【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 區(qū)的清潔工 作，保持好飲食、環(huán)境衛(wèi)生。 8． 搞好團(tuán)結(jié)協(xié)作，講究文明禮貌，規(guī)范文明用語(yǔ)。 9． 積極參加各項(xiàng)集體活動(dòng)，增強(qiáng)集體主義觀念。 10． 工作時(shí)間做到認(rèn)真操作，注意安全。 XXXX 置業(yè)有限公司 保潔員崗位職責(zé) 。 ，根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作，并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域 。 、嚴(yán)禁堆放垃圾。 。如：公司過(guò)道、走廊地面及門(mén)窗、樓梯和扶手、男女衛(wèi)生間、水池子、大小會(huì)議室等重點(diǎn)部位保持 干凈 無(wú)異味 。 、水龍頭是否完好防止長(zhǎng)流水現(xiàn)象。 ，下班時(shí)或遇刮風(fēng)下雨時(shí)要及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗； 、串崗、早退、頂崗、脫崗。 ，應(yīng)輕拿輕放，不能造成二次污和制造噪音影響他人工作； 愛(ài)護(hù)公物，正確使用并妥善保管清潔用具，最大限度節(jié)約資源 10． 保潔員在打掃擦洗時(shí)應(yīng)注意安全，不能碰壞或損傷財(cái)產(chǎn)及 設(shè)施 。 11． 保潔員一旦發(fā)現(xiàn)公共財(cái)產(chǎn)受損或丟失，有義務(wù)及時(shí) 上報(bào)主管 或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 12． 執(zhí)行及有效完成上級(jí)安排的其他工作 。 公司保安崗位職責(zé) ,應(yīng)著制服 ,隨身攜帶對(duì)講機(jī) ,保持通信聯(lián)絡(luò) 。 ,按規(guī)定穿工作服 ,帶工作證 。 3. 監(jiān)管公司所有消防器材 ,定期舉行消防演練 。 。 ,對(duì)公司內(nèi)物品進(jìn)行檢查 ,防止意外事件的發(fā)生 。 ,應(yīng)及時(shí)勸阻和制止 ,并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或人辦資源 XXXX 置業(yè)有限公司 部處理 。 ,電源開(kāi)關(guān)及倉(cāng)庫(kù)物資 ,保證重要區(qū)域的安全 。 ,公告欄 ,打卡機(jī)及 公司廣場(chǎng) 的清潔衛(wèi)生 。 XXXX 置業(yè)有限公司 圖 1 辦公用品管理流程 需求部門(mén)上報(bào)計(jì)劃 總經(jīng)理批準(zhǔn) 采 供 部 購(gòu) 買(mǎi) 辦公室入庫(kù) 所在部門(mén)經(jīng)理簽字 領(lǐng)用人申報(bào)（部分物 品用舊換新） 辦公室主任審批 庫(kù)管發(fā) 放 領(lǐng)用人簽收 年中、年底盤(pán)點(diǎn) 每月統(tǒng)計(jì)報(bào)表 部分物品領(lǐng)用人離職時(shí)回收 辦 公 室 審 核 XXXX 置業(yè)有限公司 圖 2 文件檔案管理流程 發(fā) 文 部門(mén)函文定稿 部門(mén)合同定稿 收 文 部門(mén)填寫(xiě)用章申請(qǐng) 總 經(jīng) 理 簽 發(fā) 人力資源部蓋章 行政部 收文登記 分類(lèi)、編號(hào) 存檔 分發(fā)、交辦、送達(dá)、簽收 追蹤辦理結(jié)果 錄入電子文檔 監(jiān)管人員錄入手工臺(tái)賬 除相關(guān)專(zhuān)業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)外，其他行文必須留存一份交辦公室存檔備案 XXXX 置業(yè)有限公司 圖 3 車(chē) 輛 管 理 車(chē) 輛 管 理 派車(chē)管理 用油管理 維修保養(yǎng)管理 用車(chē)部門(mén)填單申報(bào) 行政部 協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌后派車(chē) 司機(jī)填寫(xiě)車(chē)輛行駛記錄表 用車(chē)人簽字確認(rèn) 內(nèi)部每周不定期抽查行車(chē)?yán)锍毯蛯?duì)照加油臺(tái)賬 審核里程及行車(chē)地點(diǎn)等 司機(jī)申報(bào) 辦理定期保養(yǎng) 行政部 核實(shí)后上報(bào)總經(jīng)理 總經(jīng)理審批是否維修 詢(xún)價(jià)，比較定點(diǎn)維修廠及市場(chǎng)價(jià)格 上報(bào)維修方案 總經(jīng)理批復(fù) 維修 復(fù)核 每月底 30 日前申報(bào) 總經(jīng)理批復(fù) 