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正文內(nèi)容

造價管理論文:淺談房地產(chǎn)項目工程造價管理(編輯修改稿)

2025-06-18 15:23 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 定位對產(chǎn)品的要求,這是設(shè)計成功的第一步;其次,經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合,在控制目標(biāo)成本的原則下進行方案優(yōu)化。常用優(yōu)化設(shè)計方案的方法有: 1)通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案;2)運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案; 3)推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案; 4)實行限額設(shè)計,優(yōu)化設(shè)計方案。由于初步設(shè)計階段對工程造價的影響在 70%~ 90%,因此,嚴(yán)格審查 初步設(shè)計是項目造價控制的關(guān)鍵。 第二,嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙完成后,圖紙的審查也是造價控制的重要工作,設(shè)計方案是否合理,是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),施工工藝流程是否清晰準(zhǔn)確,圖紙有沒有錯漏以及是否有較強的可操作性等,設(shè)計圖紙不完善或深度不夠,都將導(dǎo)致施工階段變更增加,從而導(dǎo)致工程造價增加。加強圖紙會審,將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。 三、招投標(biāo)階段的造價管理 建設(shè)建設(shè)項目招投標(biāo)制,是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求,通過競爭機制,優(yōu)化資源配置,低成本,高質(zhì)量,高效率的完成工程建設(shè)。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下,招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報價最低或者評標(biāo)價最低的投標(biāo)人,因此,價格的競爭作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點。作為建設(shè)單位,編制內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù),又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同的基礎(chǔ)。招投標(biāo)階段造價控制的兩個重點: 第一,注重工程量清單的編制,做好標(biāo)書審核準(zhǔn)備。 建設(shè)單位對清單項目特征的描述應(yīng) 盡可能明確詳細,應(yīng)明確材料的品牌型號,一種主材可以提供 23 個品牌供施工單位選擇報價; 為實現(xiàn)合理低價中標(biāo),在評標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底,作為判斷報價合理性的依據(jù)。 投標(biāo)書的審查。對投標(biāo)書的審查,首先要進行施工企業(yè)資質(zhì)審查,要
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