造價管理論文：淺談房地產(chǎn)項目工程造價管理(編輯修改稿)
2025-06-18 15:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定位對產(chǎn)品的要求，這是設(shè)計成功的第一步；其次，經(jīng)濟與技術(shù)相結(jié)合，在控制目標(biāo)成本的原則下進行方案優(yōu)化。常用優(yōu)化設(shè)計方案的方法有： 1）通過設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計方案競選優(yōu)化設(shè)計方案；2）運用價值工程優(yōu)化設(shè)計方案； 3）推廣標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案； 4）實行限額設(shè)計，優(yōu)化設(shè)計方案。由于初步設(shè)計階段對工程造價的影響在 70%～ 90%，因此，嚴(yán)格審查 初步設(shè)計是項目造價控制的關(guān)鍵。 第二，嚴(yán)格審查設(shè)計圖紙。設(shè)計圖紙完成后，圖紙的審查也是造價控制的重要工作，設(shè)計方案是否合理，是否符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝流程是否清晰準(zhǔn)確，圖紙有沒有錯漏以及是否有較強的可操作性等，設(shè)計圖紙不完善或深度不夠，都將導(dǎo)致施工階段變更增加，從而導(dǎo)致工程造價增加。加強圖紙會審，將工程變更的發(fā)生盡量控制在施工之前。 三、招投標(biāo)階段的造價管理 建設(shè)建設(shè)項目招投標(biāo)制，是為了適應(yīng)市場經(jīng)濟的客觀要求，通過競爭機制，優(yōu)化資源配置，低成本，高質(zhì)量，高效率的完成工程建設(shè)。在工期和質(zhì)量都得到保證和滿足的前提下，招標(biāo)方的目的就是選擇投標(biāo)報價最低或者評標(biāo)價最低的投標(biāo)人，因此，價格的競爭作為招投標(biāo)工作的核心內(nèi)容無疑成為雙方關(guān)注的焦點。作為建設(shè)單位，編制內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)、完整、準(zhǔn)確的招標(biāo)文件既是投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽定承發(fā)包合同的基礎(chǔ)。招投標(biāo)階段造價控制的兩個重點： 第一，注重工程量清單的編制，做好標(biāo)書審核準(zhǔn)備。 建設(shè)單位對清單項目特征的描述應(yīng) 盡可能明確詳細，應(yīng)明確材料的品牌型號，一種主材可以提供 23 個品牌供施工單位選擇報價； 為實現(xiàn)合理低價中標(biāo)，在評標(biāo)之前先形成內(nèi)部標(biāo)底，作為判斷報價合理性的依據(jù)。 投標(biāo)書的審查。對投標(biāo)書的審查，首先要進行施工企業(yè)資質(zhì)審查，要
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1