交財(cái)務(wù)進(jìn)賬 分卡充值 車(chē)輛使用人加油 填寫(xiě)加油臺(tái)賬 根據(jù)公里數(shù)審核用油是否正常 XXXX 置業(yè)有限公司 圖 4 辦公設(shè)備管理流程 維修 維護(hù) 管理 申 購(gòu) 管 理 使用部門(mén)報(bào) 修 使用部門(mén) 申報(bào) 行政部 核查原因 辦公 設(shè)備管理 上報(bào)核查結(jié)果及處理意見(jiàn) 總經(jīng)理審批 詢(xún) 價(jià) 總經(jīng)理 批 準(zhǔn) 進(jìn) 行 維 修 采供部詢(xún)價(jià) 行政部 詢(xún)價(jià) 采購(gòu)部購(gòu)買(mǎi) 到 行政部 入庫(kù) 需求部門(mén)領(lǐng)用 XXXX 置業(yè)有限公司 圖 5 會(huì)議管理流程 會(huì) 議 公司內(nèi)部會(huì)議 外 部會(huì)議 部門(mén)專(zhuān)題會(huì) 公司周例會(huì) 外部大型會(huì)議 與外公司的 溝通協(xié)調(diào)會(huì) 確定會(huì)議時(shí)間地點(diǎn)和議題 各部門(mén)在每周一 10:00以前把周工作小結(jié)計(jì)劃交到行政部 總經(jīng)辦 準(zhǔn)備好會(huì)議室 準(zhǔn)備好會(huì)議資料 相關(guān)部門(mén)通知相關(guān)單位與會(huì)，并確定與會(huì)時(shí)間及相關(guān)資料 準(zhǔn)時(shí)與會(huì) 總經(jīng)辦 擬訂外出會(huì)議方案 總經(jīng)理審批 行政部 制定外出會(huì)議 安全 行程、準(zhǔn)備好交通工具 、安排好與會(huì)的食宿 形成會(huì)議紀(jì)要 XXXX 置業(yè)有限公司 印章管理 各部門(mén)有需蓋公章的文件、通知等，須先到印章管理員處領(lǐng)取并填寫(xiě)《印 章使用申請(qǐng)表》； 經(jīng)由公司總經(jīng)理核準(zhǔn)并在《公章使用審批表》中簽批； 蓋章后經(jīng)手人需將簽批申請(qǐng)表交由印章管理員并在《印章使用登記薄》 簽字； 印章一般不得攜帶外出使用，如遇特殊情況，需攜帶外出辦事使用時(shí)，必 須經(jīng)公司總經(jīng)理審批并由專(zhuān)人與辦事人一同前往或指派代表一同前往。 印章管理流程 圖 7 印章管理流程 到管理員處領(lǐng)取并填寫(xiě)《公章使用審批表》 總經(jīng)理 核準(zhǔn)蓋章并在《印章使用申請(qǐng)表》中簽批 由管理員核實(shí)并蓋章 使用人 在《印章使用 登記簿 》中 簽字登記 由部門(mén)經(jīng)理審核簽署意見(jiàn) 留存 1 份移交 辦公室存檔 XXXX 置業(yè)有限公司 〈 人 力 資 源 部 〉 崗 位 職 責(zé) 業(yè) 務(wù) 工 作 流 程 二 0 一 三 年 十 月 XXXX 置業(yè)有限公司 人力資源部經(jīng)理職責(zé) 學(xué)習(xí)、研究國(guó)家的勞動(dòng)法規(guī)、政策，嚴(yán)格認(rèn)真履行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。深 入基層調(diào)查研究，掌握企業(yè)內(nèi)部員工動(dòng)態(tài)及狀況，為總經(jīng)理的人事決策提供可 靠的依據(jù)。 人力資源部工作向上對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，向下對(duì)各公司、各部門(mén)及所屬員工負(fù)責(zé)。 協(xié)助總經(jīng)理處理日常人事工作，對(duì)公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置及人員調(diào)配提出參考意見(jiàn)，協(xié)調(diào)部門(mén)之間的人事關(guān)系，依總經(jīng)理受權(quán)監(jiān)督各部門(mén)認(rèn)真、及時(shí)的貫徹公司的各 項(xiàng)工作 決策和指令。協(xié)助總經(jīng)理逐步建立和培育具有本公司特色的企業(yè)文化。 組織編制并落實(shí)“人力資源規(guī)劃”，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)模和總經(jīng)理要求確定員工 總數(shù)、定崗定員及核算人員工資總額。組織有關(guān)人員核算公司人員與計(jì)劃目標(biāo)比例，實(shí)現(xiàn)公司人力資源需要和人工成本、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)相統(tǒng)一的控制。 辦理公司有關(guān)勞動(dòng)執(zhí)法的申報(bào)和年檢。 代表公司解決 員工 勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或 進(jìn)行勞動(dòng)訴訟。 