有關(guān)企業(yè)和人力資源管理的論文(編輯修改稿)
2025-06-18 13:23 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 經(jīng)濟(jì)的騰飛和企業(yè)的迅猛發(fā)展，目前大部分本土企業(yè)正面臨由粗放式管理向精細(xì)化管理、從不規(guī)范管理向規(guī)范化管理的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，企業(yè)能否成功轉(zhuǎn)型 ，在很大程度上取決于企業(yè)人力資源管理的建設(shè)及運(yùn)行情況。對(duì)此，需要從個(gè)體、資源、職業(yè)和社會(huì)因素綜合分析人力資源人員職業(yè)緊張的來(lái)源。 （一）個(gè)體因素 1．自身人格的不健全。個(gè)人性格特征影響個(gè)體對(duì)壓力的知覺(jué)與反應(yīng)，對(duì)于同樣的職業(yè)壓力情境，具有良好人格品質(zhì)的管理者往往能更好地面對(duì)和調(diào)節(jié)。中國(guó)的人力資源管理人員更多是內(nèi)傾性格，富于內(nèi)省，緘默冷淡、不喜歡刺激且有些悲觀，遇到壓力時(shí)往往不善于向他人傾訴，久而久之容易導(dǎo)致煩躁不安、情緒不穩(wěn)。如果是情感脆弱而又處于低支配感狀態(tài)下的人，更傾向于發(fā)生職業(yè)緊張，顯 示出更多的 @ 型行為，如欲望很高，時(shí)間急迫感強(qiáng)，具有高度的競(jìng)爭(zhēng)性的心理表現(xiàn)得充分。 2．自我期望過(guò)高。一個(gè)人對(duì)工作要求的高低直接決定了其工作壓力，工作要求高的人必定會(huì)承受較多心理壓力，容易產(chǎn)生職業(yè)緊張。企業(yè)人力資源管理人員普遍具有強(qiáng)烈的責(zé)任感以及追求完美的傾向，作為企業(yè)員工的傾訴對(duì)象，當(dāng)員工遇到困難或者看到企業(yè)管理陰暗面時(shí)，可能會(huì)向人力資源管理人員反映，但是當(dāng)員工反映的問(wèn)題無(wú)力解決時(shí)，被傾訴對(duì)象的內(nèi)心必然產(chǎn)生困惑和沮喪，造成很大的壓力和緊張情緒。 自身專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐知識(shí)的匱乏。人力資源管理工作對(duì)從業(yè)人員的綜合素質(zhì)要求較高，除了應(yīng)具備精益求精的敬業(yè)精神、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度之外，還應(yīng)具備扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和人文社科知識(shí)。現(xiàn)實(shí)中，優(yōu)秀的人力資源管理者少之又少，絕大多數(shù)從業(yè)人員“半路出家”， 不能用自己的專業(yè)知識(shí)為企業(yè)解決實(shí)際的難題，以原有的知識(shí)結(jié)構(gòu)和思維模式在飛速發(fā)展的企業(yè)面前顯得力不從心。 （二） 應(yīng)對(duì)資源與應(yīng)對(duì)反應(yīng) 應(yīng)對(duì)指的是對(duì)外部刺激所發(fā)生的為預(yù)防、避免和控制情緒緊張的反應(yīng)活動(dòng)。 1．應(yīng)對(duì)資源是指能增強(qiáng)個(gè)體應(yīng)對(duì)能力的因素。研究得較多 的應(yīng)對(duì)資源因素是社會(huì) 3 / 4 支持，社會(huì)支持對(duì)減少職業(yè)緊張有重要作用，尤其是從同事和領(lǐng)導(dǎo)那里得到支持，對(duì)個(gè)體的心理和生理反應(yīng)極為有利。社會(huì)支持表現(xiàn)在：獲取情感的支持，相互尊重和幫助，具有緩沖作用。人力資源管理工作更多是服務(wù)于其他部門，較多時(shí)候需要獨(dú)立處理工作和承擔(dān)責(zé)任，比較難得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，難免不會(huì)發(fā)生情感上的衰竭和社會(huì)支持的缺失。 2．應(yīng)對(duì)反應(yīng)是個(gè)體對(duì)緊張?jiān)创碳さ姆磻?yīng)活動(dòng)。應(yīng)對(duì)反應(yīng)分為三個(gè)
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