【總結(jié)】房地產(chǎn)銷售策劃方案-大連某房地產(chǎn)花園小區(qū)策劃案項目簡介某房地產(chǎn)花園小區(qū)位于大連東部新經(jīng)濟圈——一東海頭畔,臺子山以北,西鄰華樂廣場,東臨海之韻廣場,依山面海,自然風景優(yōu)美。某房地產(chǎn)花園小區(qū)總占地10多萬平方米,總建筑面積逾30萬平方米總投資超12億元。設有住宅、商場、幼兒園、學校、地下
2024-11-10 11:20
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632小區(qū)物業(yè)服務管理方案一、總體規(guī)劃為了搞好××小區(qū)的物業(yè)管理服務,提升本企業(yè)物業(yè)管理水平,為業(yè)主營造一種舒適的居住環(huán)境,特制定本方案。二、服務準則(一)標準服務時間周一至周日上午8:00~下午18:00。(二)服務中心電話
2025-05-12 23:04
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(上)第一章???物業(yè)管理的基本概念第一節(jié)???物業(yè)???????一、物業(yè)的含義?????“物業(yè)”一詞譯自英語property或estate,由香港傳入沿海、內(nèi)
2025-06-22 16:14
【總結(jié)】萬科物業(yè)管理檢查標準(新)1、萬科物業(yè)管理標準安全管理2、萬科物業(yè)管理標準管理服務類3、萬科物業(yè)管理標準環(huán)境管理類4、萬科物業(yè)管理標準設備管理類萬科物業(yè)管理標準安全管理1.目的建立萬科物業(yè)統(tǒng)一的管理標準,進一步規(guī)范衡量物業(yè)公司業(yè)務體系。2.范圍本規(guī)定適用于集團下屬各物業(yè)公司。3.職責集團物業(yè)管理部負責本文件的
2025-07-14 23:16
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理表格匯總-----------------------作者:-----------------------日期:迎賓花園九月銷售提成發(fā)放表業(yè)主銷售員提取50%提取率簽名30#53#梁金瑞2000元100%69#范金樂1000元50%王應華1098元69#提
2025-06-30 21:01
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)估價報告估價項目名稱:**區(qū)**路**號*單元***室物業(yè)價值評估報告委托方:***估價方:江西老樓地產(chǎn)顧問有限公司估價人員:************估價目的:為確定房地產(chǎn)抵押貸款額度提供參考依據(jù)而評估房地產(chǎn)價值
2025-03-23 09:32
【總結(jié)】物業(yè)管理實操案例(共37篇)目錄一、日常篇14篇二、裝修篇10篇三、違規(guī)篇3篇四、突發(fā)事件篇2篇五、保安、公共秩序篇4篇六、物業(yè)產(chǎn)權糾紛4篇54/54一、日常篇1、在小區(qū)內(nèi)摔傷物業(yè)公司是否承擔責任?案例介紹: 2000年1月7日上午,徐某去廠房上班,在通往廠房載貨電梯的臺階上走,因當天廠房三樓漏
2025-05-01 00:32
【總結(jié)】目錄前言一、“匯豐國際”概況二、物業(yè)管理三、管理費用四、住戶須知五、日常保養(yǎng)事項六、庭園綠化七、裝修管理八、業(yè)主及用戶的其它責任九、安保管理十、車輛停放十一、防火、防風、防震、防暴十二、清潔管理十三、衛(wèi)生管理細則十四、房屋保修之條款(參照國家建設部及市里有
2024-09-08 03:38
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(中)第三章????物業(yè)管理程序在現(xiàn)代社會經(jīng)濟中,傳統(tǒng)的管理方式正在被科學的、先進的管理方式所取代。因而物業(yè)管理不能照搬老一套的管理辦法和管理經(jīng)驗,應引進現(xiàn)代化管理中的全新思想,對物業(yè)實行“全過程”的管理。本章將就物業(yè)管理全過程中物業(yè)管理的前期介入,物業(yè)的驗收與接管,物業(yè)入伙手續(xù)的辦理,物業(yè)的裝修與管理,物業(yè)檔
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)物業(yè)管理手冊物業(yè)項目顧問組二OO六年十二月房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)總目錄前言前期篇(物業(yè)管理操作程序)第一章物業(yè)投標文件的制定第二章前期物業(yè)
2025-01-22 10:09
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理概述(下)第五章??物業(yè)管理市場第一節(jié)??物業(yè)管理市場的形成和發(fā)展????一、物業(yè)管理市場的概念與特點????(一)物業(yè)管理市場的概念????市場,是指商品買賣的地方,它“至天下之民,聚
【總結(jié)】房地產(chǎn)物業(yè)管理全面論述-----------------------作者:-----------------------日期:以下是綜合深圳市各物業(yè)管理公司員工定編的實際情況確定的招聘員工的數(shù)量標準,可供各物業(yè)公司在確定招聘人數(shù)時參考?! ?1)多層住宅物業(yè)管理人員的定編標準 多層住宅物業(yè)管理人員的定編標準,(不包括車輛管理人員),各類人
2025-06-27 14:41
【總結(jié)】房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)××住宅小區(qū)物業(yè)管理投標書提綱第一部分項目物業(yè)管理理念第一章項目調(diào)研第二章管理服務理念及管理思路第三章探求、創(chuàng)造“×××文化區(qū)”物業(yè)管理新模式第四章擬采取的管理服務措施第二部分項目管理方式第一章
2025-02-10 09:25
【總結(jié)】第一章項目調(diào)研報告此次調(diào)研活動旨在了解中環(huán)醫(yī)院項目的總體特點、周邊物業(yè)情況、當?shù)厝藛T工資水平,以及未來物業(yè)管理工作可能遇到的各類重點、難點問題,并對中環(huán)醫(yī)院的物業(yè)管理工作進行優(yōu)劣勢分析和準確定位,以調(diào)研獲取的各類數(shù)據(jù)、結(jié)論作為制定物業(yè)管理投標方案的重要依據(jù)。一、調(diào)研原則、時間、對象及方式1、堅持科學性、針對性、實操性相結(jié)合的原則
2024-11-16 16:46
【總結(jié)】服務標識管理一、目的z&eQ~!J規(guī)范服務標識的使用與設置,為管理及經(jīng)營活動提供方便。cBE1P二、適用范圍p,|xqB9適用于物業(yè)部各類服務標識的設置、使用、控制工作。osL#i!#a三、職責M\]#8;1、管理公司各部門經(jīng)理、主管負責各類服務標識設置、使用的實施工
2025-05-13 20:18