負(fù)責(zé)公司人力資源的開(kāi)發(fā)與管理、 薪酬管理、 績(jī)效考核與考評(píng)、相關(guān)人事規(guī)章制度的擬 定與監(jiān)督實(shí)施等工作。 負(fù)責(zé)組織公司人員招聘活動(dòng)。主持辦理員工的考試 錄用、聘用、 考核和員工 培訓(xùn)、 商調(diào)、定級(jí)、升級(jí)、降級(jí)、解聘、辭職、辭退、除名等各項(xiàng)工作。并負(fù)責(zé) 組織辦理公司員工人事變動(dòng)事宜。 指導(dǎo)和協(xié)同各部門(mén)共同抓好員工的綜合素質(zhì)和 業(yè)務(wù)水平的教育培訓(xùn)。對(duì)各崗位資格證書(shū)進(jìn)行管理，考核考查員工的工作能力和 業(yè)績(jī)，并分類(lèi)和存檔。 認(rèn)真抓好工作計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)度控制，定期檢查工作進(jìn)展落實(shí)情況，隨時(shí)向總 經(jīng)理通報(bào)核查、核實(shí)情況。 做好 員工的年度評(píng)比工作，根據(jù)規(guī)定做好員工的調(diào)資定級(jí)，勞動(dòng)合同的簽訂 與管理， 并負(fù)責(zé)辦理員工請(qǐng)假、休假的有關(guān)手續(xù)。 XXXX 置業(yè)有限公司 關(guān)心員工生活，幫助員工解決實(shí) 際困難，解決員工思想工作中的后顧之憂。 1負(fù)責(zé)收集、整理與本公司業(yè)務(wù)相關(guān)的各種法律法規(guī)政策文件、資料，研究 與公司人事業(yè)務(wù)相關(guān)的法律政策和規(guī)定。 1負(fù)責(zé)收集本系統(tǒng)員工的各種投訴意見(jiàn)和檢舉信件，并調(diào)查、落實(shí)、進(jìn)行處 理，并將投拆和核查情況向總經(jīng)理匯報(bào)。 1 完成總經(jīng)理布置的其他工作。 培訓(xùn) 績(jī)效 專(zhuān)員 崗位職責(zé) ，負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。 建立 并 完善公司培訓(xùn)體系 、 培訓(xùn)制度 及相關(guān)流程 、年度性工作計(jì)劃，以及內(nèi)部培訓(xùn)需求， 負(fù)責(zé)編寫(xiě)公司人力資源培訓(xùn)教育發(fā)展規(guī)劃， 擬訂年度工作和預(yù)算計(jì)劃，在領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。 ，并協(xié)助其實(shí)施。 、各類(lèi)知識(shí)班、研討班、講座等活動(dòng)，對(duì)參加人員進(jìn)行考核。 ，對(duì)公司培訓(xùn)師進(jìn)行合理分工，并適時(shí)聘用外部培訓(xùn)講師。檢查講師培訓(xùn)質(zhì)量和教學(xué)效果。 、篩選、編寫(xiě)、翻譯、審校各類(lèi)培訓(xùn)教材和資料。 、維修，以及審查新器材的選型、采購(gòu)。 ，審核公司員工業(yè)余學(xué)習(xí)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)申請(qǐng)。 外企業(yè)培訓(xùn)信息資料，追蹤其動(dòng)態(tài)，分析總結(jié)現(xiàn)有培訓(xùn)政策效果，提出改進(jìn)咨詢(xún)意見(jiàn)。 。 ，在各項(xiàng)培訓(xùn)結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)效果分析， 總結(jié)存在問(wèn)題及改進(jìn)的措施，撰寫(xiě)培訓(xùn)工作總結(jié)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審核 ，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及培訓(xùn)目的設(shè)計(jì)培訓(xùn)考核方式、考核XXXX 置業(yè)有限公司 內(nèi)容、獎(jiǎng)懲政策等進(jìn)行對(duì)實(shí)施的各類(lèi)培訓(xùn)管理 、相應(yīng)的績(jī)效考核發(fā)展目標(biāo)和年度的績(jī)效考核工作計(jì)劃，并制定細(xì)化的季度、月度計(jì)劃。 考核體系，并負(fù)責(zé)考核的實(shí)施、管理。 ，配合領(lǐng)導(dǎo)具體組織實(shí)施各類(lèi)員工績(jī)效考核工作。 ，實(shí)施對(duì)相關(guān)員工的獎(jiǎng)懲。 ，協(xié)助和指導(dǎo)各部門(mén)績(jī)效考核工作。 。 ，向雇員解釋各種相關(guān)制度問(wèn)題。 、提供政策支持，協(xié)助政策解釋。 、為公司人力資源決策提供參考依據(jù)。