物資供應(yīng)部年度工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-06-18 16:20 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、供應(yīng)商三個(gè)部門，按每三天一次議價(jià)定價(jià)，使采購(gòu)使用部門放心滿意，取得了很好地成效。同時(shí)我們還提供電話咨詢服務(wù)，對(duì)購(gòu)買標(biāo)書(shū)和咨詢的供應(yīng)商我們講清招標(biāo)原則、投標(biāo)過(guò)程中注意事項(xiàng)和要求，耐心解答供應(yīng)商提出的各種問(wèn)題，對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目有變動(dòng)和更改時(shí)，我們都及時(shí)通知供應(yīng)商，確保供應(yīng)商能掌握最新的變動(dòng)信息。通過(guò)我們大量的工作，增進(jìn)了我們和供應(yīng)商的相互了解，加深了彼此感情，提高了供應(yīng)商投標(biāo)質(zhì)量。對(duì)已經(jīng)采購(gòu)過(guò)的商品，我們經(jīng)常對(duì)采購(gòu)使用部門就已采購(gòu)物品的使用情況、部門滿意程度、需求狀況等進(jìn)行回訪，并針對(duì)在使用中 出現(xiàn)的一些問(wèn)題作指導(dǎo)和處理，更是獲得了采購(gòu)使用部門的信任。全年采購(gòu) 750余萬(wàn)元，基本沒(méi)有投訴。 三、領(lǐng)導(dǎo)重視是順利完成大宗物資招標(biāo)采購(gòu)的關(guān)鍵 每次組織大宗物資招標(biāo)采購(gòu)任務(wù)時(shí)，學(xué)院和總公司領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，及時(shí)統(tǒng)一思想，成立了專門的后勤大宗物資招投標(biāo)評(píng)標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理、書(shū)記親自掛帥，靠前指揮，負(fù)責(zé)采購(gòu)的全局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，進(jìn)行動(dòng)員教育，認(rèn)真搞好思想發(fā)動(dòng)，使大家牢固樹(shù)立大局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、團(tuán)結(jié)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)，明確責(zé)任分工和完成時(shí)限，及時(shí)幫助分析問(wèn)題、解決困難。在人財(cái)物上優(yōu)先保障，做到全公司一盤棋，同唱一步曲 ，上下互動(dòng)，嚴(yán)格把關(guān)，確保了整個(gè)采購(gòu)工作平穩(wěn)展開(kāi)。使我部門承辦的醫(yī)療藥品、大米、燃煤與鍋爐捆綁招標(biāo)、食用油、面粉、鮮豬肉等六類大宗物資招標(biāo)圓滿完成，完全符合《教育部關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)高等學(xué)校食堂管理工作的通知》教發(fā) [2021]34號(hào)文件要求的“對(duì)大宗飲食物資均要實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)制度，對(duì)零星飲食物資也要實(shí)行集中定點(diǎn)采購(gòu)。因特殊原因確實(shí)難以實(shí)行集中采購(gòu)的，也要實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)”的精神。這些都與學(xué)院和總公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和總公司所有人員的努力是分不開(kāi)的。 四、抓好科學(xué)評(píng)標(biāo) 今年我們?cè)谥鸩娇偨Y(jié)以前招標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著重在三個(gè)方面下了功夫：一是科學(xué)設(shè)置量化、細(xì)化值和評(píng)標(biāo)因素，減少打分受評(píng)委主觀因素的影響，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的可比性，使評(píng)標(biāo)工作更科學(xué)、更合理，保證優(yōu)秀的供應(yīng)商進(jìn)入我總公司采購(gòu)市場(chǎng)。如在進(jìn)行燃煤招標(biāo)前，我們擔(dān)心鍋爐維修捆綁招標(biāo)存在鍋爐安全性問(wèn)題，為確保使用安全放心，我們組織評(píng)標(biāo)委員會(huì)相關(guān)人員對(duì)預(yù)選的 7家廠商的資質(zhì)進(jìn)行了全面嚴(yán)格的預(yù)審，淘汰了 2家稍遜色的廠商，使前來(lái)投標(biāo)的 5家廠商資質(zhì)均達(dá)到良好以上，實(shí)力方面放得心。評(píng)標(biāo)工作結(jié)束后，評(píng)委中部門領(lǐng)導(dǎo)是這樣評(píng)價(jià)這次采購(gòu)的：“真 沒(méi)想到總公司的辦事效率與效益這么高，以前燃煤是由我們自行采購(gòu)，耗時(shí)耗力，對(duì)質(zhì)量心里沒(méi)有底，如今捆綁招標(biāo)后，使我們采購(gòu)使用部門從供應(yīng)商那里得到了更高折扣率，更多優(yōu)惠條件，實(shí)現(xiàn)全年節(jié)約成本 14 萬(wàn)余元，總公司及物資部這一舉措有成績(jī)，請(qǐng)今后倍加細(xì)心，確保鍋爐運(yùn)行安全”。
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