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正文內(nèi)容

風(fēng)控總結(jié)(編輯修改稿)

2024-11-17 22:17 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ,熟知合同風(fēng)險(xiǎn)把控點(diǎn)。二、抓過(guò)程,完善工作流程計(jì)劃是行動(dòng)的先導(dǎo),是實(shí)現(xiàn)風(fēng)控目標(biāo)的保障。一年以來(lái),風(fēng)控部在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)下,從風(fēng)控管理實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持理論與實(shí)際相結(jié)合,逐步完善風(fēng)控工作流程。一是根據(jù)各分部發(fā)送(登記于OA系統(tǒng)中)的后臺(tái)登記表,更新后臺(tái)臺(tái)賬;二是從合同管理部門(mén)移送合同之日起,進(jìn)行合同審核,重點(diǎn)審核理財(cái)客戶是否具備相應(yīng)的民事法律責(zé)任能力,客戶是否親自簽名并附有相應(yīng)的有效身份證明、資格證明,合同標(biāo)的上要求產(chǎn)品名稱、利率、金額、期限及回款方式等是否明確并填寫(xiě)規(guī)范等;三是對(duì)審核通過(guò)的合同及時(shí)制作債權(quán)/收益權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議及收款確認(rèn)書(shū),并在敲章之前進(jìn)行最終審核,保證債權(quán)/收益權(quán)協(xié)議的及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)放;三、抓協(xié)作,加強(qiáng)部門(mén)溝通有效的溝通,一方面增強(qiáng)部門(mén)之間的理解與配合,另一方面也提升了彼此的工作效率。風(fēng)控部在各部門(mén)的協(xié)作下,圍繞公司業(yè)務(wù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)了有效地溝通合作。一是及時(shí)發(fā)現(xiàn)臺(tái)賬問(wèn)題,統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤率及容易出錯(cuò)點(diǎn),及時(shí)與各分部行政交流,解決臺(tái)賬中登記中的問(wèn)題;二是統(tǒng)計(jì)合同中的錯(cuò)誤率及易錯(cuò)點(diǎn),并及時(shí)與各分部溝通,提升各分部在合同初審中的效率;三是在產(chǎn)品活動(dòng)期間,及時(shí)制作補(bǔ)充協(xié)議,并按照各個(gè)分部的要求,配合合同管理部門(mén),及時(shí)分發(fā)給各個(gè)分部,做到活動(dòng)期間,協(xié)議發(fā)放有條有紊。四、抓創(chuàng)新,提升工作效率一年以來(lái),風(fēng)控部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,抓住創(chuàng)新,有效提升工作效率。一是根據(jù)各產(chǎn)品合同制作“合同填寫(xiě)樣本”,發(fā)送至各分部參考,有效減少填寫(xiě)差錯(cuò),二是是根據(jù)產(chǎn)品要素,制作EXCEL合同后臺(tái)登記表模板,并發(fā)送各個(gè)分部,減少各分部后臺(tái)臺(tái)賬中“利率”及“到期本息金額”的錯(cuò)誤發(fā)生率;三是在合同制作中,利用EXCEL模板,減少重復(fù)性工作的同時(shí),提升工作質(zhì)量。2015年已然成為歷史,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),風(fēng)控部距領(lǐng)導(dǎo)要求仍存在較大差距,主要表現(xiàn)在:一是風(fēng)險(xiǎn)把控精度還有待進(jìn)一步提高;二是部門(mén)協(xié)作的意識(shí)還有待進(jìn)一步增強(qiáng)。為此,風(fēng)控部將在新的一年里,作出如下工作計(jì)劃:一是全面加強(qiáng)部門(mén)員工風(fēng)控理論知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高風(fēng)控部門(mén)整體工作水平和能力;二是加強(qiáng)與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作,強(qiáng)化部門(mén)之間的溝通協(xié)調(diào),積極配合公司發(fā)展、業(yè)務(wù)部門(mén)需求,努力促進(jìn)公司全面、健康、平穩(wěn)發(fā)展;三是認(rèn)真總結(jié)風(fēng)控經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),切實(shí)做好風(fēng)控制度建設(shè)和流程優(yōu)化,提升工作效率的同時(shí),提升工作質(zhì)量;四是積極配合公司培訓(xùn)部門(mén),開(kāi)展對(duì)員工產(chǎn)品知識(shí)及風(fēng)控管理技能的培訓(xùn),全面提高風(fēng)控一線人員的業(yè)務(wù)知識(shí)和風(fēng)控技能。部門(mén):風(fēng)控部門(mén)時(shí)間:2015年12月第四篇:法務(wù)、風(fēng)控學(xué)習(xí)總結(jié)法務(wù)、風(fēng)控學(xué)習(xí)總結(jié)通過(guò)近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí),本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高,在此感謝上級(jí)安排的此次學(xué)習(xí)活動(dòng),感謝領(lǐng)導(dǎo)、老師精彩的授課。此次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使自己的理論基礎(chǔ),道德水準(zhǔn),業(yè)務(wù)修養(yǎng)等方面有了比較明顯的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了學(xué)習(xí)理論的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,增強(qiáng)了做好新形勢(shì)下本職工作的潛質(zhì)和信心。參與本期培訓(xùn),本人主要有以下幾方面的體會(huì)和收獲。一、通過(guò)培訓(xùn),使我進(jìn)一步增強(qiáng)了對(duì)學(xué)習(xí)重要性和迫切性的認(rèn)識(shí)培訓(xùn)是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高業(yè)務(wù)知識(shí)的最有效手段。此次培訓(xùn),讓我在面對(duì)法務(wù)、風(fēng)控專項(xiàng)知識(shí)方面有了深刻的認(rèn)識(shí),理解了面對(duì)各種事宜的思維方式,最讓我印象深刻的就是老師指導(dǎo)的PDCA(計(jì)劃、實(shí)施、檢查、行動(dòng))四步思維方式,讓我在面對(duì)問(wèn)題不再顯
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