試論工程項目造價管理實施全過程跟蹤審計的作用-跟蹤審計論文工程造價管理論文(編輯修改稿)
2025-02-13 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 格進(jìn)行判斷，利用掌握的專業(yè)知識，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，最大限度的減少招標(biāo)工作中的失誤和不確定性，并提出規(guī)避風(fēng)險的辦法，把好招標(biāo)關(guān)和合同簽訂關(guān)。2）在工程項目實施過程中，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，項目的實施方案有可能被優(yōu)化和完善，在優(yōu)化方案選擇上，除考慮滿足其使用功能外，造價的增減也是要考慮的重要因素之一，跟蹤審計單位針對不同的優(yōu)化方案計算出不同的造價，供項目建設(shè)單位選擇。3）通過跟蹤審計，有利于彌補工程監(jiān)理對投資控制管理不足的缺陷，促進(jìn)監(jiān)理恪盡職守，完成本職工作。建設(shè)單位把項目管理和監(jiān)督寄望于監(jiān)理，而監(jiān)理單位把工作重點放在工程質(zhì)量和進(jìn)度管理上，對建設(shè)項目成本、核算、資金控制、材料采購等環(huán)節(jié)很少顧及，造成項目實施過程和項目竣工結(jié)算處理不當(dāng)，留下了難以調(diào)解的矛盾和管理上的遺憾，最終建設(shè)單位以花錢買教訓(xùn)或下不為例不了了之。其結(jié)果受損失的是國家和業(yè)主。通過跟蹤審計，可對造價計價和管理進(jìn)行更好的控制，對監(jiān)理等其他有關(guān)部門對工程造成的差錯進(jìn)行及時改正和追究。4）在工程施工過程中，由于受地質(zhì)條件、使用功能調(diào)整等等不可見因素的制約，設(shè)計變更是不可避免的，每種情況的變更均有多種方案可供選擇，跟蹤審計單位針對監(jiān)理和施工單位提出的設(shè)計變更進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析，提出優(yōu)化建議，為建設(shè)單位提供決策依據(jù)。5）跟蹤審計單位掌握大量建筑材料實際市場價格信息，可以較為準(zhǔn)確地幫助建設(shè)單位確定主要建
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