【總結】網絡銷售主管績效考核方案設計方案名稱網絡銷售主管考核方案受控狀態(tài)編號一、考核目的1.作為網絡銷售主管薪資調整、績效工資發(fā)放、職務調整的依據。2.幫助網絡銷售主管改進工作方式,提高工作效率。二、適用范圍本方案適用于網絡銷售主管的考核工作。三、考核內容對網絡銷售主管的考核,主要包括工作業(yè)績
2024-11-07 17:33
【總結】電話銷售主管績效考核方案設計方案名稱電話銷售主管考核實施細則受控狀態(tài)編號一、考核目的為規(guī)范對電話銷售主管的工作能力、工作績效等考核工作,給任職人員的晉升、薪金調整、培訓與發(fā)展等工作的開展提供依據,特制定本實施細則。二、考核頻率1.月度:對當月的工作表現進行考核,考核時間為下月的5日前,遇節(jié)假日順延。
2024-10-19 17:08
【總結】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結】/績效考核表被考核者所屬部門財務處職位名稱結算主管考核者考核者職位會計核算科長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分得分依據打分標準區(qū)間工作業(yè)績實現稅金控制30根據進項稅和銷項稅情況進行稅負控制,確保全年指標完成91-100根據進項稅和銷項稅情況進行稅負控
2025-07-01 00:47
【總結】/績效考核表被考核者所屬分廠煉鋼分廠所屬部門技術科職位名稱工藝主管考核者科長考核期考核指標指標定義權重(%)量化標準得分得分依據打分標準起始分安全事故10%1、因耐材質量問題造成生產事故,每增加停產半小時扣1分2、因工藝監(jiān)督原因造成轉爐或連鑄生產中斷半小時以上,本項分為零3
2025-06-30 20:45
【總結】39/39◎主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSys
2025-06-25 08:32
【總結】附表一:行政主管崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門辦公室崗位行政主管考核時間考核周期季度業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分公司對外關系的協(xié)調情況評分辦公室主任辦公室主任20%標
2025-04-19 05:36
【總結】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:*績效考核制度之目的介紹*工作內容的確認*目標設定*績效表現的督導*考核面談*總結*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種
2025-06-25 16:32
【總結】主管績效考核手冊范例本手冊將分下列章節(jié)介紹:·績效考核制度之目的介紹·工作內容的確認·目標設定·績效表現的督導·考核面談·總結·績效考核制度的目的介紹績效考核制度(P
2025-04-12 05:25
【總結】/年度崗位績效考核表部門:人力資源部崗位:考核主管姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效人事考核1)制訂年度人事考核方案;2)設定符合職務的能力條件;3)設定各職務的考核標準;4)匯總整理員工人事考
2025-06-30 23:39
【總結】人力資源整合服務提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務熱線:0411-82507555人才服務熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結】年度崗位績效考核表部門:財務部崗位:姓名:年月日考核項目具體內容及定義考核標準考核結果任務績效倉庫管理工作1.制訂庫存物資的管理制度和倉庫各崗位的工作指導說明書;2.負有防火防盜的責任;3.及時將庫存積壓和過期原材料的情況向生產部經理匯報;
2025-06-30 17:53
【總結】以KPI為核心的岸基部門主管績效考核方案----泉州安盛船務有限公司目錄一、公司背景 4 4 5 5二、 企業(yè)調研 6 6 6 6 6 6三、績效考核制度 7第一章總則 7
2025-04-28 13:15
【總結】月述職報告——KPI月度跟蹤績效考核表(適用于XX股份公司總部主管級以上管理人員)述職人:所在公司:所在部門:職務:經濟指標(30%)當月申報項目的總結(對照上月申報工作計劃項目進行總結)項目完成情況評價(由直接領導打分)經濟目標完成情況。(由財務提供數
2025-06-30 17:25