【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：項目經(jīng)理 組員：工長 技術(shù)員 安全員 保管員 材料員 三、質(zhì)量管理體系 組長：技術(shù)負(fù)責(zé)人 組員：技術(shù)員 質(zhì)檢員 各班組長 四、安全、防火機(jī)構(gòu) 組長：項目經(jīng)理 組員：工長 安全員 技術(shù)員 保管員 各班組長 13 第三節(jié) 具體施工準(zhǔn)備 一、建立工程管理組織 建立強(qiáng)有力的項目領(lǐng)導(dǎo)班子 健全現(xiàn)場施工管理體系 確定各部門職能崗位、責(zé)任分工及各部門間相互關(guān)系 制定各項技術(shù)、質(zhì)量、安全文明施工保證體系 建立以項目經(jīng)理為首的指揮系統(tǒng) 二、編制施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及工作 根據(jù)本工程特點(diǎn)分解工程進(jìn)度控制目標(biāo)，編制施工作業(yè)計劃，根據(jù)本工程場地的特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)各種裝飾材料、半成品及成品供應(yīng)計劃并嚴(yán)格控制進(jìn)場時間，根據(jù)施工條件嚴(yán)格控制進(jìn)度目標(biāo)，做好組織協(xié)調(diào)工作，做好工程進(jìn)度跟蹤工作，以采取有效的措施確保工程 進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 編制施工質(zhì)量實(shí)施細(xì)則及工作，分解施工質(zhì)量控制目標(biāo)，建立健全施工措施，跟蹤監(jiān)控施工質(zhì)量重點(diǎn)部位，死看死守，旁站監(jiān)控，確保實(shí)現(xiàn)施工隊質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 認(rèn)真技術(shù)交底和分項質(zhì)量驗(yàn)收檢查及會簽制度，明確責(zé)任，認(rèn)真進(jìn)行工序交接并執(zhí)行簽字制度，確保上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé)。保證質(zhì)量目標(biāo)監(jiān)控目標(biāo)。 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的測量放線小組，進(jìn)行現(xiàn)場勘測及 施工放線裝飾放樣工作，會同設(shè)計、監(jiān)理等部門的有關(guān)人員確定標(biāo)高坐標(biāo)位置及放樣施工。 14 組織有關(guān)員及相關(guān)專業(yè)進(jìn)行圖紙的會審并做好記錄，同時編制各分部分項 工程詳細(xì)的施工方案、措施和技術(shù)、安全、質(zhì)量交底等工作。 施工用的測量儀器、計量設(shè)備、檢測工具等均應(yīng)通過檢測中心效驗(yàn)合格后方可使用。 根據(jù)施工圖紙編制施工預(yù)算，提出各種材料和加工計劃。 組織材料進(jìn)場后會同監(jiān)理部有關(guān)人員進(jìn)行見證取樣，做好材料試驗(yàn)和砂漿配合比試驗(yàn)工作。 向建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位確定專業(yè)有關(guān)的工藝及質(zhì)量要求及需配合的有關(guān)要求，避免因失誤相互造成對質(zhì)量和工期的影響。 三、編制施工成本控制實(shí)施細(xì)則 分解施工成本控制目標(biāo)，確定分項工程施工成本控制標(biāo) 準(zhǔn)采取有效措施，跟蹤控制施工成本。 全面履行承包合同，按時結(jié)算和工程價款成本的實(shí)現(xiàn)。 收集整理施工控制信息資料，確保工程成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 四、技術(shù)、安全交底 做好分部分項工程施工技術(shù)安全交底工作及各裝飾施工部詳細(xì)圖紙，本工程按要求必須采取書面交底的形式，自上而下的逐級進(jìn)行交底。 