后勤管理處安全月方案與后備干部推薦培養(yǎng)工作方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 06:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氣使用的檢查和管理。對全校范圍內(nèi)水、電、氣的使用情況進(jìn)行排查，對不安全漏洞或隱患及時處置，堅決杜絕不安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)二次供水管理；提高電工知識、天然氣使用知識的培訓(xùn)，做到規(guī)范操作，確保安全。（5）加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全的管理。對衛(wèi)生所使用的藥物進(jìn)行排查、摸底，徹底清理過期藥品，嚴(yán)防過期藥品、劣質(zhì)藥品進(jìn)入日常臨床程序，對師生安全造成危害。（6）加強(qiáng)臨聘員工宿舍的排查和管理。對臨聘員工宿舍的用電安全、住宿安全等進(jìn)行徹底排查和摸底，及時處置各類不安全隱患，杜絕不安全事故的發(fā)生。堅持部門自查和后勤管理處臨時抽查相結(jié)合的方式，按照學(xué)校有關(guān)要求，認(rèn)真開展自查自糾工作，確保橫向到邊，縱向到底，不留死角。質(zhì)量監(jiān)控辦公室要對各科室自查自糾工作情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，對出現(xiàn)的問題要及時反饋，及時糾正，確保實效。（三）活動總結(jié)活動結(jié)束后，處屬各科室要對活動開展情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)，并于5月15日前將活動開展情況、自查自糾情況、制度完善情況、工作措施完善情況等以書面形式報處辦公室。六、幾點要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、高度重視。全體后勤員工特別是各科室負(fù)責(zé)人、管理骨干要充分認(rèn)識開展此項活動的重要性和必要性，要按照學(xué)校和后勤管理處的安排部署，廣泛動員，周密安排，認(rèn)真組織，抓好落實。（二）加強(qiáng)教育、提高認(rèn)識。處屬各科室要進(jìn)一步加大安全知識教育普及力度，充分發(fā)揮各種渠道和載體作用，開展有針對性的安全教育活動，切實提高全體員工的安全防范意識、規(guī)范操作能力和自我保護(hù)能力。（三）突出重點、抓好落實。處屬各科室負(fù)責(zé)人和全體管理骨干要認(rèn)真分析自己所管轄范圍內(nèi)的安全管理狀況，確定自查自糾、排查工作重點，建立工作責(zé)任制，強(qiáng)化安全防范措施，堅決杜
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