對(duì)廁所、浴室、料場等公共衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行清掃和保持，確?，F(xiàn)場交通、排水及排污系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)?，F(xiàn)場管理人員嚴(yán)格要求各班組，加強(qiáng)對(duì)淤泥排放的常規(guī)管理，淤泥不在場地內(nèi)任意排放堆棄，堆棄在指定的棄土場內(nèi)，一并運(yùn)輸。宿舍、辦公室由職工輪流值班保持清潔，堅(jiān)持文明衛(wèi)生管理制度和責(zé)任檢查考核辦法。加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍及勞務(wù)人員的管理和思想教育，健全黨團(tuán)機(jī)構(gòu)，開展積極的思想政治工作，激勵(lì)全體職工，為保工期、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)而奮斗。進(jìn)場前，組織職工學(xué)習(xí)地方政策法規(guī)、鐵路施工規(guī)定，進(jìn)行必要的政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。嚴(yán)明施工紀(jì)律，加強(qiáng)法制教育，在職工中開展各種勞動(dòng)競賽和有益的文化娛樂活動(dòng)。堅(jiān)決杜絕黃、賭、毒事件和一切違法亂紀(jì)等不文明事件的發(fā)生。及時(shí)將北京市政府和北京鐵路局的有關(guān)指示、要求及鐵路施工紀(jì)律和管理制度在全體職工中傳達(dá)和貫徹，發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，以過硬的政治技術(shù)素質(zhì)，嚴(yán)明的組織紀(jì)律，吃苦奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，干出一流工程，樹立良好形象，為北京市的精神文明建設(shè)做出貢獻(xiàn)。嚴(yán)格按照北京市及北北京鐵路局創(chuàng)建文明工地的條件要求，完善各種宣傳標(biāo)志，完善各種措施。建立落實(shí)廉政責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與教育，與混凝土密切配合，搞好廉政建設(shè)。對(duì)施工場地范圍內(nèi)以及施工可能觸及到的地方以內(nèi)應(yīng)保護(hù)的樹木、廣告牌、地下管線、地面建筑物及車站設(shè)施等采取加設(shè)防護(hù)圍欄、懸掛標(biāo)簽和標(biāo)記的方式妥善保管，以免施工機(jī)具及施工人員等對(duì)其造成破壞，并由專人經(jīng)常檢查防護(hù)，施工完畢后將其完整無損地向混凝土移交。施工現(xiàn)場的生產(chǎn)、生活排污同混凝土及當(dāng)?shù)厥姓块T聯(lián)系，制定切實(shí)可行的排污方案，取得認(rèn)可后鋪設(shè)管道，將污水引入市政污水井排放。污水排放符合市政排污的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁將污水亂排亂放。(1)施工期間嚴(yán)格遵守有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、身心健康、預(yù)防傳染病的有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定。(2)在施工現(xiàn)場配備專職的衛(wèi)生員和足夠的衛(wèi)生檢查及預(yù)防設(shè)施。(1)總工期要求1)開工:2003年5月1日；2)竣工:2003年12月31日；(2)各單位工程工期要求:1)地下行包房開工:2003年3月1日；完工:2003年7月31日。2)地下直徑線預(yù)埋段段開工:2003年3月1日；完工:2003年11月20日。3)地下人行通道開工:完工:2003年8月31日。根據(jù)混凝土的要求工期，我們計(jì)劃2003年3月1日開工，各單位工程工期安排如下:⑴地下行包房2003年7月31日完工；⑵地下直徑線預(yù)埋段段2003年10月20日完工；⑶地下人行通道2003年8月30日完工；具體分項(xiàng)工程詳細(xì)安排見施工總進(jìn)度橫道圖及總體進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖。