后備干部培養(yǎng)實施方案(編輯修改稿)
2024-10-29 00:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 行認真考查，并作出培訓鑒定。所有材料均在階段結(jié)束后交廠黨政辦歸檔，相關(guān)材料將作為部門領(lǐng)導培養(yǎng)工作和參培人員學習過程的考核材料。五、后備干部的管理（一）后備干部的待遇：適當享受一定數(shù)量的崗位津貼。（二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。優(yōu)先錄用。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。動態(tài)管理后備干部的培養(yǎng)實行每年為一周期的培養(yǎng)制度。已被確定為后備干部培養(yǎng)對象或進入后備干部人才庫中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格：（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風廉政等方面出現(xiàn)問題的；（2）工作業(yè)績差，管理技能沒有明顯進步的；（3）年齡超過規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見較大，威信不高的；（6）由于健康原因，不能履行工作職責的；（7）因其他原因，不適宜作為后備干部的。六、本方案從公布之日起開始實施。七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。第三篇：學校后備干部培養(yǎng)實施方案學校后備干部培養(yǎng)實施方案為適應(yīng)學校事業(yè)發(fā)展和干部人事制度改革的需要，進一步加強干部隊伍建設(shè)，有計劃地培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀后備干部隊伍，建立學校后備干部人才庫，特結(jié)合我校實際，制定如下實施方案：一、指導思想認真貫徹執(zhí)行干部隊伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，解放思想，更新觀念，積極培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，為我校今后發(fā)展提供強有力的組織保證。二、后備干部選拔的基本條件1．師德高尚。熱愛教育事業(yè)、團結(jié)同事、愛護學生、樂于奉獻、積極進取。2．能力突出。有較強的事業(yè)心和責任感，有一定組織協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，并有較大的發(fā)展?jié)摿Α?．工作勤奮。有全局觀念，把學校的事作為頭等大事，工作嚴謹務(wù)實，任勞任怨。4．貢獻突出。工作成績突出，在做好自己的本職工作的同時，并在學校建設(shè)、示范校創(chuàng)建、技能大賽輔導等方面也做出過突出貢獻；優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀教研組長可優(yōu)先推薦。5．本科及以上學歷，身體健康，原則上年齡在35周歲以下，特別優(yōu)秀的年齡可適當放寬。三、后備干部的選拔程序1．由各教研組提名產(chǎn)生候選人，再由本部門集體民主推薦，40人以上的教學部推薦3人，40人以下的教學部推薦2人，各處室推薦1人（實訓處和政教處可推薦2人）。2．提交校長辦公會確定人選。四、后備干部的培養(yǎng)措施1．加強后備干部的優(yōu)先培訓教育。對后備干部進行政治理論和科學管理知識的系統(tǒng)培訓，做到政治上嚴要求，業(yè)務(wù)上多培養(yǎng)，生活上要關(guān)心，培養(yǎng)年輕干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。2．加強后備干部的實踐鍛煉。各部門應(yīng)對后備干部人選根據(jù)工作需要適當提供鍛煉機會，可根據(jù)學校安排列席學校中層干部會議，新提任學校中層領(lǐng)導干部原則上應(yīng)從后備干部隊伍中產(chǎn)生。3．加強后備干部的考察工作。對后備干部要進行定期和不定期考察，綜合考察后備干部的思想政治素質(zhì)、組織領(lǐng)導能力、工作作風、工作實績等情況。4．對后備干部要實行動態(tài)管理。在考察的基礎(chǔ)上，適時對后備干部隊伍進行調(diào)整充實，使后備干部隊伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的能力
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