【總結】生產與運作管理第五講JIT與LP小JIT與大JIT領略豐田式管理豐田式管理改造日本郵局日本郵局?運轉132年?全國24000家郵局—全都賠本經營?在郵務事業(yè)經常費用中,7成是人事費用?2023年交由民間經營?副總裁—豐田行政社
2025-01-20 13:19
【總結】生產現(xiàn)場管理內容提要抓住重點晨會制標準與標準化問題的把握與改善P、D、C、A5S管理看板管理QC的七種手法現(xiàn)場管理的金科玉律生產活動的6條基本原則現(xiàn)場的日常工作作業(yè)日報的管理現(xiàn)場管理的實施方法生產準備現(xiàn)場IE目標管理與管理項目何謂現(xiàn)場?
2025-01-20 16:16
【總結】6S培訓教材主講人:黃品黃記渝信管理顧問有限責任公司1課程大綱:?什么是6S;?6S的起源、定義;?整理的實施辦法;?整頓的實施辦法;?清掃的實施辦法;?清潔的實施辦法;?素養(yǎng)的實施辦法;?安全的實施辦法;?6S推行步驟;?6S活動
2025-01-25 14:02
【總結】施工管理工程建設項目經理培訓教材主講:張建安前言●工程總承包的定義:工程
2025-02-18 14:57
【總結】《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》(AQ/T9006-2023)講座講座的內容?《基本規(guī)范》的背景?AQ/T9006-2023《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》理解和實施?如何建立并實施安全標準化體系?安全標準化考評《基本規(guī)范》的背景?2023年,國務院印發(fā)了《關于進一步加強安全生產工作決定
2025-03-13 18:54
【總結】1教材編寫及板書使用萬一網(wǎng)制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究2講師簡介3課程?目的:提高教材制作能力?目標:掌握教材制作規(guī)則?時間:1小時?過程:講師講授為主?要領:注意做筆記?收獲:掌握教材制作的各種模版和樣式4課程大綱一、概
2025-05-09 17:47
【總結】柯馬上海工程有限公司柯馬上海工程有限公司ComauShanghaiEngineeringCo.,Ltd.———EHS培訓教材現(xiàn)場隱患排查與治理柯馬上海工程有限公司ComauShanghaiEngineeringCo.,Ltd.目錄概述一二事故隱患的分類及表現(xiàn)形式事故隱患排查方法和管理三柯
2025-01-22 01:00
【總結】蘇州英群企業(yè)管理顧問有限公司FMEA潛在失效模式及后果分析3/15/20231FMEA蘇州英群企業(yè)管理顧問有限公司FMEA潛在失效模式及后果分析第1章概論第2章D-FMEA第3章P-FMEA第4章過程控制計劃第5章總結3/15/20232FMEA蘇州
2025-03-10 17:35
【總結】生產件批準程序1PPAP目的:?生產件批準程序(PPAP)規(guī)定了生產件批準的一般要求,包括生產和散裝材料(見術語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經正確理解了顧客工程設計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產節(jié)拍條件下的實際生產過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。2適用性:
2025-01-16 10:07
【總結】BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANGLIFE經營學院泰康人壽總公司培訓部編制泰康人壽TAIKANGLIFE業(yè)務主任研修培訓1BUSINESSUNIVERSITY泰康人壽TAIKANG
2025-03-11 00:09
【總結】--1保險營銷新人名單分析輔導制作收集整理,轉載請注明出處,違者必究--2名單分析路徑后續(xù)動作現(xiàn)場演練鼓勵行動結果追蹤問題反饋三次早會強調記錄激勵表揚再度分析再度行動--3基本情況--4客戶關系?保險
2024-08-15 16:23
【總結】-本資料來自-1收支需求及活動目標轉換輔導管理資源網(wǎng)制作收集整理,未經授權請勿轉載轉發(fā),違者必究管理資源網(wǎng)中國最大的保險資料下載網(wǎng)-本資料來自-2課程目標?讓主管掌握新人學習的內容,明晰收支需求與活動量的關系,進而能夠專業(yè)地進行新人輔導。-本資料來自-3課程大綱?輔導要點
2025-06-07 11:34
【總結】--1第一節(jié)《如何創(chuàng)建營銷系統(tǒng)團隊》--2如何創(chuàng)建營銷系統(tǒng)團隊您對保險理解的深度決定了您從事保險工作的高度--3何謂培訓必須靜下心來——耐心傾聽才能不荒廢時光必須用點心思——仔細思考才會物有所值——
2024-08-15 16:14
【總結】QC七大手法的應用目錄QC七大手法的應用前言數(shù)據(jù)收集QC七大手法的制作及實例QC七大手法的總結前言當前企業(yè)應具有品質意識、問題意識、改善意識.因此,公司每位員工須在自己的崗位,應具備品質意識、問題意識、危機意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法,謀求改善,在全員努力之下來滿足
2025-02-15 17:41
【總結】青島天信電氣有限公司1目錄第一章基礎知識.....................................................................................................11.PLC內部繼電器和
2025-05-25 11:49