【文章內(nèi)容簡介】 我局的領導干部作風建設集中教育活動在取得積極成效的同時，也存在一些問題和不足。主要是：個別領導干部對開展作風建設教育活動認識不足，認為這樣的活動搞得太多了，意義不大了，思想上重視不夠，有應付的傾向；少數(shù)領導干部學習質(zhì)量不高，學習形式不夠豐富，聯(lián)系實際、學以致用方面不夠；個別干部存在查找問題不力，剖析根源不深，整改措施不到位，整改效果不明顯，與上級要求和群眾的期望有差距；局機關對下級單位分類指導、加強督導不夠，全局的作風建設教育發(fā)展不平衡。在今后的工作中，我們將總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，立足實際，注重實效，不斷推進領導干部作風建設教育，進一步鞏固教育活動成果。一是繼續(xù)加強學習，著力提高干部群眾尤其是領導干部的政治思想素質(zhì)和業(yè)務水平，推進勞動保障干部隊伍的能力建設；二是持續(xù)搞好建章立制，把作風建設教育活動的經(jīng)驗制度化，鞏固和發(fā)展教育成果，推動勞動保障工作的制度化和科學化；三是要以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，不斷研究解決作風建設中出現(xiàn)的新情況、新問題，努力推動作風建設持續(xù)、深入開展；四是進一步完善勞動保障服務措施，提升勞動保障服務手段，積極為廣大勞動保障服務對象提供方便、快捷的勞動保障服務，著力塑造良好的部門形象；五是積極落實作風建設教育活動的整改措施，把整改成效體現(xiàn)在解決群眾的實際問題和促進各項工作上；六是把作風建設教育活動的成果轉(zhuǎn)化為強大的工作動力，通過作風建設進一步激發(fā)干部職工的工作斗志，提升工作手段，創(chuàng)新工作思路，破解工作難題，推動勞動保障事業(yè)的全面健康協(xié)調(diào)發(fā)展。勞保局科學發(fā)展觀考查報告一、主要做法和成績（一）堅持政府促進就業(yè),保持了我區(qū)就業(yè)形勢的穩(wěn)定緊緊圍繞經(jīng)濟發(fā)展擴大就業(yè)，結(jié)合我區(qū)的勞動力結(jié)構(gòu)及特點，區(qū)政府和有關部門不斷調(diào)整思路，制訂措施，完善以市場為導向的促進就業(yè)機制，在努力解決城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)的同時，著力推進農(nóng)村富余勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，其中。積極搭建勞動保障服務平臺，促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)20*年，區(qū)勞動和社會保障局在29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了勞動保障服務辦公室，明確了主管領導、具體工作人員和工作職責，做到了勞動保障工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道有人抓，有人管。在居委會建立了勞動工作站，通過嚴格考核，在4050失業(yè)人員中選聘了84名勞動保障協(xié)管員，負責勞動保障信息統(tǒng)計、社區(qū)就業(yè)崗位開發(fā)和推薦失業(yè)人員就業(yè)。XX年，在6個中心鎮(zhèn)建立了勞動保障服務中心。XX年，在29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道全部建立了勞動保障服務中心，配備了131名勞動保障專職工作人員，在741個行政村中設立了就業(yè)信息員，為求職擇業(yè)的農(nóng)村勞動力提供政策咨詢、職業(yè)指導、職業(yè)介紹、職業(yè)培訓等一條龍服務。到XX年底，六年中用于就業(yè)服務平臺建設投入資金達465萬元，建立就業(yè)服務機構(gòu)86個，服務場所6200平米，配備工作人員1030名，形成了以區(qū)人力資源服務中心、區(qū)人才交流中心為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動保障服務中心和工、青、婦、民政、殘聯(lián)等就業(yè)服務中心為骨干，以社區(qū)勞動保障工作站和741個行政村街為基礎的就業(yè)服務體系。在加強平臺建設的同時，充分發(fā)揮其服務職能，積極開發(fā)就業(yè)崗位，開展就業(yè)服務。20*年以來，組織舉辦職業(yè)招聘830余場，，其中，組織引導農(nóng)村富余勞動力就近就地轉(zhuǎn)移就業(yè)4萬余人。夯實勞動保障基礎，使服務更具針對性和時效性為掌握全區(qū)勞動力資源狀況和全區(qū)各類用人單位用工現(xiàn)狀及需求，使就業(yè)服務更具針對性、實效性，XX年，區(qū)勞動和社會保障局設計研發(fā)了“區(qū)勞動力資源信息管理系統(tǒng)”軟件，開展了全區(qū)范圍的勞動力資源調(diào)查，組織人力，逐村逐戶進行調(diào)查登記，將全區(qū)52萬名勞動力的個人基本信息全部錄入系統(tǒng)，從而全面掌握了全區(qū)資源總量、年齡、文化結(jié)構(gòu)、技能狀況、富余勞動力數(shù)量、就業(yè)和培訓需求等，實現(xiàn)了資源的動態(tài)管理。今年，他們又設計研發(fā)了“勞動用工管理系統(tǒng)”軟件，組織開展了勞動用工調(diào)查，將全區(qū)各類用人單位及從業(yè)人員的基本信息錄入系統(tǒng)，詳實掌握各類用人單位基本情況和用工現(xiàn)狀及用工需求等信息。兩個“數(shù)據(jù)庫”的建立，實現(xiàn)了勞動力供給與崗位需求之間的信息互通，可以進行點對點對接，不僅促進了資源和崗位的合理配置，更有助于制訂并實施積極有效的就業(yè)措施，對推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)將發(fā)揮重要的作用。落實再就業(yè)優(yōu)惠政策，解決困難群體再就業(yè)XX年以來，國家及本市相繼出臺了包括：稅費減免、小額貸款、崗位補貼、社會保險補貼等一系列再就業(yè)優(yōu)惠政策，為使政策促進再就業(yè)效應得到充分發(fā)揮，區(qū)勞動和社會保障局以十類就業(yè)困難人員為重點，開展再就業(yè)援助。一是利用社區(qū)平臺開展調(diào)查，建立數(shù)據(jù)庫，動態(tài)掌握十類就業(yè)困難人員底數(shù)，做到失業(yè)原因清、家庭情況清、求職愿望清、技能狀況清，同時落實盯人幫扶制度。二是大力開發(fā)公共保潔、保綠、治安交通協(xié)管、設施維護、機關后勤等九大類公益性崗位，安置就業(yè)困難人員。三是把各項優(yōu)惠政策對號入座，落到實處，利用政策引導幫助就業(yè)困難人員通過自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、靈活就業(yè)、公益性崗位安置、企業(yè)吸納等多種渠道再就業(yè)，實現(xiàn)了零就業(yè)家庭、單親家庭、低保家庭就業(yè)安置動態(tài)為零。XX年以來，通過政策扶持實現(xiàn)再就業(yè)3162人。其中自主創(chuàng)業(yè)576人，享受小額貸款1200萬元；自謀職業(yè)488人，；靈活就業(yè)628人，；公益性崗位安置1246人，服務型企業(yè)吸納536人，；自主創(chuàng)業(yè)、。