勞保局人事管理年度計(jì)劃與勞保局完善老干部管理計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-22 03:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 專業(yè)品牌，使專業(yè)設(shè)置與市場需求保持“零距離”，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“零對接”。建立和健全培訓(xùn)、就業(yè)資源數(shù)據(jù)的采集、跟蹤、檔案管理，不斷完善就業(yè)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三、工作措施加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。實(shí)行行政“一把手”總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、部門各司其職的管理體制。“定目標(biāo)、定人員、定制度、定措施、定步驟”。建立和健全各項(xiàng)分級管理機(jī)制，按照“鮮明明確、步調(diào)一致、行為規(guī)范、突出重點(diǎn)、彰顯特色”的要求，齊心協(xié)力，全面完成全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。擴(kuò)大宣傳，增強(qiáng)意識。加大人事和勞動管理有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度，采取內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳方式，利用舉辦培訓(xùn)班、張貼宣傳標(biāo)語、開辟宣傳專欄、新聞媒體宣傳等手段，不斷增強(qiáng)廣大干部群眾的法律意識，提高遵紀(jì)守法的自覺性。強(qiáng)化手段，督促落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)與有關(guān)部門間的溝通，發(fā)揮優(yōu)勢，強(qiáng)化協(xié)作。對全年各項(xiàng)工作采取目標(biāo)管理的方式，實(shí)行月清季結(jié)。進(jìn)一步加強(qiáng)日常工作的管理，做到檢查、督促、考核和考評相結(jié)合。建立機(jī)制，發(fā)揮職能。在領(lǐng)導(dǎo)班子中建立民主與集中相結(jié)合的分工協(xié)作機(jī)制；在職工中建立爭創(chuàng)一流、開拓進(jìn)取的激勵(lì)機(jī)制；建立干部職工隊(duì)伍的培訓(xùn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政治上堅(jiān)定、思想上純潔、作風(fēng)上務(wù)實(shí)、工作上積極、紀(jì)律上嚴(yán)明、廉潔上自律。從轉(zhuǎn)變作風(fēng)入手，增強(qiáng)工作趕超意識、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識、加壓奉獻(xiàn)意識、與時(shí)俱進(jìn)意識和廉潔自律意識。變坐等服務(wù)為深入企業(yè)農(nóng)村服務(wù)、變事后服務(wù)為事前服務(wù)、變被動服務(wù)為主動服務(wù)、變一般性服務(wù)為針對性服務(wù)。提高素質(zhì)，提檔升級。充分調(diào)動干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性，形成學(xué)、比、趕、超的良好氛圍。繼續(xù)把政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為提高干部工作水平的重要措施來抓，不斷健全和完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)以改善民生為重點(diǎn)，樹立全局、大局意識，堅(jiān)持以服務(wù)農(nóng)民、服務(wù)企業(yè)為導(dǎo)向，提高干部職工的服務(wù)意識，使人事勞動和社會保障工作不斷提檔升級。
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