施工準(zhǔn)備及圍擋:30d基坑圍護(hù)及降水:25d；基坑開挖:每天出土約2200m3；約需60d；主體結(jié)構(gòu):每段主體結(jié)構(gòu)施工35d花板，共需85d；第一次圍檔施工65d第二次圍檔施工114d第三次圍檔施工45d東段土方開挖:158m3/d10d東段主體工程:30d西段土方開挖:158m3/d10d西段主體工程:30d根據(jù)本工程的特點(diǎn)，在滿足總工期要求和確保各分項(xiàng)工程的施工滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的前提下，制定該合同段施工總體進(jìn)度計(jì)劃。具體詳見土石方開挖強(qiáng)度圖和混凝土澆筑強(qiáng)度圖。(1)工程開工后，采用工程計(jì)劃管理軟件，根據(jù)施工圖紙和混凝土下達(dá)的計(jì)劃指令，編制實(shí)施性施工組織方案?？偣て?、關(guān)鍵工期、階段工期滿足混凝土總體計(jì)劃的要求。(2)根據(jù)總體網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃(見附圖)，編制施工進(jìn)度計(jì)劃。施工過程中，將總體計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)按各個(gè)階段所展開的工序逐一分解到作業(yè)層，采用各種控制手段保證項(xiàng)目及各項(xiàng)工程活動(dòng)按計(jì)劃開始，在施工過程中記錄各個(gè)工程活動(dòng)的開始和結(jié)束時(shí)間及完成程度。(3)在各個(gè)階段結(jié)束(月末、季末、一個(gè)工程階段結(jié)束)后按各活動(dòng)的完成程度對(duì)比計(jì)劃，確定整個(gè)項(xiàng)目的完成程度，并結(jié)合工期、生產(chǎn)成果、勞動(dòng)生產(chǎn)率、材料的實(shí)際進(jìn)貨、消耗和存儲(chǔ)量等指標(biāo)，評(píng)定項(xiàng)目進(jìn)度狀況，分析其中的原因，保證關(guān)鍵線路上的工作順利實(shí)施。(4)對(duì)下期工作做出安排，對(duì)一些已開始但尚未結(jié)束的工序的剩余時(shí)間作估算，提出調(diào)整進(jìn)度的措施，及時(shí)調(diào)整網(wǎng)絡(luò)，建立新的網(wǎng)絡(luò)工序線路，指導(dǎo)施工。(5)解決進(jìn)度拖延的措施:1)對(duì)可能引起進(jìn)度拖延的原因采取措施，消除或降低它的影響，保證它不繼續(xù)造成拖延或造成更大的拖延。2)對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的拖延，主要通過調(diào)整后期計(jì)劃，修改網(wǎng)絡(luò)，采取措施趕工。3)如果已產(chǎn)生的拖延是位于關(guān)鍵線路上，要在人力、物力、機(jī)械設(shè)備等方面加大投入，在施工方案上開辟新的作業(yè)面，確保關(guān)鍵線路的工期趕上計(jì)劃要求。4)將調(diào)整計(jì)劃報(bào)監(jiān)理和混凝土。(1)鋼材:本項(xiàng)目中標(biāo)并進(jìn)場后，根據(jù)實(shí)施性施工組織和施工進(jìn)度安排，調(diào)整投標(biāo)時(shí)的鋼材供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)混凝土和監(jiān)理工程師審批后，與混凝土認(rèn)可的鋼材供應(yīng)商簽訂鋼材供應(yīng)合同，并做好現(xiàn)場進(jìn)貨檢驗(yàn)。(2)商品混凝土:根據(jù)施工組織計(jì)劃，編制商品混凝土供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)混凝土和監(jiān)理工程師審批后，與混凝土認(rèn)可的商品混凝土供應(yīng)商鑒定商品混凝土供應(yīng)合同，并認(rèn)真作好接貨準(zhǔn)備工作。(3)防水材料:根據(jù)施工組織計(jì)劃，編制防水材料供應(yīng)計(jì)劃，經(jīng)混凝土和監(jiān)理工程師審批后，與混凝土認(rèn)可的防水材料供應(yīng)商簽訂防水材料供應(yīng)合同，并認(rèn)真做好接貨準(zhǔn)備工作。(4)除鋼材、商品混凝土、防水材料等以外的主要材料供應(yīng)方式，按本合同招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定和混凝土、監(jiān)理的規(guī)定原則進(jìn)行采購。為了確保工程按施工計(jì)劃正常進(jìn)行，本工程所需用的各種主要材料采取分批分期供應(yīng)方法供應(yīng)。