縣鄉(xiāng)道路交通管理工作方案與縣交通局企業(yè)的改革經(jīng)驗材料匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 05:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 優(yōu)勢，不改革也能維持下去，能拖則拖，何必勞神費力，自討苦吃。為此，局黨委在深入調(diào)查研究的基礎上，兩次召開專題會議，經(jīng)過反復討論，權衡利弊，大家一致認為企業(yè)改革正當其時。一是上級有政策，有優(yōu)惠條件，支持企業(yè)改革。二是企業(yè)能夠支撐到今天，說到底，靠的是行業(yè)壟斷優(yōu)勢，如果直面市場，企業(yè)必死無疑。三是干部職工有要求。在走訪座談中，大部分干部職工對企業(yè)現(xiàn)有的經(jīng)營機制不滿意，要求改革。特別是一些有資金、有技術、有管理經(jīng)驗的同志，要求改革的愿望更強烈。通過討論，局黨委一班人不僅統(tǒng)一了思想，提高了認識，而且樹立了信心，堅定了決心。在此基礎上，局黨委要求負責企業(yè)改革的同志，要以人為本，從黨性的立場對待改革，千萬不能把企業(yè)當“包袱”甩；要用發(fā)展的觀點指導改革，千萬不能把改制看作是交通企業(yè)“最后的晚餐”；要依法依規(guī)實施改革，依法依規(guī)維護職工群眾的合法權益，不能把企業(yè)當作“包袱”“了難”，一賣了之。為了使上級的政策精神和局黨委的決定得到不折不扣地貫徹落實，我們通過會議、電視、墻報、黑板報、標語等形式，大力宣傳，真正做到了電視上有圖像、廣播里有聲音、街道上有標語、墻壁上有文字，形成了“地毯式轟炸”的宣傳局面，使企業(yè)干部職工認識到深化交通企業(yè)改革，轉換經(jīng)營機制是促進交通企業(yè)發(fā)展壯大的最直接有效的手段，是大勢所趨，現(xiàn)實所迫，形勢使然，“早改早主動，晚改就被動，不改死路一條”，營造了濃厚的改革～氛圍。如縣航運公司是一個有50多年歷史、改革難度較大的企業(yè)，去年4月份全面啟動改革后，我們分別組織召開了在崗人員會、職工代表大會、中層骨干會、退休人員會，反復宣傳改革政策，并印發(fā)了《企業(yè)改革征求意見表》311份，征求職工意見，把握好了～導向，統(tǒng)一了干部職工的思想認識。二、規(guī)范操作，完善改革的措施企業(yè)改革涉及廣大職工的切身利益，政策性非常強，稍有不慎便會引發(fā)諸多熱點問題。在一年的工作中，我們一是認真學習，準確把握政策。“磨刀不誤砍柴工”。改革啟動之初，我們認真學習了與改革相關的
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