風控部培訓手冊(編輯修改稿)
2025-06-18 15:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 源是否存在不確定性，是否存在債務(wù)風險。 四、 風控人員考察客戶流程表 １、 實地調(diào)查 ２、拍照 ３、實地調(diào)查 報告（建議） ４、匯報并歸檔。 五、 調(diào)查制度 原則 以公司利益為重，靈活處置與客戶的關(guān)系，潔身自好，避免一切不必要的麻煩而影響工作。 投資擔保公司風險防范控制制度 擔保 公司以風險控制管理為公司業(yè)務(wù)發(fā)展的核心重點。風險管理貫穿 整個擔保業(yè)務(wù)周期。 一、 貸款擔保業(yè)務(wù)流程 １、 信貸部負責項目保前調(diào)查，提出初步意見，報風險控制部； ２、 風控部負責項目資料的真實性、業(yè)務(wù)操作合規(guī)、合法性。就項目的風險評判。責成信貸部補充調(diào)查或單獨實地調(diào)查，上報上級主管領(lǐng)導。 ３、 主管領(lǐng)導經(jīng)全面考量后上報董事長； ４、 董事長主持召開公司貸款擔保評審委員會會議，對項 目進行論證、審議，由全體委員投票表決。項目審議通過后，由主任委員（有權(quán)審批人）決策執(zhí)行； ５、 公司各職能部門協(xié)助辦理相關(guān)法律
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