對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)分部、分項工程除當(dāng)面交底外還應(yīng)進(jìn)行口頭交底和現(xiàn)場示范操作交底及施工放樣。 五、勞動組織準(zhǔn)備 根據(jù)本工程施工預(yù)算和施工進(jìn)度計劃，勞動力計劃，編制勞動力需用計劃，同時要求班組工人的技術(shù)等級比例要合理，對 特殊工種必 15 須持證上崗。 對按計劃組織進(jìn)場的工人，組織上崗前的培訓(xùn)，內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容 :規(guī)章制度、安全施工、操作技術(shù)、精神文明教育。 六、物資資金準(zhǔn)備 建筑材料落實(shí)進(jìn)場渠道，組織材料，按計劃進(jìn)場。 落實(shí)預(yù)制構(gòu)件加工計劃，并按計劃組織進(jìn)場。 落實(shí)設(shè)備機(jī)器、腳手工具及周轉(zhuǎn)材料按計劃組織進(jìn)場。 落實(shí)工程資金計劃、保證工程按計劃進(jìn)行施工 七、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 配合建設(shè)單位搞好“三通、一平”工作，做好準(zhǔn)備。 作好施工現(xiàn)場控制網(wǎng)及測量。 各種施工設(shè)施、暫設(shè)、各種安全、文明 施工等標(biāo)牌。 組織施工設(shè)備機(jī)械，材料進(jìn)場。 八、施工用水準(zhǔn)備 現(xiàn)場施工用水 日澆筑砼 100m179。 Q1N1=100250= 25000L 日養(yǎng)保砼 100m179。 Q1N1=100300= 30000L 日澆磚 100m179。 Q1N1=100200= 20210L 合 計：Σ Q1N1=25000+30000+20210=85000L q1=k1Σ Q1k2/Tt83600 = 85000 283600= 施工現(xiàn)場生活用水量 按施工現(xiàn)場勞動高峰 100 人計算 16 q3= k1N1k4/t83600 q3=10040 83600=0. 47L/S 消防用水量按手冊表 7— 36 取 q5=10L/S 用水量： q1+q2+2q3=+++q5=10L/S 參見手冊表 7— 42 選用塑料管 100 管徑 九、施工用電準(zhǔn)備 塔式起重機(jī) 混凝土 攪拌機(jī) 振搗器 鋼筋彎曲機(jī) 3KW 鋼筋切斷機(jī) 7KW 鋼筋調(diào)直機(jī) 圓鋸 3KW 電焊機(jī) 室內(nèi)外照明 30 4=120KW 現(xiàn)場施工總用電 204 KW。 十、進(jìn)場準(zhǔn)備計劃 序號 項 目 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)單位 涉及單位 一 現(xiàn)場準(zhǔn)備 1 勞動力進(jìn)場 培訓(xùn)，進(jìn)場教育 施工單位 2 機(jī)具設(shè)備進(jìn)場 塔吊、攪拌機(jī)、鋼筋機(jī) 施工單位 17 械等 3 工器具進(jìn)場 腳手、跳板等工具 施工單位 4 臨時道路暫設(shè) 安全門、工程公告等 施工單位 5 臨時水、電 水、電源、通道 施工單位 建設(shè)單位 6 抄放線、驗(yàn)線 各部門有關(guān)人員 施工單位 監(jiān)理單位 二 技術(shù)準(zhǔn)備 1 圖紙會審 三方單位共同參加 建設(shè)單位 建設(shè)單位 2 施工方案 技術(shù)、質(zhì)量安全措施 施工單位 3 施工預(yù)算 預(yù)算書、材料計劃 施工單位 三 物資準(zhǔn)備 1 材料進(jìn)場 水泥、鋼筋、砂石等 施工單位 2 其他材料定貨 施工單位 18 第六章 主要工程量及主要材料計劃 一、主要工程量一覽表 序號 分部分項工程 單位 工程量 備注 1 土方開挖、回填 立方米 2 基礎(chǔ)混凝土 立方米 3 主體混凝土 立方米 4 砌體 工程 立方米 5 抹灰工程 平方米 6 內(nèi)墻粉刷 平方米 7 外墻粉刷 平方米 二、主要材料投入計劃表 序號 名稱與規(guī)格 需用量 進(jìn)場日期 備注 單位 數(shù)量 1 水泥 噸 350 使用前三天 2 鋼材 綜合 噸 18 使用前三天 3 中砂 綜合 立方米 144 使用前三天 4 石子 綜合 立方米 412 使用前三天