具體數(shù)量見本工程主要材料供應(yīng)強(qiáng)度圖。對(duì)進(jìn)場的各種材料按相應(yīng)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)。不合格的嚴(yán)禁使用。并派人負(fù)責(zé)取樣送到有資質(zhì)的經(jīng)監(jiān)理認(rèn)可的建筑材料試驗(yàn)站進(jìn)行試驗(yàn)，取樣應(yīng)在監(jiān)理在場的情況下進(jìn)行。嚴(yán)格材料的入庫、出庫管理。出入及時(shí)登記入“材料收發(fā)日記賬”。材料的搬運(yùn)與貯存嚴(yán)格按保證體系文件要求執(zhí)行。、用電供應(yīng)計(jì)劃從混凝土提供的接水點(diǎn)引水至場地內(nèi)規(guī)劃的供水系統(tǒng)。供水量根據(jù)施工用水及生活用水計(jì)算。施工用電量根據(jù)動(dòng)力設(shè)備、施工照明和生活用電進(jìn)行計(jì)算。配置技術(shù)熟練，數(shù)量充足的勞動(dòng)力，保證工程按照施工組織的要求的工期完成。進(jìn)場前進(jìn)行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后，迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。本標(biāo)段高峰期進(jìn)場人員達(dá)到584人，隨著主體結(jié)構(gòu)工程的結(jié)束，人員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，直到竣工驗(yàn)交，撤離施工場地。本工程主要工種是鋼筋工、電焊工、混凝土工、裝吊工、架子工、測量工、防水工、建筑工、機(jī)械工、電工和普工等。其中，關(guān)鍵工種承擔(dān)的作業(yè)為:鋼筋工:承擔(dān)鋼筋加工、制作、安裝等。電焊工:負(fù)責(zé)鋼筋及鐵件的組焊工作?；炷凉?負(fù)責(zé)支護(hù)工程、兩次襯砌等全部混凝土工程施工。裝吊工:主要承擔(dān)機(jī)械、材料的起吊和裝卸等。測量工:在測量主管工程師帶領(lǐng)下，完成全部中線(導(dǎo)線)、水準(zhǔn)測量及施工監(jiān)測等工作。防水工:負(fù)責(zé)全部地下防水施工。機(jī)、電工:負(fù)責(zé)機(jī)械操作、維護(hù)、電路架設(shè)維護(hù)、管理等。架子工:承擔(dān)支架的架設(shè)、加固、維護(hù)，鋼模安裝、整修和木模制作、安裝，澆筑過程中的模板加固等。建筑技工:承擔(dān)所有的砌體施工。具體的勞動(dòng)力的配置詳見勞動(dòng)力配置計(jì)劃圖。中標(biāo)后由計(jì)財(cái)部根據(jù)施工技術(shù)部的施工總體安排在28d內(nèi)向監(jiān)理提交一份現(xiàn)金流量估算表，以后分季提交經(jīng)修訂的現(xiàn)金流量估算表，以便于監(jiān)理和混凝土對(duì)項(xiàng)目資金的運(yùn)作。工程前、中期的工程預(yù)付款和工程款保證為項(xiàng)目所用，不挪作它用，充分保證項(xiàng)目施工所需資金。各部門在資金使用上要有計(jì)劃，報(bào)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后使用，由財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性支出。在工程實(shí)施階段，若出現(xiàn)工程款不能滿足生產(chǎn)需要時(shí)，我集團(tuán)公司將調(diào)集足夠的資金補(bǔ)充，確保施工正常進(jìn)行。、測量、質(zhì)檢監(jiān)測儀器配備配備性能良好，數(shù)量充足的機(jī)械設(shè)備，同時(shí)配備機(jī)械工程師和機(jī)械維修人員，同時(shí)配備先進(jìn)的試驗(yàn)、測量、監(jiān)測和質(zhì)檢儀器。保證工程的按期順利完成?！稊M投入本合同工程的主要施工機(jī)械表》《擬配備本合同工程主要的試驗(yàn)、測量、質(zhì)檢儀器設(shè)備表》擬投入本合同工程的施工機(jī)械設(shè)備機(jī)械表地下行包房位于北京車站站內(nèi)南側(cè)，行包房南側(cè)為明城墻遺址，僅西側(cè)為施工場地的出入口處與市區(qū)道路相接，施工期間大量的施工車輛出入會(huì)給道路交通增加很大壓力，形成較大的影響。地下直徑線預(yù)埋段段位于x站西街和崇文門東大街交口處，該地點(diǎn)車流、人流較大，施工圍檔后會(huì)造成該